Лора Гарнетт - Привычка гения [Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь] [litres]

Мне нравится описывать это так: вы в зоне гения, когда работаете, задействуя и голову, и сердце. Ваш гений опирается на поставленную перед вами задачу и задействует мыслительные способности, необходимые для ее выполнения, а ваша цель толкает вас к достижению результата, который порадует душу. Когда вы работаете в зоне гения, вы чувствуете удовольствие от работы: вы достигли значимого для себя результата, более того, вы ощущаете, что ваша работа – это ваше призвание. Когда мои клиенты реализуют свой гений, они говорят, что это дает им ощущение всемогущества. Они быстрее добиваются запланированного продвижения по карьерной лестнице. Работа перестает их изматывать, они полны энергии, то, чем они занимаются, их вдохновляет, так что они находят для себя новые и еще более интересные задачи.

Конечно, всегда работать в зоне гения невозможно, но вы можете осознанно и предусмотрительно запланировать, как чаще задействовать его в повседневной жизни. Трекер продуктивности поможет вам отследить, насколько активно вы создаете подходящие для себя возможности, а если у вас не получается, то быстро найти способ это исправить.

Я стараюсь следить за тем, чтобы 70 % моего рабочего времени на неделе было отведено работе в зоне гения. Остальные 30 % – это работа, которую необходимо выполнить. Я знаю, что это не те задачи, где надо проявить интеллект или добиться результата, который принесет мне удовольствие, но с ними просто нужно разделаться. Для меня работа, не связанная с проявлением моего гения, обычно подразумевает скрупулезность – например, редактирование написанных статей или бухгалтерский учет. Это не пытка для меня, но мой гений не проявляет себя, а я не чувствую самореализации.

Когда моя клиентка Эмбер впервые обратилась ко мне, она испытывала двойственные чувства по отношению к своей работе. Эмбер работала в консалтинговой компании, занимавшейся разработкой маркетинговых стратегий, и ей очень нравились люди, с которыми она работала. Работа ей тоже нравилась, но часто казалась обременительной: когда нужно было распределить клиентов или проекты между сотрудниками, генеральный директор принимал решение на свое усмотрение, не спрашивая у них, хотят и могут ли они взяться за эту работу. Эмбер понимала, что самореализуется не на том уровне, на котором должна, и может получить от этой работы больше. Однако она не знала, с чего начать.

Мы определили, что гений Эмбер – Стратег инновационных процессов. Идеальным способом мышления для нее было создание структурированного процесса, решающего несколько сложных проблем. Например, она взялась за разработку системы отслеживания клиентов организации просто потому, что ей была интересна эта задача. Она также придумала особый маркетинговый процесс, использовавший средства анализа данных для таргетирования потенциальных клиентов. Разработка подобных процессов, приносящих пользу всей компании, приводила ее в восторг.

Целью Эмбер была помощь людям и компаниям в понимании своего истинного предназначения. Ее определяющий эмоциональный конфликт заключался в ощущении себя не на своем месте и ощущении, что ее настоящую личность не замечают. Эмбер рассказала, что родители до сих пор осуждают ее манеру одеваться, то, как она выглядит и ведет себя. Им не нравилось, как она выражает свою индивидуальность, и от нее постоянно требовали «быть как все». Вместо того чтобы взбунтоваться, она чувствовала себя не на своем месте. В результате больше всего ей нравилось помогать другим разглядеть свою настоящую личность – и это очень импонировало мне как человеку с похожим определяющим эмоциональным конфликтом!

Знание о себе помогло Эмбер ощутить свободу. Ее уверенность немедленно возросла, потому что она не только разобралась в себе, но и увидела, насколько ценно это для результатов ее работы. Она постаралась убедиться, что помогает клиентам разглядеть свой потенциал, чтобы они могли мыслить глобальнее, что, в свою очередь, повысило ее мотивацию и положительно сказалось на понимании собственной цели.

Я смогла показать Эмбер, что генеральный директор компании пользуется тем, что она не может сказать другим о своей перегруженности работой. Пока он ничем ее не выделял и относился к ней как и к большинству сотрудников, ей было особенно сложно сказать о своих ощущениях. Эмбер привыкла соглашаться на все, о чем бы ее ни попросили. Но, из-за того что она брала на себя все задачи, которые ей предлагали, ей приходилось делать и скучную для себя работу, и ту, где она не могла проявить свои самые сильные качества. Но, когда она осознала, в чем ее гений и какова ее цель, она поняла, что у нее есть право отказаться. С этого момента она начала вежливо отказываться от задач, если не могла реализовать свой гений при их решении. Поскольку она тщательнейшим образом продумывала, с чем именно справится эффективнее всего, она могла доходчиво объяснить, почему некоторые проекты лучше поручить другим сотрудникам. В итоге генеральный директор стал поручать ей именно те проекты, которые были ей интересны и с которыми она могла справиться наилучшим образом, и результаты не заставили себя долго ждать.

Эмбер не остановилась на достигнутом. Через несколько месяцев после того, как она открыла для себя свой гений, она решила, что хочет основать собственную консалтинговую компанию по разработке маркетинговых стратегий, пересмотрела свое понимание жизни и карьеры и принялась за дело. Она стала частным предпринимателем и с удовольствием вела свой бизнес, пока один из ее клиентов не предложил ей работать у него на полную ставку. Она согласилась. Эмбер была открыта возможности оставить собственное дело и принять предложение работы, потому что это был отличный шанс реализовать свой гений и сделать новый шаг вверх по карьерной лестнице. Недавно она рассказала, что в ее новой работе есть все, на что она рассчитывала, и теперь она снова переосмысляет свое понимание карьеры, поставив перед собой еще более амбициозные цели. Зная ее, могу сказать, что она достигнет их даже раньше, чем считает возможным.

Ваш гений может быть в ударе не только на работе. Его можно применить к абсолютно любому аспекту вашей жизни. Понимание, где и когда ваш гений раскрывается в полной мере, влияет на ваше отношение к людям и делам и на способ взаимодействия с ними, потому что у вас появляется возможность взглянуть на мир под особым углом, используя свои сильные стороны в самых разных ситуациях. В результате вы сможете принимать более подходящие для вас решения, справляясь с трудностями в личных отношениях, выбирая хобби по душе или программу тренировок, ища подработку… Вы приятно удивитесь, убедившись в том, что методы, позволяющие осознанно использовать свой гений, разрешить свой определяющий эмоциональный конфликт и отследить свою продуктивность, весьма эффективны не только на работе. Если ваша работа не позволяет вам быть в зоне гения так часто, как вам хотелось бы, использование привычки гения дома – отличный способ натренировать эти навыки и подготовиться к ситуации, в которой они вам понадобятся на работе.