Ричард Боллс - Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу
- Название:Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент 5 редакция «БОМБОРА»
- Год:2018
- ISBN:978-5-04-106107-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Ричард Боллс - Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу краткое содержание
Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Большой разбег в показателях (5—28 %) обусловлен тем, что в таких агентствах могут работать специалисты различного уровня. Начиная с настоящих специалистов и заканчивая совершенно некомпетентными сотрудниками или даже мошенниками.
Однако при наилучшем раскладе агентства в четыре раза эффективнее одного только резюме.
5. Отклик на объявления, размещенные в профессиональных или отраслевых журналах
Этот метод работает лишь в 7 %случаев. Он заключается в том, что вы ищете журналы, посвященные вашей профессии или отрасли, и откликаетесь на все заинтересовавшие вас объявления. Каталог ассоциаций и их журналов можно найти по ссылке: www.directoryofassociations.com.
6. «Клубы трудоустройства»
Существуют сотни групп по поиску работы, которые называют себя «клубами трудоустройства». Однако на самом деле, как ни прискорбно, они таковыми не являются. Участники таких групп находят работу примерно в 10 %случаев, и то если повезет.
Они встречаются друг с другом не чаще, чем раз в неделю, проводят вместе не дольше, чем пару часов, а потому точнее было бы назвать их «группами поддержки для тех, кто ищет работу».
Истинный «клуб трудоустройства» – это нечто совсем иное. Такой клуб поможет (или помог бы) вам найти работу с вероятностью 84 %.
Термин «клуб трудоустройства» (англ. «job club ») был введен Натаном Азрином. Согласно его концепции поиск работы сам становился работой, которой необходимо было заниматься с девяти утра до пяти вечера, с понедельника по пятницу, каждую неделю.
Каждый день с девяти до двенадцати часов участники виделись с товарищами по клубу, выполняли тесты и упражнения для самооценки, изучали интересующие их компании и связывались с ними по телефону.
По утрам они работали в парах и по очереди прослушивали телефонные разговоры друг друга (через общую телефонную линию), а когда один клал трубку, другой давал отзыв на прослушанную беседу.
С часу дня и до пяти вечера они уже в одиночку отправлялись на информационные собеседования или заранее оговоренные встречи, для чего требовалось самому прибыть в тот или иной населенный пункт и лично посетить интересующее место.
Прежде чем закончить «рабочий день», участники по очереди рассказывали своим товарищам, какую именно работу они желают получить. Благодаря этому они могли завести дружбу, способную удовлетворить их нужды. И сами тем временем также могли удовлетворить нужды других. Этот метод прекрасно работал в 84 % случаев.
Много лет назад я опрашивал группы, которые работали по схеме, описанной выше, а также проводил опрос в похожих группах из Мичигана, Бостона, Сан-Диего и Северной Калифорнии. Поэтому могу с уверенностью заявить, что настолько высокий показатель не выдумка.
Другое дело, что подобные клубы теперь редко где встретишь, и тому есть четыре причины:
1) подобные программы перестали получать государственное финансирование (согласно закону CETA [35] CETA – (англ. Comprehensive Economic and Trade Agreement) – Всеобъемлющее экономическое и торговое соглашение. Соглашение о свободной торговле между Канадой и ЕС. В случае вступления в силу позволит устранить 98 % тарифов. Было подвергнуто критике как благо только для крупного бизнеса и транснациональных корпораций. CETA вызвало протесты в Европе и Канаде. ( Прим. ред.)
);
2) распространение телефонов из положительной тенденции превратилось в препятствие («Пожалуйста, выберите одну из восьми опций»);
3) многие получили доступ к новым технологиям (интернету, электронной почте, мессенджерам и так далее);
4) не хочется этого признавать, но, боюсь, придется – все меньше представителей западной культуры готовы по-настоящему стараться ради трудоустройства.
Так что бóльшая часть так называемых «клубов трудоустройства» собирается лишь раз в неделю, и то на один-три часа – в лучшем случае. Уровень их эффективности в среднем упал аж до 10 % (хотя бывают и исключения). Однако у нас все еще есть описание первоначальной концепции.
Если общество решит возродить настолько успешный метод поиска работы – и получит соответствующее финансирование, – то его достаточно будет обновить с поправкой на современность [36] Подробное руководство Азрина, в котором описывается данный метод, уже давно снято с печати; однако самые-пресамые отчаянные из нас могут приобрести книгу на Amazon.com или другом сайте. Цена разнится от 99 до 600 долларов США. Полное название руководства выглядит следующим образом: «Job Club Counselor’s Manual: A Behavioral Approach to Vocational Counseling». Честно говоря, указанные расценки нисколько не соответствуют ценности самой книги; кроме того, модель Азрина нуждается в тщательном пересмотре и адаптации к современной действительности. Тем не менее цена книги настолько высока потому, что мой друг Натан умер в 2013 году; несомненно, поклонники и друзья теперь желают приобрести его книгу в знак памяти о нем и его идеях. Я хорошо знал его; он был выдающимся человеком.
.
Тем не менее одно существование «несерьезных» «групп поддержки» уже обнадеживает, поскольку они позволяют кандидатам объединиться с товарищами по нужде. И в этом – их значительная ценность.
Если вам есть к кому обратиться за помощью – ни в коем случае не ищите работу в одиночку.
Каждому необходимы поощрение и помощь на его нелегком пути. Если делать все правильно, совсем как в группе поддержки Ротари-клуба из Купертино (штат Калифорния), то шансы на получение работы превысят жалкие 10 %. (Год за годом участники клуба в Купертино в 50 % случаев находят работу, используя в качестве руководства данную книгу [37] В России такой практики нет.
.)
7. Обращение в региональное или федеральное бюро по трудоустройству
Данный метод работает в 14 %случаев. Обратитесь в ваше федеральное/региональное бюро по трудоустройству [38] www.dol.gov/dol/location.htm.
или в один из бизнес-центров «CareerOneStop», расположенных на территории страны [39] www.careeronestop.org.
, и узнайте, как правильно искать работу и подсказки по трудоустройству [40] Роструд создал свой онлайн-ресурс для трудоустройства, там публикуются вакансии Службы занятости: https://trudvsem.ru/information/job/employment-center-jobs. Обычно в Службу занятости обращаются за пособием, а не для трудоустройства.
.
8. Посещение мест, где работодатели ищут новых сотрудников
Если вы состоите в каком-либо союзе, в частности в профсоюзе, и имеете доступ к конторе найма, то вы можете преуспеть в 22 %случаев.
Однако нельзя сказать наверняка, как скоро вы получите работу через контору по найму и как скоро вновь останетесь без дела. Через профсоюз часто удается найти работу лишь на несколько дней. Более того, этот метод доступен лишь небольшому числу соискателей. Сегодня лишь 6,4 % сотрудников частного сектора состоят в профсоюзах. (Для работников государственного сектора показатель достигает 34,4 % [41] Бюро трудовой статистики, Министерство труда США, бюллетень экономических показателей, «Union Members Summary», 19 января 2018 года, www.bls.gov/news.release/union2.nr0.htm.
.)
Интервал:
Закладка: