Люк Брабандер - Думай в других форматах

Там же.

Thaler, Richard, The Winner’s Curse: Paradoxes and Anomalies of Economic Life (Free Press: 1991), pp. 63–78.

Там же.

Empirical Model-Building and Response Surfaces (1987), co-authored with Norman R. Draper, p. 424.

В самом деле, Ryanair часто называют бюджетной авиакомпанией, но это произошло именно в связи с названными специфичными изменениями правил.

«Ryanair’s O’Leary: The Duke of Discomfort», Bloomberg Businessweek, by Felix Gillette, September 2, 2010, http://www.businessweek.com/magazine/content/10_37/b4194058006755.html

Широкий ряд подходов может подойти нуждам и бюджету отдельно взятой организации, варьируясь от маленькой группы личных интервью до статистически важных примеров из многочисленных потребительских сегментов.

http://jacksonville.com/opinion/blog/423471/gary-mills/2012-04-02/burger-king-launches-new-menu-including-salads-smoothies

Эти данные из исследования 2011 года ассоциации Entertainment Software, осуществленного Ipsos MediaCT.

Веб-сайт PepsiCo утверждает, что: «Наша миссия – быть главной в мире компанией-производителей потребительских продуктов, ориентированной на удобные продукты питания и напитки». Также говорится, что: «Ответственность PepsiCo заключается в том, чтобы постоянно усовершенствовать все аспекты мира, в котором мы работаем – среда, социальная, экономическая среда, – создавая лучшее завтра, чем сегодня». http://www.pepsico.com/Company/Our-Mission-and-Vision.html

Конечно, к тому времени, как будет опубликована эта книга, Lytro может стать очень известной … или банкротом. Идти в ногу в постоянном потоке изменений не так просто.

Walker, Rob. «How a New Camera Will Revolutionize Photography», The Atlantic, Dec. 2011, p. 36; Eaton, Kim. «Lytro: The $50 million Technology that May Change Photography Forever», Fast Company, June 20, 2011. http://www.fastcompany.com/1762270/harry-potter-esque-photos-worth-50-million-lytro. Один из журналистских обзоров смотрите на: http://www.youtube.com/watch?v=JDyRSYGcFVM

Википедия описывает Бергера как «футуриста», «философа» и «промышленника». Интересное сочетание.

Ежегодный отсчет EIA.

Департамент ООН по экономическим и социальным вопросам – Домашняя страница Отдел народонаселения – Всемирный Проспект Урбанизации.

Тот же источник, что и выше (там же).

На момент написания этой книги B&N планировали сделать Nook отдельной компанией, которая, как они надеются, не повторит того же пути, что Borders.

Это широко известно под определением «черный лебедь» – термин, недавно популяризированный Нассимом Николасом Талебом в «Одураченных случайностью» и «Черном лебеде» (издательство Random House, 2007 и 2010 годы).

http://en.wikipedia.org/wiki/2010%E2%80%932011_Belgian_government_formation

Важно также отметить, что биологи сегодня склонны считать, что лягушка выпрыгнет из горшка – но это по-прежнему остается широко известной метафорой http://www.fastcompany.com/26455/next-time-what-say-we-boil-consultant.

http://en.wikipedia.org/wiki/Boiling_frog

Ежегодный отсчет компании Philips 2011 года: доля подразделения Home Healthcare Solutions составляет четырнадцать процентов от компании Phillips Healthcare, что составляет 8,852 миллиарда евро из 22 579 биллионов евро в общем.

http://www.gmaonline.org/file-manager/Sustainability/Environmental_Success_Stories.pdf, отчет General Mills 2011 CSR.

Источники: интервью с менеджерами Philips, Википедия, http://www.usa.philips.com/c/airfloss/287417/cat/en/, http://www.waterpik.com/oral-health/videos.html

Маркетинг Airfryer являлся новым форматом для Philips, который способствовал развитию более широкого формата «вкусная и здоровая» пища. Компания провела серию специфических рыночных запусков товаров, используя «местный» подход в качестве ключевой темы для привлечения потребителей. Philips также продает свою продукцию через более нетрадиционные каналы, такие как магазин на диване, и используя социальные медиа, и, по словам менеджера компании «самая большая проблема идет в ногу со спросом».

Источники: интервью с менеджерами Philips, плюс статья и короткое видео на: http://www.dailymail.co.uk/sciencetech/article-1310446/The-Airfryer-The-frying-machine-gives-perfect-chips-oil.html

Mars Pathfinder Landing Press Kit, July 1997, NASA.

1997 год отмечен в Википедии как дата посадки Mars Pathfinder

См. «Mars Pathfinder Air Bag Landing Tests», www.nasa.gov/centers/glenn/about/history/marspbag_prt.htm

Все факты взяты из Википедии и с сайта Linux.com.

Источники информации о недорогих госпиталях включают: http://online.wsj.com/article/NA_WSJ_PUB: SB125875892887958111.html, http://hbswk.hbs.edu/item/4585.html, и веб-сайт госпиталя Aravind Eye.

Есть множество возможных упражнений в этом направлении, мы сначала столкнулись с этим в Creativity Unlimited, by Micael Dahlén, 2008, Wiley.

Есть множество возможных упражнений в этом направлении, мы сначала столкнулись с этим в Creativity Unlimited, by Micael Dahlén, 2008, Wiley.

Шон Койн является соавтором книги под названием «Brainsteering» и бывшим консультантом McKinsey, и, следовательно, может рассматриваться как наш конкурент. Ирония заимствования этой цитаты о заимствовании хороших идей очевидна для нас.

Из интервью с Верном Буркардтом (Vern Burkhardt) на сайте IdeaConnection.com, January 28, 2012.

Еще раз напоминаем, перестаньте осуждать, читая это. Одной из ключевых целей фазы дивергенции является обнаружение множества идей, лежащих на поверхности, и, как мы уже говорили, ни одна идея не рождается хорошей. Или, по словам Альберта Эйнштейна: «Если сначала идея не кажется абсурдной, для нее нет никакой надежды!» Этот этап обеспечивает семена, которые будут просеяны и итерированы впоследствии.

Эта цитата появляется на многочисленных веб сайтах, включая thinkexist.com и goodreads.com. Первоисточник неизвестен.

Gladwell, Malcolm, «Creation Myth: Xerox Parc, Apple, and the truth about innovation». The New Yorker, May 16, 2011, доступен на: http://www.newyorker.com/reporting/2011/05/16/110516fa_fact_gladwelĺixzz1Zdlrs6KV

Gladwell, Malcolm, «Creation Myth: Xerox Parc, Apple, and the truth about innovation». The New Yorker, May 16, 2011, доступен на: http://www.newyorker.com/reporting/2011/05/16/110516fa_fact_gladwelĺixzz1Zdlrs6KV

Одним из самых первых и главным из таких исследователей был Роджер Уолкотт Сперри, который получил Нобелевскую премию по медицине в 1981 году за свою работу в этой области.

Мы не знаем этих людей лично, но Пол Аллен заявил в Idea Man (2011 год, Portfolio): «Я был мужчина-идея, тем, кто создавал вещи из целого полотна. Билл услышал и бросил мне вызов, и затем подключился к моим лучшим идеям, чтобы помочь сделать их реальностью». Аналогичные истории предполагают, что Роллс, Хьюлетт и Сен-Лоран были более дивергентными членами в каждой паре. Не говоря уже о de Brabandere по сравнению с Iny.

Это, конечно, упрощение: восприятие на самом деле не «начинает» меняться, так как восприятие – это очень личная вещь и смещается очень двоичном образом, как угасающая лампочка. Тем не менее в группе или компании будет ранние адаптеры, которые мы в основном имеем в виду, когда мы говорим «начинают меняться».