Ристо Сийласмаа - Нокиа. Стратегии выживания

Тут можно читать онлайн Ристо Сийласмаа - Нокиа. Стратегии выживания - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Справочники, издательство Литагент АСТ, год 2020. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Нокиа. Стратегии выживания
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент АСТ
  • Год:
    2020
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-17-118635-7
  • Рейтинг:
    3/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Ристо Сийласмаа - Нокиа. Стратегии выживания краткое содержание

Нокиа. Стратегии выживания - описание и краткое содержание, автор Ристо Сийласмаа, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.

Нокиа. Стратегии выживания - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Нокиа. Стратегии выживания - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Ристо Сийласмаа
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Когда новость дошла до сотрудников, последовали шок и обида. Практически всех заявление застало врасплох. Одни почувствовали себя преданными этой сделкой, другие страдали от того, что некогда непобедимая сила продает свой бизнес, а третьи даже радовались перспективе справиться с препятствиями на пути нашего прогресса. С каждым днем обида и ярость все больше замещались принятием и осторожным оптимизмом.

– Это не сразу улеглось у меня в голове, но я все же понял, что перед нами действительно открывается возможность, – писал один сотрудник. А другой даже пошутил:

– Может, сотрудники теперь получат скидки на игровые приставки.

Благодарение Богу, инвесторы по всему миру приветствовали эту продажу. В четверг на бирже в Хельсинки цена акций «Нокии» поднялась до 4,20 евро – на 41 % [144]. Многие инвесторы, уже давно потихоньку избавлявшиеся от наших акций, впервые за долгое время резко изменили курс. Уважаемый аналитик писал: «„Нокия“ в результате… сотворила миллиарды долларов на росте цены на акции буквально из воздуха, использовав уникальные рычаги, сработавшие на пользу всех заинтересованных сторон (включая «Сименс» и «Майкрософт»). Мы искренне поздравляем мистера Элопа и правление „Нокии“ с чрезвычайно профессиональным пересмотром бизнеса „Нокии“, основанном на непредвзятой и хладнокровной оценке сильных и слабых сторон „Нокии“ и определении точек приложения силы для ее партнеров».

Сила отдачи

Мы все еще должны были получить подтверждение от акционеров. Мы хотели – мы нуждались – в их голосовании, чтобы отпали последние вопросы.

На 19 ноября 2013 г. было назначено экстренное заседание правления. Готовясь к нему, мы, как обычно, опубликовали предварительный документ – и, не ведая того, тем самым заложили под себя бомбу.

Я невольно сыграл ведущую роль в создании хаоса. Мы ожидали недовольные оценки по поводу величины компенсации, назначенной Стивену Элопу. На одном из августовских заседаний я выдвинул «великолепную» идею попросить «Майкрософт» выплатить часть из его компенсации. Я наивно полагал, что это несколько смягчит людей, ведь деньги теперь выложит не «Нокия», а «Майкрософт». Стив Балмер полагался на мой рационализм и ожидал, что такой шаг поможет «Майкрософту» получить несколько очков в свою пользу у финской публики.

Мы оба катастрофически ошибались.

Любой, кому приходилось читать пункты соглашений, посвященные компенсационным выплатам крупных корпораций, часто делает из них единственный вывод: это невероятно сложно и непонятно. Это происходит отчасти из-за пристрастия регуляторов к определенной структуре, а отчасти потому, что юристы составляют текст для других юристов, а не для нормальных людей. Это необходимо для того, чтобы на компанию нельзя было подать в суд, а если это и случится, то чтобы компания суд выиграла. Это совершенно не согласуется с тем, чтобы сделать текст понятным для акционеров.

Стиль составления таких документов обусловлен единственной целью и единственной аудиторией: юристами, он просто не приспособлен для кого-то еще. Я сказал:

Никто этот текст понять не сможет. Хотя я знаю все данные, но и то понимаю его лишь отчасти, т. е. обычный акционер вообще в нем ногу сломит. Кое-кто из них даже и не захочет понимать, и этот документ обеспечит им превосходное оправдание непонимания чего угодно. Нам нужно опубликовать что-то вроде ответов на наиболее частые вопросы, которые возникнут у людей, прочитавших соглашение, на понятном им языке и покрыть наши правовые риски, сославшись на заявление о доверенности для получения более подробной информации.

Я предположил, что мы опубликуем следующие ответы на такие вопросы, как «Действительно ли Стивен Элоп – троянский конь?» или «Правление меняло размер компенсации Стивена Элопа в ходе переговоров с „Майкрософтом“?» При помощи заблаговременного оглашения негативной интерпретации наших действий и объяснения подоплеки фактов и решений журналистам или публике было бы гораздо труднее увести разговор в нежелательное для нас русло.

Я винил себя, что не довел это дело до конца. Я закрутился во встречах с сотрудниками, клиентами, акционерами и управляющими по всему миру. Наши коллеги также были по горло заняты, отбивая свои мячи. Таким образом, «вопросы-ответы» были спущены на тормозах.

Вот тут-то массмедиа и вонзили зубы в соглашение о компенсации Стивена Элопа и принялись рвать и метать.

Стивену полагалась сумма, позднее составившая 18,8 млн евро (около 25,4 млн долларов) в компенсационном пакете из 14,6 млн евро (фактическая выплата рассчитывалась по стоимости акций на тот момент, когда Стивен окончательно ушел из компании восемь месяцев спустя) и дополнительных 4,2 млн евро в заработной плате и дополнительной компенсации после продажи «Нокией» Devices & Services [145] https://www.wsj.com/articles/nokias-stephen-elop-to-receive-about-255-million-1379601017. .

Комитет, пригласивший Стивена на работу в 2010 г., подписал с ним контракт, включавший пункт «смена контроля». Это обычная практика, принятая в составлении контрактов для генеральных директоров. Идея состоит в том, что генеральный может возражать против продажи компании, даже несмотря на то, что она явно служит интересам акционеров, потому что не хочет терять свою должность, а их выплаты, зависящие от цены акций, не успеют подняться. Пункт «смена контроля» несколько нивелирует эти потери, чтобы у директора не возникало соблазна пойти против интересов акционеров.

Слабым местом, обрушившим на нас настоящую бурю, был тот факт, что по «смене контроля» в контракте Стивена все его выплаты от «Нокии» моментально возрастали с заключением сделки. Поскольку выгодная продажа заметно увеличила стоимость акций, соответственно увеличилась и выплата. И сумма заметно превышала обычную компенсацию генерального директора.

Все это было опубликовано в предварительном заявлении. Однако пресса жаждала крови. Их мало волновало, «Нокия» или не «Нокия» платит по счетам: все увлеклись спекуляциями на тему о том, что Стивена наградили за «элопкалипсис» [146] http://www.bbc.com/news/business-31044810. , как выразился один рьяный журналист. А тот факт, что часть этой суммы выплатил «Майкрософт», только усугубил подозрения, будто Стивен тайно готовил «Нокию» к нынешней продаже с самых первых дней своей работы и лишь выжидал, когда придет его час триумфального возвращения в Редмонд с награбленными богатствами, где он займет место Стива Балмера [147] https://www.theregister.co.uk/2013/09/19/elop_exit_compensation_package/. . Дальше – больше: пошли слухи, что Стивен шантажировал правление, что правление от него откупилось и еще множество совершенно безумных теорий [148].

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Ристо Сийласмаа читать все книги автора по порядку

Ристо Сийласмаа - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Нокиа. Стратегии выживания отзывы


Отзывы читателей о книге Нокиа. Стратегии выживания, автор: Ристо Сийласмаа. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x