Лора Гарнетт - Привычка гения [Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь] [litres]

Награда за сосредоточенность на деле – достижение уровня эксперта в том, что вам нравится. Так я и узнала, что нашла свое призвание. Применение способностей моего гения (Добытчика новой информации) в разработке стратегий продуктивности, помогающих другим в том, чтобы их заметили, – это работа, которая ощущается как продолжение моей личности: той, какая она сейчас, и той, какой я хочу ее видеть.

Развивая у себя умение стойко и мужественно противостоять трудностям, относясь к ним с любопытством и оставаясь верным себе, подумайте над следующими вопросами:

1. Что было вашим последним крупным разочарованием? Восприняли ли вы его, оставшись верным себе и задействовав способности своего гения? Отнеслись ли вы к нему с любопытством? Появилось ли у вас больше стойкости в его преодолении? Если да, то какой урок вы извлекли из этой ситуации и как это поможет вам обрести больше стойкости и воспринимать новое препятствие с любопытством?

2. Когда вы последний раз раздвигали границы своей зоны комфорта и чувствовали себя сильнее? Помогал ли вам ваш гений? Что мешает вам совершить те же действия и применить тот же способ мышления, чтобы сделать это снова?

3. Можете ли вы перечислить несколько рабочих проектов, в работе над которыми вам пришлось покинуть зону комфорта? Что потребовалось от вас, чтобы начать каждый из них?

4. Насколько стойким вы себя считаете и насколько более стойким хотите быть?

Мой клиент Хантер пришел ко мне в разгар жизненного кризиса. Его совсем недавно уволили с работы, и он чувствовал, что его оттуда выжили, потому что он боролся с алкоголизмом. По словам руководства, его уволили как неэффективного сотрудника, но названные причины увольнения были слишком шаблонными, и он не поверил, что это действительно так. В компании, где Хантер работал, он на протяжении двадцати лет возглавлял отдел розничных продаж, и, несмотря на попытки справиться с зависимостью, он был прекрасным сотрудником, которого все эти годы повышали в должности, признавая его заслуги. Он нанял адвоката, который ему поверил и чьей специализацией были дела о дискриминации на рабочем месте. Адвокат предложил Хантеру поискать новую работу. Хантер встал перед выбором: либо оплакивать потерянную работу и жалеть себя, либо двигаться дальше, повышать жизнестойкость и добиваться своего. Он выбрал второе и обратился ко мне.

Моей основной целью в работе с Хантером было помочь ему увидеть в препятствии новую возможность. Мы поговорили о том, как ему лучше сосредоточиться на поисках новой работы, чтобы в процессе он мог выйти за пределы собственной зоны комфорта и изменить фокус своего внимания. Я предложила ему стать мотивационным оратором и заняться реабилитацией алкоголиков, помогая руководителям организаций понять, как лучше поддержать своих сотрудников, столкнувшихся с этой зависимостью, вместо того чтобы объявлять их изгоями. Мысль о том, чтобы найти в ситуации с потерей работы новую возможность, воодушевила Хантера. Идея стать мотивационным оратором придала ему энергии, и его уверенность в себе возросла. Мне стало ясно, что он не собирается опускать руки.

Гений Хантера заключался в том, чтобы помогать другим мыслить нестандартно и совершенствовать результаты. Его целью было сделать невозможное возможным. К исследовательской части своего поиска работы он подошел, проявив любопытство, и обнаружил, что создание рабочих мест, ориентированных на многообразие сотрудников и учет индивидуальных особенностей, – быстро растущая отрасль кадровой индустрии. Можно изобрести огромное количество возможностей помочь компаниям выяснить варианты реабилитации дискриминируемых групп или представителей меньшинств, вынужденных прятаться и скрывать свои индивидуальные особенности из страха притеснений на рабочем месте. Мы подготовили план действий, и он начал работать в этом качестве в средних и крупных компаниях, где подобная должность существовала, а потом предлагая свои услуги там, где этой должности не было, но компания определенно нуждалась в специалисте такого рода. Мы также обозначили, как работа, ориентированная на достижение многообразия и учет индивидуальных особенностей в организации, идеально сочетается с его гением и как он мог с максимальной эффективностью воспользоваться своим уникальным отношением к жизни и стать ценным специалистом на новой должности.

Хантер взял карьеру в свои руки, что помогло ему преодолеть кризис и восстановить уверенность в себе. Он усвоил урок: даже если жизнь не дала ему те возможности, о которых он мечтал, он оказался крепче, чем думал.

Следующая глава поможет вам обратиться к зоне своего гения при поиске более подходящей для себя работы. Смена рабочих мест поможет вам развиваться и со временем расширить фокус своего внимания. Вы будете меньше бояться уйти с работы и искать новую, когда поймете себя и четко осознаете, какую ценность представляет ваш труд.

Вопрос: нужно ли мне уйти с работы?

Гениальный план: станьте ниндзя в поиске работы

Если вы недовольны своей работой, помните о том, что следует найти истинную причину своего недовольства. Вы уже знаете, что работа наверняка вам не подходит, если вы с ней не справляетесь. Если вы поняли, что ваша работа согласуется со способностями вашего гения, даже если вы сталкиваетесь с трудностями в процессе ее выполнения, вас будет поддерживать уверенность в том, что это новая возможность, и вы будете воспринимать трудности как испытание и сможете раскрыть свой потенциал. Если вы можете стоять на своем и продолжать работу, это хороший знак. Конечно же, в этом уравнении есть и другие переменные помимо самой работы. Ваша работа может вам подходить, но вы можете не вписываться в корпоративную культуру, или у вас ужасные отношения с коллегами, или в этой компании руководство не предоставляет вам желаемой степени свободы. А может быть, пришло время спросить себя: «Я все еще хочу двигаться в этом направлении или нет?» Вы поймете, когда нужно уходить, если будете четко осознавать, что именно вызывает у вас это желание. Зная причину сложившейся ситуации, вы сможете разобраться, стоит ли вооружиться терпением, проработать все трудности и решить проблему или у нее не может быть решения.

Вот несколько рациональных причин уйти с работы, а не бороться за свои убеждения:

1. Культура компании вам не подходит:изменение корпоративной культуры компании – непростая задача. Возможно, у вас не получится ничего сделать в этом направлении, если вы не сотрудник кадровой службы или не менеджер по персоналу. Но даже если вы занимаете именно эту должность, вам все равно нужно согласие всего руководящего состава – если изменить корпоративную культуру в вашем случае вообще представляется возможным.