Джефф Кокс - Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

– Подожди, я найду их! Только уйди, не стой у меня над душой!

Затем вновь воцарилась тишина. Мерфи поднялся над разделительной перегородкой, пытаясь понять, кто же так громко кричал. Он не смог увидеть участников спора, зато столкнулся взглядом с женщиной, сидевшей в соседнем отсеке.

– Это случается постоянно, – сказала она ему. – Хотите хороший совет? Купите себе iPod.

Поначалу Мерфи считал такое напряжение элементом грубости, присущей северной городской культуре. Но в какой-то момент это объяснение перестало его устраивать. Он начал анализировать то, что говорилось и происходило вокруг него.

– Здесь вообще невозможно получить хоть какой-нибудь результат, пока не окажешься на грани кризиса, – как-то в сердцах сказал один из сотрудников, стоявших возле лифта.

– Точно, – ответил ему другой. – Вот тебе и пример кризисного управления.

Чуть позже Мерфи услышал в одном из соседних отсеков и другую интересную фразу:

– Я не буду работать в выходные, клянусь. Мне не важно, что скажут другие. В этом месяце у меня еще не было ни одного свободного выходного дня. И знаешь что? Дела не становятся лучше. Мы постоянно опаздываем! Мне кажется, что мы просто толчем воду в ступе.

А потом был еще один показательный диалог:

– Почему ты работаешь над этим ?

– Потому что так сказал Боб!

– Забудь о Бобе! Быстро приготовь мне доклад о показателях растяжения материала! Он нужен Джо Тассони до конца дня!

Не стоило забывать и об электронной почте – сотни сообщений летали по офису туда-сюда. Читая многие письма, Мерфи чувствовал в них все то же подспудное напряжение. Люди не ограничивались короткими сообщениями и, несомненно, тратили на написание этих писем кучу времени, пытаясь защитить свои позиции даже по самым мелким вопросам.

Каждый вечер Мерфи звонил своей жене Корин из гостиничного номера. Все чаще в его рассказах звучали нотки разочарования.

«Должен тебе сказать, дорогая, что это место очень похоже на зоопарк, – говорил ей Мерфи. – Здесь работает куча толковых людей, но сомневаюсь, что они смогли бы без скандала договориться о том, в каком порядке им выезжать с парковки».

В самом начале своей работы в качестве руководителя по связям с производством в Роквилле Мерфи Магуайер был приглашен Сарой Швик на встречу, посвященную обсуждению проекта под названием «Булыжник». Кроме Сары и Мерфи на ней присутствовали еще два человека – менеджер проекта и ведущий инженер-химик. Все они собрались за столом в конференц-зале, окрашенном в нейтральные тона, что сразу же заставило Мерфи вспомнить о ярких, хотя и чересчур броско раскрашенных стенах завода в Оуктоне. Бледная Сара, которая обычно носила одежду пастельных тонов, в этот раз надела нечто серо-зеленое, в результате чего почти слилась со стеной, стоило ей войти в комнату и сесть за стол.

– Где Джо Тассони? – спросил менеджер проекта.

– Я попросила его прийти и напомнила о встрече сегодня с утра, – ответила Сара.

– Ну, это совершенно не значит, что он придет, – поморщился инженер.

– Почему бы вам не отправить ему SMS? – парировала Сара, глядя на менеджера проекта. – Просто так, на всякий случай.

– Прошу прощения, – вмешался Мерфи. – Этот Джо Тассони… Я уже слышал это имя. Кто это?

– Старший аналитик, – сказала Сара.

– Мне как новичку любопытно, – продолжил Мерфи, – чем занимаются аналитики?

– Аналитики находятся в центре всего, чем мы занимаемся в F&D, – пояснила Сара. – Они делают множество вещей. Они определяют, какие процедуры и тесты нужно провести. Они одобряют график исследований. Они оценивают результаты тестов. На основании этих результатов они рекомендуют следующие действия. Затем они пишут свои заключения или одобряют заключения, написанные другими сотрудниками.

– Если бы F&D можно было представить в виде больницы, – подключился к разговору менеджер проекта, – то аналитиков можно было бы представить в роли докторов. Все остальные сотрудники представляют собой вспомогательный персонал – медсестер, терапевтов, фармацевтов, лаборантов, администраторов и так далее.

– Можно сказать, что наши аналитики действительно являются докторами, – согласилась Сара. – У каждого из них есть ученая степень в той или иной области. Они чрезвычайно ценны для компании. Поэтому в их контрактах указаны даже такие детали, как необходимость в обязательном порядке делать ежегодные прививки от гриппа – стоит одному из них заболеть, как вся работа останавливается.

– Понятно, – кивнул Мерфи.

– Джо – отличный парень, – сказал инженер. – Я бы сказал, немного эксцентричный. Но, с другой стороны, никто так не разбирается в углеродных волокнах, как Джо Тассони.

– А еще он отличный повар, – добавил менеджер проекта. – Джо может провести весь воскресный день за приготовлением деликатесной свинины. А его osso buco [35] Традиционное блюдо итальянской кухни миланского происхождения. Тушеная телячья голень с овощами и специями. Прим. ред. просто невероятно – особенно для тех, кто в этом разбирается.

– Мне не доводилось раньше пробовать это блюдо, – сказал заинтригованный Мерфи.

– Хорошо, давайте приступим к работе, – вернула присутствующих к действительности Сара. – Джо что-нибудь ответил?

– Он только что прислал сообщение и попросил не начинать без него, – сказал менеджер проекта.

– Прекрасно. Что ж, пока мы ждем Джо, позвольте мне вкратце рассказать Мерфи о нашем «Булыжнике». Это проект, над которым мы работаем уже добрых два года вместе с компанией Caterpillar, финансирующей развитие нового типа материала на основе углеводородных волокон. Материал должен быть в три раза прочнее самой крепкой стали, которую только можно найти на рынке. При этом он должен весить примерно в четыре раза меньше любого аналога с той же прочностью.

– И пока что лучшая комбинация, – добавил менеджер проекта, – достигается за счет объединения углеводородных волокон с некоторыми экзотическими летучими смолами. С этими смолами можно работать до момента их отвердения. Они становятся нестабильными всего лишь через несколько минут после того, как достигают комнатной температуры. Соответственно, нам приходится работать с ними в условиях охлажденной атмосферы до тех пор, пока они не перейдут в следующую фазу.

– С точки зрения производства это звучит настоящим кошмаром, – констатировал Мерфи.

– Вот поэтому мы вас и пригласили, – ответила Сара.

– В обычных случаях, – продолжил менеджер проекта, – на этом этапе мы обращаемся к консультантам за дальнейшими рекомендациями по производству. Но так как у нас теперь появился штатный консультант, мы хотели бы, чтобы вы занялись этим вопросом.