Андрей Парабеллум - Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей
- Название:Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Издательство «Питер»046ebc0b-b024-102a-94d5-07de47c81719
- Год:2013
- Город:Санкт-Петербург
- ISBN:978-5-496-00298-1
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Андрей Парабеллум - Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей краткое содержание
Если вы давно мечтали пройти курс MBA, но вас отпугивала безумная цена – 300–500 000 рублей, то сейчас у вас есть шанс. В книге собраны 14 блоков наиболее сильных методик из Master Business Administration, изложенных доступным языком, подготовленных для быстрого применения, – максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий.
Авторы не утверждают, что, прочитав издание, вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 1,5–2 года. Однако гарантируют, что дадут вам огромное количество практических инструментов для немедленного применения в вашем бизнесе.
При чтении обязательно делайте пометки и составляйте план внедрения и сразу же начинайте применять полученные знания на практике.
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
По $1000 он будет вам платить.
И если вдруг человек опоздал и не заплатил, какие-то проблемы, вы говорите: «Ура! Все деньги сгорели, призовая игра» – и продаете этот дом или квартиру еще раз.
Это очень частый вариант в Америке.
В данном случае вам и так хорошо, и так – и когда человек платит, и когда не платит. Это работает в обе стороны.
Хорошо работает финансирование с помощью кредитов, особенно если суммы небольшие – до $10 000.
Многие берут за кредит дополнительный процент.
Если вы будете давать возможность оплаты кредитками, предоставляйте опцию «разбить платеж на три или пять кредитных карточек».
Вообще сделайте так, чтобы можно было разбить сумму на кредитки, наличные, «Яндекс», WebMoney и что угодно еще.
Бывает, человек приходит и говорит: «У меня $180 отсюда, а это мне бабушка перечислит. Потом еще придет оттуда, а это даст Иван Иваныч».
Чем больше сумма, тем больше надо давать вариантов для тех, кто наскребет по кусочкам, по чуть-чуть со всех сторон, и принесет вам.
В любом случае, когда вы продаете за большие деньги, нужно учитывать психологию: акцент должен быть перенесен с «Да они офигели, я столько буду платить!» на «Я плачу столько, получаю столько, где мне найти эти деньги, потому что я очень хочу это?»
У человека в голове должно сидеть, что он сильно этого хочет.
Да, у него нет «Бентли» или «Феррари», но он его хочет.
Знаете, почему те, кто выигрывает в лотерею миллионы долларов, быстро тратят деньги? (По статистике, за 12–18 месяцев.)
Человек всю жизнь хотел яхты, самолеты, машины. У него появились деньги, и он сразу купил все. Оп, а деньги закончились.
То есть у клиента в голове должно быть: покупка вашей системы – вопрос времени.
Вопрос денег часто является вопросом времени.
Особенно если вы дадите возможность что-нибудь скачать на халяву, попробовать и увидеть, что это работает, заработать денег, принести вам половину – и купить следующий продукт.
Если у вас есть лестница, по которой клиент может идти, это вопрос времени.
Если вы психологически выстроили, что, заплатив столько, получаешь столько, умноженное на 3, и эта «столько на 3» для человека привлекательно, он купит.
Причем это может быть даже не логическая, а эмоциональная привлекательность: модели, тусовки, яхты, Хью Хефнер в халате – как угодно, кому что нравится.
Кому-то машины, кому-то куча денег, кому-то политика, власть, газеты, заводы, пароходы – каждому свое.
Когда эта картинка очень привлекательна и есть связка: купил – получил, заплатил – заработал – получил возможность купить то, что на самом деле хотел, – это продается.
Вы показываете, что здесь его «очень хочу», а это – ваша система.
Воздушный шарик: когда человек очень его хочет, вы ставите лестницу, по которой он может до него добраться.
Причем где бы ты ни находился, у тебя есть точка входа на лестницу. Только впишись – и вперед! Все зависит от тебя.
Поэтому франшизы (подмена понятий) продают свободу: ты не будешь работать на дядю, ни на кого, «дядя» будет «сидеть» в папке, где написано, во сколько нужно вставать, что говорить, как улыбаться, на какой градус наклоняться и т. д. Ты просто живешь по уставу.
Опять подмена: продают свободу – дают работу.
Самое интересное, что если взять и описать все, что нужно делать по франшизе, и выложить на сайте вакансий вместе с зарплатой ее стоимость, никто не придет: слишком мало денег.
Но эти же люди с удовольствием заплатят те же самые деньги за возможность заработать, делая это самостоятельно.
Как заработать деньги на франшизе
То, о чем я сейчас буду говорить, в какой-то степени относится и к лицензиям, только немного иначе называется.
Есть четыре способа заработать деньги на франшизе.
Первый – купил франшизу, поставил и зарабатываешь.Как вырыл колодец и качаешь воду. Для человека, который купил франшизу, это: я купил и зарабатываю деньги; для продавца франшизы это: я продал, получил деньги прямо сейчас и буду получать их помесячно.
Это способ «лоб в лоб»: много денег сейчас плюс проценты помесячно. Это то, что всем понятно.
Второй способ заработать – продажа нескольких франшиз сразу.
Компании выгодно одним ударом продать несколько кусков, потому что cost of sale не меняется от того, продаешь клиенту 1, 3, 5, 30 или 80 франшиз.
Обычно продают блоками по три.
Как я уже говорил, по статистике, чем больше человек заплатит, тем больше он впишется и у него будет лучше результат.
Когда он покупает не один бизнес «на пробу», а сразу несколько, знает, что будет делать, и, скорее всего, никуда не денется.
Он вписывается в контракт на три франшизы. И если по одной вы продаете за $25 000, то три, допустим, за $45 000. Человеку выгодно купить три сразу, потому что по деньгам получается чуть дешевле, чем две.
Психологически лучше продавать в этом случае сильно дешевле, потому что в первую очередь выгодно так продать – намного выгоднее, чем искать клиентов по одному и каждому продавать отдельно.
Естественно, ежемесячно человек платит за три франшизы – бизнес-то в ежемесячных платежах. Первоначальная сумма – входной билетик.
Человек думает, что покупает заработок, а на самом деле входит в систему.
Используйте подмену. Когда вы продаете, делайте упор на скидку, а потом, когда человек уже вписался, ему ежемесячно надо платить, платить и платить.
Зато вначале он получил хорошую скидку. Если система правильная, все и дальше будет нормально.
Если в случае покупки одной франшизы выигрывают в среднем 89 % бизнесов, то с блоком из трех – 97 %. То есть success rate за первые пять лет – 89 % среди тех, у кого одна франшиза, и 97 % – среди тех, у кого их три и больше.
Вам намного выгоднее, чтобы человек купил пачкой. А ему выгоднее, потому что будет лучше работать.
Для облегчения задачи покупателя в контракт вписывается пункт, что сначала он запускает одну, через полгода вторую, еще через полгода – третью франшизу.
Вы расписываете, что в течение 15–18 месяцев он обязуется сделать три франшизы в определенном районе. И он купил три района одним ударом.
Второй способ очень выгодный: повышается success rate и получается красивая история – и ему выгодно, и у вас сразу денег больше в кармане.
И еще. Если вы строите франшизу на продажу, нужно реально смотреть на вещи: это не только деньги, которые вы получаете сегодня. Чем больше у вас таких юнитов, тем выше стоимость продажи вашей системы впоследствии, когда вы решите взять и скинуть все. Чем больше у вас таких людей, тем дороже можно продать свой бизнес.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: