Сара Робб О'Хаган - Настоящий ты [Пошли всё к черту, найди дело мечты и добейся максимума] [litres]

«Я сражалась со своей судьбой, – говорила она. – Потому что у меня развиты оба полушария мозга – и левое, аналитическое, и правое, интуитивное. Это мой уникальный подход ко всему. Мне очень сложно принимать важные решения и заставить мозги просто заткнуться . Меня завораживают новые возможности, но левое полушарие начинает сбивать «фактами»: « Ты не можешь этого делать, не разбираешься в этом, ты не знаешь, что…» При каждом движении по карьерной лестнице в моей голове разыгрывалась массивная битва. У меня ушел год, чтобы принять предложение о работе у Liz Claiborne , что оказалось одним из самых больших шагов, которые я когда-либо делала. Я так много узнала о людях, товарах, процессе и, что самое важное, – лидерстве! Но когда мне предлагали эту работу, я ее не хотела. Мой мозг ее не хотел. Я росла у Donna Karan , я жила среди роскоши. И мое интуитивное правое полушарие расцветало. Я знала это, я чувствовала, я дышала этим – я была частью компании. Поэтому, когда мне предложили позицию у Liz Claiborne , которая идеально подходила для моего коммерчески устроенного левого полушария, мое креативное правое сказало: «Нет, я не хочу этого делать». Но сейчас я нахожусь на своем месте из-за того, что у меня был опыт работы с обоими полушариями – с правым у Donna Karan и с балансом левого и правого у Liz Claiborne : стратегическое планирование, оперативное выполнение, покупка бизнеса – и все это с невероятными основателями и мечтателями».

Такая комбинация готовила ее на роль исполнительного директора Burberry . Но она снова сказала, что решение в то время не казалось ей таким уж легким и очевидным. «Я отказывала Burberry в течение восемнадцати месяцев. В то время у меня уже были муж и трое детей. Я наконец-то нашла баланс между работой и личной жизнью, если это вообще возможно в Нью-Йорке с тремя детьми. Я любила свою работу! И там я построила очень близкие отношения с потрясающими людьми. Мое правое полушарие повторяло: «Это ли не самое важное в жизни?» Мы не говорим о лидерстве или же преданности в бизнесе. Профессионально я чувствовала : я часть всего этого! Я помогла это построить! Как я могу уйти и подвести всех? Моя личная жизнь также идеальна – так что, пожалуйста, оставьте меня в покое! Жизнь не может стать лучше, чем есть! »

Тем не менее аналитической части было интересно попробовать и стать исполнительным директором выдающегося люкс-бренда. И однажды левое полушарие выиграло. Она приняла предложение Burberry , тут же обнаружив, что может превосходно сочетать все, чему научилась на предыдущих работах. «Я могла использовать каждый кусочек своего опыта. Я свободно могла сочетать креативную часть правого полушария и невероятное левое полушарие. Я могла быть собой, доверять себе без сомнений и страха провала».

Это удивительная история. И мне просто необходимо было выяснить, как она принимала сложные решения. Рисковала, переломляла себя, делала то, чего боялась больше всего. Она рассказывала: «Я наконец-то научилась отключать голову и позволять себе идти навстречу чему бы то ни было. Космос, небеса, Святой дух помогли мне проторить собственный путь. За спиной у меня был достаточно сильный бэкграунд, я верила в предназначение. Все, что я хотела сделать, пока нахожусь на этой планете, – позволить своему высшему предназначению убедить меня, что я ему следую. Долго до меня доходило, в чем его суть. В конечном счете я сдалась и перешла в Burberry . Я попросила: «Направь меня, покажи путь!» Я молилась о знаке, поэтому пыталась отключить мозги. Я верила в судьбу, и это придало мне мужества продолжать двигаться вперед и надеяться повлиять на мир за то короткое время, что я здесь. Можно сказать, это мое призвание».

Когда я ушла из Gatorade в Equinox, я надеялась начать новый раунд экстремального цикла. Как для себя, так и для компании. Я приняла осознанное решение перейти обратно из бизнеса товаров в бизнес услуг. Перейти в область тренажерных залов высшего класса и пройти почти полный круг в карьере – связать настоящую работу с люкс-самолетами. Я хотела сфокусировать свой личный рост на том, чтобы привнести экстрим в целую компанию, играя в одну удивительную особую игру. Это было большое решение для всей семьи Робб О’Хаган – мы переезжали в четвертый раз за восемь лет. Я возлагала большие надежды на Equinox, хотела, чтобы он стал моим домом на долгое время. Я была готова к некоторым личным и профессиональным изменениям: переехать в частный дом и найти друзей, с которыми не придется прощаться через несколько лет. И стать частью долгосрочного будущего прекрасной компании.

Тем не менее через несколько лет стало ясно, что мне не удается раскрыть весь свой потенциал в Nox. В отличие от Gatorade , которую иногда заносило на поворотах, Equinox была стабильной успешной компанией, которая продолжала расцветать. Я гордилась, что мы все хорошо справились с нашим инновационным путешествием, была благодарна крутой команде лидеров, которые работали сообща. Наслаждалась тем, как моя помощь в выявлении экстрима приводила к невероятным результатам. Но довольно скоро команда получила достаточный импульс, чтобы двигаться дальше самостоятельно, без моего давления. За пару лет моя кривая роста превратилась в прямую. Для меня в компании больше не было значимой работы или роли. Я поняла, что начала «бег на месте». Я чувствовала себя немного слишком комфортно .

ПОРОЙ НА СЕРЕДИНЕ ПУТИ ВЫ ПОНИМАЕТЕ, ЧТО ОТДАЛИ МНОГО СТРАСТИ И ЭНЕРГИИ, ЧТОБЫ ВЗОБРАТЬСЯ НЕ НА ТУ ГОРУ.

Вы расстроены, дезориентированы. Что делать? Продолжать, надеясь, что ощущение фрустрации пройдет? Экономить силы на подъеме, проявляя весь свой потенциал?

В 2015 году я слетала домой в Новую Зеландию, чтобы увидеться с мамой. Экстремальная Дженни – мой самый вдохновляющий экстремал. Моя мама была высокоинтеллектуальной начитанной женщиной, хотя из-за некоторых обстоятельств ей пришлось бросить школу в пятнадцать лет без какой-либо профессии. Благодаря силе личности она построила впечатляющую карьеру как агент по бронированию в Новой Зеландии для BOAC , авиалинии, которая впоследствии стала частью British Airways . Встреча с отцом и любовь поставили ее перед выбором: выйти замуж или продолжить строить карьеру. Авиалиния хотела повысить ее до амбассадора, путешествующего по миру. Но только если она не выйдет замуж. Мама приняла по-настоящему тяжелое решение, как и многие женщины в ее время: отказалась от перспективной карьеры и стала ведущим родителем в нашей семье. В то время было невозможно совмещать карьеру и семью или же разделить свои обязанности с отцом. Она была очень рада, когда я начала собственную карьеру в авиабизнесе, так как видела во мне возможности, которых в свое время не было у нее.