Мария Савельева - Идеальное зеркало

Минуя окольными путями широкий угловой стол Ларисы, я доползла до просторного кабинета Виталия. Лариса всегда буйствовала, когда видела, что я иду к Виталию напрямую. Ещё бы, сбрендившая стерва держалась за тёплое местечко в компании каждым ядовитым клыком своей мерзкой пасти.

Как её могли уважать журналисты? За что? Её лицемерие сочилось изо всех мест, желание угодить и вырваться на новый уровень власти и богатства были как будто написаны в её глазах. Она была старой. Или казалась старой. По-моему, воздух холодел в её присутствии, такая она была противная.

«Маша, ты не видишь, что у меня переговоры? Не правда ли, сложно найти адекватных ассистентов в наши дни?» – как-то раз заявила она при всех, когда пила чай с двумя журналистами в переговорной, при том, что сама просила меня занести ей на встречу документы от подрядчика. Кроме того, я не была её ассистентом. Моя должность была менеджерской и не включала в себя кофе или побегушки за прокладками.

Ещё одним любимым способом выставить меня дурой, а себя мученицей, было ворваться в мой уголок и прорычать: «Я говорила, что такие публикации ты должна вставлять в мониторинг сразу по их выходу!». И убегала в болезненном гневе, так ни разу и не сказав какие такие публикации. Плохим была я «ассистентом», мысли не читала.

Мне не хватало уверенности, чтобы противостоять ей. Как правило, моей первой реакцией было принять её обвинения и сделать все что угодно, только бы она прекратила кричать на меня и скорее ушла. Она это знала и пользовалась. Единожды показав ей свою слабость, я попала в жёсткий капкан подчинения своему прямому начальнику не только профессионально: Лариса любила питаться моей беспомощностью, будто поглощала жизненные силы моего организма. А я верила, что придёт день и я скажу ей всё что думаю, но пока ком в горле мешал даже пискнуть.

Зашла в кабинет Виталия и села в кресло-чашечку для посетителей. Думаю, что такие крохотные и ограничивающие предметы мебели специально ставятся в кабинетах начальства, чтобы вошедшие долго не засиживались. Виталий всегда настаивал на обращении «ты» к нему с каждым сотрудником, хоть от его «ты» и сквозило таким «вы», что впору было зажмуриться и бежать. Таким же требованием было и присесть в кресло, когда говоришь с ним. Правда я редко бывала у него в кабинете и тем более говорила в его присутствии. Но когда это случалось, я чувствовала неуловимую, трудно объяснимую связь с ним…

Из его кабинета открывался роскошный вид на Москву, словно покорившуюся обладателю комнаты. Виталий стоял у края стены: правой рукой опираясь на стекло, а левой разминая в пальцах какой-то предмет. Кажется, это был его знаменитый каменный нож, который складывался в идеальный экземпляр обычной гальки и спокойно проносился с собой в самолёт. Ходили слухи, что нож – подарок из прошлой жизни этого непостижимого человека. То ли он совершил кругосветку на байдарке, то ли годами жил в лесу… Не буду делиться своими фантазиями на этот счёт, иногда они становились слишком смелыми.

Стоя в своём кабинете у самой стены золотой башни «Меркурий Тауэр», Виталий был олицетворением ценности правильного выбора позиции на игровом поле. Когда ты бежишь в общем потоке, там внизу, среди машин и людей, ты уверен, что надо спешить, надо разогнать к чертям пробки и успеть. Но поднимаясь выше, ты замедляешься. И не потому, что ты вдруг всего добился, просто ты научился думать. Ты понял, что не сотня телодвижений в секунду сделают из тебя успешного человека, а несколько продуманных шагов.

Виталий Баровский был, наверное, самым загадочным персонажем всей нашей компании. Именно его виртуозный профессионализм дал Yellow Bridge необходимый толчок на старте её восхождения в топ производителей систем «умный дом» на российском рынке. Тогда Виталий предложил и осуществил весьма неординарную стратегию развития бренда в России, которая предусматривала защищенный доступ к инновации для других российских компаний или отдельных предпринимателей, чем запустил бизнес-тренд в индустрии дома. Все началось в Москве, а потом и по всей центральной части страны. Благодаря своим дерзким методам ведения бизнеса Виталий стал консультантом многих национальных бизнес-инициатив, спикером профессиональных форумов по коммуникациям и деловым тенденциям в нашей стране и за её пределами, периодически полностью исчезая в программе тех или иных событий Yellow Bridge.

Иногда, мне казалось, что он уволился, но вдруг он появлялся из неоткуда и демонстрировал потрясающую осведомленность внутренней кухней «желтого моста» 1 1 «Желтый мост» – в переводе на английский язык звучит как «yellow bridge», что созвучно названию компании. . Таким образом, он приносил с полей новые идеи для развития организации, которые словно молодые деревья на пепелище старых проектов вырастали в новый лес, не давая компании зациклиться на каком-либо проекте, а показывали стабильный рост по стратегическим направлениям.

Я восхищалась им. Его смелостью и упорством, ярким умом, пронырливостью, стилем, всем подряд. Крутой мужик. Темноволосый красавчик, Виталий был любимцем женщин, но ни разу не был замечен с кем-то из них в близких отношениях, чем породил немало слухов о его личной жизни. Геем он не был, я уверена. Но и отношений, мне казалось, у него не сложилось по-настоящему. Нельзя каждый день столько успевать и ничем за это не платить. Всегда есть «но», считала я.

Тогда я о многом думала иначе, чем сейчас. Тогда я много ошибалась.

Противоречивые ощущения в его обществе я испытывала в первую очередь из-за странных обстоятельств моего приема на работу. Когда я впервые пришла в офис, он как-то по-особому посмотрел на меня и вопрос моего трудоустройства решился очень быстро. Я не знала, что и думать об этом, он даже не проводил со мной собеседования. Точно можно было сказать одно – это никак не было связано с моей привлекательностью. Не потому что никакой привлекательности не было, а потому что у него была сотня или больше шансов хотя бы заговорить со мной об этом, но нет.

Между нами всегда лежала целая пропасть иерархии. Но он умел её легко преодолеть, когда того требовала работа. Бывали моменты, когда он оказывался рядом, то во мне появлялось чувство, будто я знаю о чем он думает. Всего на секунду я засматривалась на него, и он сразу поворачивался ко мне. Тогда морок исчезал и всё становилось на свои места. А именно «начальник – подчиненный» и не более того.

– Что скажешь? – не поворачиваясь ко мне спросил директор.

– Шокирующая идея. – немного помявшись сказала я.

– Ты думаешь это возможно?

– Почему нет? Основатель – доктор наук, психолог. Профессиональный копатель в мозгах. – немного подумав добавила, – Мне нравится.