Мэтт Уоткинсон - Сетка. Инструмент для принятия решений

Тут можно читать онлайн Мэтт Уоткинсон - Сетка. Инструмент для принятия решений - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Справочники, издательство Литагент Аттикус, год 2018. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Сетка. Инструмент для принятия решений
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент Аттикус
  • Год:
    2018
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-389-15395-0
  • Рейтинг:
    5/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Мэтт Уоткинсон - Сетка. Инструмент для принятия решений краткое содержание

Сетка. Инструмент для принятия решений - описание и краткое содержание, автор Мэтт Уоткинсон, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Новаторская книга Мэтта Уоткинсона, лауреата премии за лучшую книгу по менеджменту 2014 года, представляет стройную и простую систему принятия безошибочных решений в бизнесе. Автор рассматривает предприятие или компанию как целостный организм, в котором все элементы тесно взаимосвязаны, так что любые перемены в одном из них неминуемо повлекут за собой серьезные последствия для всей системы. Ему удалось разработать простую для использования, но очень эффективную аналитическую модель – сетку, позволяющую верно оценить картину в целом, взглянуть на ситуацию в динамике, спрогнозировать результаты изменений, организовать как командную, так и индивидуальную работу.
«Сетка, о которой я расскажу, – это инструмент для принятия более продуманных и обоснованных решений. С ее помощью можно выявлять проблемы и находить перспективные области в уже существующем бизнесе, а также обкатывать новые идеи. Я писал ее для того, чтобы жизнь каждого моего читателя стала проще и лучше. От этого выиграют все». (Мэтт Уоткинсон)

Сетка. Инструмент для принятия решений - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Сетка. Инструмент для принятия решений - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Мэтт Уоткинсон
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

341

Grove, A. S., Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company (New York: Random House, 1999), 48, 50, 68.

342

Magretta, J., Understanding Michael Porter: The Essential Guide to Competition and Strategy (Boston: Harvard Business Review Press, 2012; Kindle edn), ch. 5.

343

https://dealbook.nytimes.com/2010/09/23/blockbuster-files-for-bankruptcy/

344

Christensen, C. M., The Innovator’s Solution: Creating and Sustaining Successful Growth (Boston: Harvard Business Review Press, 2013; Kindle edn), ch. 6.

345

https://hbr.org/2014/06/how-to-succeed-in-business-by-bundling-and-unbundling

346

Quammen, D., The Song of the Dodo (New York: Scribner, 1996), 11 – 12.

347

http://fortune.com/2014/06/23/telecom-companies-count-386-billion-in-lost-revenue-to-skype-whatsapp-others

348

https://www.bloomberg.com/ukinnovators/innovators/graze/

349

Arthur, W. B., The Nature of Technology: What It Is and How It Evolves (New York: The Free Press, 2011; Kindle edn), ch. 10.

350

Там же.

351

https://dealbook.nytimes.com/2012/01/19/eastman-kodak-files-for-bankruptcy/

352

Arthur, W. B., Complexity and the Economy (Oxford: Oxford University Press, 2014), 69 – 70.

353

Shapiro, C., and Varian, H. R., Information Rules: A Strategic Guide to the Network Economy (Boston: Harvard Business Review Press, 1998; Kindle edn), ch. 7.

354

Seba, T., Winners Take All: The Nine Fundamental Rules of High Tech Strategy (San Francisco: Tony Seba, 2006), 184.

355

http://www.slideshare.net/gueste94e4c/dropbox-startup-lessons-learned-3836587

356

http://www.huffingtonpost.com/2013/07/02/tinder-app-college-kids_n_3530585.html

357

https://www.cnet.com/news/why-sxsw-doesnt-need-another-twitter-moment

358

См. примечание 50.

359

https://www.theguardian.com/technology/2016/apr/27/how-uber-conquered-london

360

http://www.businessinsider.com/airbnbs-summer-reach-has-grown-by-353-times-in-5-years-2015-9

361

Butt, T., Surf Science: An Introduction to Waves for Surfing (2002; 3rd edn, Cornwall: Alison Hodge, 2014), ch. 2 – 7.

362

http://files.shareholder.com/downloads/NFLX/2902023149x0x900152/4D4F0167-4BE2-4DC1-ACC7-759F1561CD59/Q216LettertoShareholders_FINAL_w_Tables.pdf

363

Munger, C. T., Poor Charlie’s Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger (Virginia Beach: PCA Publication, 2008), 102.

364

Blank, S., The Startup Owner’s Manual Pescadero: K. & S. Ranch, 2012; Kindle edn), ch. 1.

365

Ries, E., The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses (New York: Crown Publishing, 2011; Kindle edn), 160.

366

http://www.slate.com/articles/technology/technology/2012/12/american_giant_hoodie_this_is_the_greatest_sweatshirt_known_to_man.html

367

http://www.bbc.com/news/business-21680884

368

https://www.crossfit.com

369

DeMarco, T., Slack (New York: Dorset House, 2001).

370

Goddard, J., and Eccles, T., Uncommon Sense, Common Nonsense: Why Some Organisations Consistently Outperform Others (London: Profile Books, 2013), part 1: ‘Winners and Losers’.

371

Grove, A. S., Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company (New York: Random House, 1999), 3.

372

Gunderson, L. H., and Holling, C. S., Panarchy: Understanding Transformations in Human and Natural Systems (Washington DC: Island Press, 2001; Kindle edn), ch. 2.

373

Glubb, J., The Fate of Empires and Search for Survival (Edinburgh: William Blackwood & Sons, 1976), 4.

374

Там же.

375

Arthur, W. B., The Nature of Technology: What It Is and How It Evolves (New York: The Free Press, 2011; Kindle edn), ch. 7.

376

Christensen, C. M., The Innovator’s Solution: Creating and Sustaining Successful Growth (Boston: Harvard Business Review Press, 2013; Kindle edn), ch. 1.

377

Meadows, D., Thinking in Systems: A Primer (White River Junction: Routledge, 2009), ch. 3.

378

Там же, 124.

379

Holiday, R., Ego is the Enemy (New York: Portfolio/Penguin, 2016), part 2.

380

Kahneman, D., Thinking, Fast and Slow (London: Allen Lane, 2011), 256 – 259.

381

Miller, D., The Icarus Paradox: How Exceptional Companies Bring About Their Own Downfall (New York: Harper Business, 1991).

382

http://fortune.com/google-cfo-ruth-porat-most-powerful-women

383

Там же, с. 112 – 114.

384

DeMarco, T., Hruschka, P., et al., Adrenaline Junkies and Template Zombies (New York: Dorset House, 2008), pattern 45: ‘News Improvement’.

385

Womack, J., Gemba Walks (expanded 2nd edn, Cambridge: Lean Enterprise Institute, 2013; Kindle edn).

386

Hoffer, E., The True Believer (1951; New York: HarperCollins e-books, 2010; Kindle edn), 10.

387

Drucker, P. F., Landmarks of Tomorrow (Oxford: Heinemann, 1996), 50 – 54.

388

https://www.framestore.com/about-us

389

https://www.bloomberg.com/news/articles/2014-02-06/sony-ceo-credibility-takes-hit-with-1-1-billion-loss-forecast

390

http://www.forbes.com/sites/maggiemcgrath/2016/09/23/the-9-most-important-things-you-need-to-know-about-the-well-fargo-fiasco/#54667ddc7dcb

391

http://www.latimes.com/business/la-fi-wells-fargo-sale-pressure-20131222-story.html

392

https://www.nytimes.com/2016/10/21/business/dealbook/voices-from-wells-fargo-i-thought-i-was-having-a-heart-attack.html

393

https://www.nytimes.com/2016/09/09/business/dealbook/wells-fargo-fined-for-years-of-harm-to-customers.html

394

См. примечание 2.

395

http://www.wsj.com/articles/wells-fargo-to-pay-185-million-fine-over-account-openings-1473352548?mg=id-wsj

396

https://www.bloomberg.com/news/articles/2016-09-27/wells-fargo-ceo-forfeits-more-than-41-million-amid-board-review

397

http://www.forbes.com/sites/maggiemcgrath/2016/10/12/embattled-wells-fargo-ceo-john-stumpf-is-retiring-effective-immediately/#5e2be52f46c4

398

Horowitz, B., The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There are No Easy Answers (New York: HarperCollins, 2014; Kindle edn), ch. 4, ‘Lead Bullets’.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Мэтт Уоткинсон читать все книги автора по порядку

Мэтт Уоткинсон - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Сетка. Инструмент для принятия решений отзывы


Отзывы читателей о книге Сетка. Инструмент для принятия решений, автор: Мэтт Уоткинсон. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x