Люк Брабандер - Думай в других форматах

Под дроблением мы имеем в виду перечисление созданных идей, а затем изменение этих идей одной за другой различным интересным и часто неожиданным образом. С каждым раундом дробления другой человек может предложить еще один неожиданный поворот. Ниже приведены некоторые из команд, которые вы можете выбрать случайным образом и использовать для дробления.

Дробление является прекрасным способом расширения идей, их открытия, используя новые возможности и предлагая другие способы, в которых они могут быть расширены или консолидированы, могут стать изысканными или усиленными.

Найдите минутку, чтобы подумать о продукте, услуге или другом предложении, о которых вы в настоящее время больше всего беспокоитесь. Что значит – распылите это? Измените его или сделайте более сатирическим?

Кроме того, подумайте о вашей нынешней работе или личной ситуации в карьере. Что бы значило – переместите это или электрифицируйте это? Заполните или заставьте летать?

Как насчет человека, которого вы любите или о котором заботитесь больше всех на планете. Как вы могли бы «раздробить» ваши отношения полезным способом? Что бы значило – сделайте отношения искрящимися? Добавьте новые ингредиенты или укрепите?

Каковы некоторые из ключевых идей, которые вы придумали для Ultragames? Что бы это значило – переверните их с ног на голову, разрушьте их, придайте им блеск или огламурьте их?

Одной из идей, предложенных ранее для Ultragames, была социальная сеть для связи родителей детей, страдающих СДВГ, которым можно было бы помочь новой линейкой игр. Может быть, вы могли бы расширить эту идею – почему бы также не организовать живые встречи? Или обдумывая идею со всех сторон, возможно, вы хотите использовать существующие социальные сети, чтобы сначала найти родителей, и потом запустить новые игры там. «Огламуривание» этой идеи может означать приглашение поучаствовать знаменитостей, возможно, актеров или спортсменов, которые страдали от СДВГ или имеют детей с СДВГ в настоящее время. Да, и… может быть, журналы желтой прессы допустят «утечку» информации о некоторых из ваших последних пользователей из знаменитостей…

Предположим, что изучается идея образования и «развлечения»: какие «да и…»-концепции приходят на ум? Обучение связано с армией (основное обучение), спортом (обучение весной), здоровьем (разработка поврежденной конечности, как в физической терапии). Как это можно применить? Мы могли бы разрабатывать инструменты для продажи в армию или спортивным командам, чтобы помочь разработать конкретные психические или физические навыки. Мы могли бы переродиться в качестве фармацевтической компании, проводить клинические испытания, чтобы проверить, улучшает ли наша недавно разработанная игра состояние детей с СДВГ.

К концу процесса дивергенции вы захотите создать четкий перечень ваших отредактированных, раздробленных и полностью сформированных новых идей. Часто это поворотный момент в творческом процессе и порой достаточно эмоциональный. Вы, возможно, составили длинный список замечательных новых форматов и теперь понимаете, несмотря на то, какими бы потрясающими они бы вам все ни казались, вы, вероятнее всего, будете продолжать только некоторые из них. У вас может появиться идея, которой вы отдадите бо́льшее предпочтение, и в конечном итоге она будет отклонена другими во время конвергенции. Тогда некоторым из вас, или всем вам, может начать казаться, что вы испытываете истинное открытие новых творческих возможностей. Может быть, вы уже начали срастаться с оригинальной и нестандартной идеей или новой захватывающей вариацией существующей идеи так, что один из вас или несколько ваших коллег начинают ощущать непосредственный опыт Эврика !

Для поддержания такого колодца новой творческой энергии и возможностей – и максимизации ценностей и значимости многих идей, которые вы создали в ходе дивергенции, мы призываем вас следовать за всеми, кто, возможно, присоединился к вам в процессе дивергенции быстрым, тщательным и непрерывным образом. Среди прочего, такое следование должно включать в себя создание перечня всех или некоторых идей, что были сгенерированы, и коммуникациям по ним, пребывание в тесном контакте с теми, кто принимал участие в сессиях дивергенции по созданию идей, а затем как можно более скорый переход в фазу конвергенции.

Мы видели, как умные, творческие, чрезвычайно мотивированные люди развивают обильное количество идей во время дивергенции, но затем не в состоянии сделать важные последующие шаги. Строгое наблюдение помогает гарантировать, что, по крайней мере, кто-то из участников будет чувствовать, что их усилия на Шаге 3 были важными и ценными, и это, более вероятно, будет способствовать тому, что они захотят участвовать в дополнительных этапах творческого процесса в будущем. Даже прежде, чем вы закончите сессию дивергенции, вы должны наметить для всех участников то, что они должны ожидать на следующих этапах. И потом убедиться, что эти этапы были на самом деле своевременно реализованы. Признание вклада участников в процесс также имеет жизненно важное значение. Особенно если конвергенция происходит вскоре после дивергенции и некоторые идеи сразу же ставятся на путь реализации, вы должны довериться отдельным участникам и группе в целом, придумавшим эти идеи.

Прежде всего держите открытыми каналы связи со всеми, кто был вовлечен, а также с различными ключевыми людьми в организации, которые не были, – делитесь идеями, которые были созданы, указывая, что этот процесс будет идти вперед, а затем пройдите через него настолько быстро и эффективно, насколько это возможно. Достаточно скоро вы будете выбирать, голосовать за форматы, а затем реализовывать те, за которыми, по мнению каждого, будет наиболее разумным и перспективным следовать.

Поддержание положительной и вдохновляющей творческой среды имеет важное значение для эффективной дивергенции, и «Да, но…» является лишь одной из многих фраз и точек зрения, которые могут остановить открытый, творческий процесс мышления на полпути.

Чтобы избежать подрыва потенциала сеансов дивергенции, взгляните на этот список выражений, убивающих креативность – это примеры фраз, которых вы должны избежать во время этой фазы процесса.

Конечно, мы не говорим, что вы никогда не должны использовать любое из этих утверждений. Но на этапе дивергенции вы должны сделать все возможное, чтобы остаться в режиме «Да, и…», вместо того, чтобы использовать фразы «убьем идею», указанные выше (или судя с той же позиции, которая имеет тот же самый скептический настрой, «давайте вернемся к реальности»).