Дэниэл Лайонс - Евангелие от IT [Как на самом деле создаются IT-стартапы] [litres]

Не знаю, перед кем я должен, по его мнению, извиняться. Он говорил, что, например, перед Спиннер. Я должен пригласить ее на кофе и попробовать восстановить с ней отношения. Я думаю, он также говорил и о наших с ним отношениях. Его мысль заключалась в том, чтобы я пошел домой, остыл, а затем, успокоившись, вышел с ним на контакт и извинился.

Это безумие. Парень, сидящий напротив, только что провел три месяца, донимая и оскорбляя меня, а теперь протягивает мне бумаги, закрывающие через неделю мою медицинскую страховку, и называет себя моим другом? Он хочет, чтобы я постарался быть с ним добр в будущем? Я искренне не знал, что на это ответить.

– Так, и что теперь? Я должен сходить к кому-нибудь из HR? – спросил я. – Они написали мне письмо о том, что кто-то собирался назначить мне выходное собеседование.

– Ты хочешь пойти к HR?

– А разве этого делать не следует?

Троцкий сообщил, что этот наш разговор вполне может сойти за беседу при увольнении. Он сказал, что просил HR позволить ему самому отдать мне все документы и все объяснить, так как мы друзья.

– Но если ты хочешь поговорить и с HR тоже, мы можем это устроить, – добавил он.

На секунду я задумался об этом, а потом понял, что если нет нужды идти в отдел кадров, то я смогу пойти прямо домой.

Мы вернулись к нашим столам. Я взял свои пальто и рюкзак. Троцкий забрал мой ноутбук себе на стол.

Было утро пятницы, но в офисе рядом со мной находилось не так уж много людей. Интересно, а не специально ли их всех выгнали из этой комнаты? Это то, что в HubSpot принято делать при увольнении сотрудников, вероятно, для того, чтобы они могли избежать позора. Так поступили с Пэйдж, когда уволили ее в бесстрашную пятницу.

Идя к выходу, я прохожу мимо Трейси, вице-президента бренда и шумихи, девушки, которая предположительно отказалась дать мне характеристику для аттестации. Она одарила меня ослепительной улыбкой и пожелала всего наилучшего.

Троцкий вышел со мной в вестибюль, и мы вместе поехали на лифте на первый этаж. Мы пожали руки, и я сказал:

– Спасибо за все.

Я направился в сторону мужского туалета. Троцкий все еще торчал позади.

– Что еще? – обернулся я. А затем меня осенило. – Хочешь убедиться, что я покинул здание? Будешь ждать меня, пока я не вернусь из туалета?

На самом деле, именно это он и должен был сделать. Кажется, я его смутил. Он буркнул «нет»; я могу посетить туалет без надзора. Это была моя последняя встреча с Троцким.

Я не подписал бумаги о нераспространении негативных сведений и неразглашении. Но мне удалось выбить более приемлемые условия расторжения трудового договора. Компания согласилась платить мне до конца года и на тот же срок продлить мою медицинскую страховку. Халлиган и Дхармеш прислали мне милые сообщения, где они благодарили за оказанные мной услуги. Череп не прислал ничего.

То, что у меня не было настоящей беседы при увольнении, и то, что Череп так и не собрался поговорить со мной, выглядело крайне убого и бестолково. Мне не понравилось то, как было написано письмо о прекращении трудового договора, и то, как Троцкий выгнал меня из здания. Заметка Черепа, направленная в отдел, была написана так, что казалось, будто я ухожу не по собственному желанию, а меня увольняют, и выглядела прощальным пинком по пути к двери.

Но, я думаю, Череп просто хотел защитить бренд. На каждом повороте ему нужно было убедиться, что HubSpot на высоте. Я не прекращал с ними отношения; это они прекратили отношения со мной. Или так: мы прекратили отношения друг с другом.

Спустя несколько недель, прямо перед Рождеством, я сидел дома с Сашей и детьми. Обеденное время. Звонок в дверь. Это был курьер FedEx с большой картонной коробкой, адресованной мне. Дети в восторге. Что это могло быть? Внутри коробки находилась здоровенная корзина для пикника с крышкой и защелкой. В корзине лежала куча деликатесов из Dean and DeLuca: орехи, вяленые помидоры, разные сыры, всяческое копченое мясо. Уверен, это стоило целое состояние.

Сначала я подумал, что это рождественский подарок от моего отца. Но когда я посмотрел на записку, то понял, что это от Черепа – парня, с которым за почти что два года мы не встретились ни разу лицом к лицу, который последние несколько месяцев через своего посредника делал мою жизнь никчемной и который, когда я наконец ушел, даже не озаботился разговором со мной лично, не позвонил мне и не прислал электронного письма.

В записке говорилось, что Череп рад за меня и желает мне успехов при возвращении в медиабизнес.

Троцкий тем временем начал выходить со мной на контакт, писать мне имейлы с предложениями пойти попить кофе. Интересно, это все часть его игры? Может, он наслаждался моими мучениями и скучал по ним. Может, он надеялся, что я буду ему подыгрывать. Мы можем встретиться за обедом и просто пройтись, и какое-то время он будет мил, а потом вновь возьмется за старое и захочет посмотреть, сколько я смогу его терпеть.

Какое-то время я игнорировал его сообщения. В начале января он написал мне снова: «Ты отписался от меня на Twitter, заблокировал на Facebook и не ответил на письмо. Я понимаю, что все было нездóрово после твоего возвращения из LA, но я бы хотел с тобой поговорить». Он писал, что может заключить со мной мир, или, если мне нужно высказаться, сможет выслушать. Если я категорически не хочу с ним общаться, то «будет очень жаль, но я уважаю твое решение. Ты всегда мне нравился, я считал тебя своим другом. Было бы досадно, если… если… если… Фух, все было кончено потому, что мы потеряли рабочий темп после твоего возвращения».

На этот раз я ответил ему: «Привет! Рад, что ты написал. Я был ужасно занят. Надеюсь, ты хорошо отдохнешь на праздниках. Счастливого Нового, 2015 года!»

Спустя несколько недель я опубликовал в своем блоге пост о том, что пишу книгу про HubSpot. От Троцкого я больше ничего не получал.

Спустя несколько недель после того, как я отправил первый черновик рукописи этой книги своему издательству, дела в HubSpot приняли странный, угрожающий оборот. 29 июля 2015 года, под вечер, HubSpot выпустил пресс-релиз, в котором сообщалось, что Уингмана повысили до директора по маркетингу.

Во втором параграфе содержалась потрясающая новость: Уингмана повысили в связи с тем, что HubSpot уволил своего давнего директора по маркетингу Майка Волпа, парня, которого я вывел в этой книге под именем Череп. Волп был уволен за «нарушение Кодекса делового поведения и этики компании» в «попытках завладеть» рукописью книги, в которой была упомянута HubSpot», говорилось в тексте.

Далее сообщалось, что Джо Чернов (Троцкий) ушел из HubSpot «до того, как компания успела уволить его за те же нарушения». В отношении Брайана Халлигана, генерального директора, были приняты «надлежащие санкции», но он не будет уволен.