Арчи Браун - Типы лидеров. Определить, найти подход, добиться своего
- Название:Типы лидеров. Определить, найти подход, добиться своего
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Эксмо
- Год:2019
- Город:Москва
- ISBN:978-5-04-097976-9
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Арчи Браун - Типы лидеров. Определить, найти подход, добиться своего краткое содержание
Типы лидеров. Определить, найти подход, добиться своего - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
404
Archie Brown, ‘The Change to Engagement in Britain’s Cold War Policy: The Origins of the Thatcher — Gorbachev Relationship’, Journal of Cold War History , Vol. 10, No. 3, 2008, pp. 3–47. (Чтобы рассекретить документы Секретариата Кабинета и Форин-офиса, а также научные справки для упомянутых здесь семинаров в Чекерсе, я воспользовался Законом о свободе информации. На этих документах есть интересные пометки М. Тэтчер). См. также: Rodric Braithwaite, ‘Gorbachev and Thatcher’, Journal of European Integration History , vol. 16, No. 1, 2010, pp. 31–44; и Archie Brown, ‘Margaret Thatcher and Perceptions of Change in the Soviet Union’, ibid., pp. 17–30.
405
В течение всего срока премьерских полномочий Маргарет Тэтчер, совпадавшего по времени с периодом руководства Михаила Горбачева, ей очень помогало наличие великолепных послов Великобритании в СССР — сэра Брайана Картледжа (бывшего сотрудника ее аппарата) с 1985-го по 1988-й, и сэра Родрика Брэйтуэйта (с 1988-го по 1992-й). (Я принимал участие в двух совещаниях по Советскому Союзу и Восточной Европе, проходивших в Чекерс — загородной резиденции британских премьер-министров. Председательствовала на них миссис Тэтчер, а участниками были министр иностранных дел сэр Джеффри Хау и другие высокопоставленные правительственные чиновники. Особенно важным было первое из них, состоявшееся в сентябре 1983 года. По словам сэра Перси Крэдокка, вскоре после этого ставшего советником премьера по внешнеполитическим вопросам, оно «ознаменовало начало более открытого подхода к Восточной Европе и в итоге привело к первой встрече с Горбачевым».) ( In Pursuit of British Interests: Reflections on Foreign Policy under Margaret Thatcher and John Major, John Murray, London, 1997, p. 18.) На этом этапе своего премьерства миссис Тэтчер особенно внимательно прислушивалась к словам внешних экспертов. На совещании в Чекерс в 1983 году она очень часто перебивала своих коллег, особенно Джеффри Хау, и крайне редко — ученых. В своих мемуарах и Тэтчер, и Хау посвящают этому совещанию по несколько страниц, и хотя они расходятся во мнениях относительно его предпосылок, оба считают его очень важным. Хау отмечает, что «в дискуссиях экспертов по Советскому Союзу» премьер-министр «вела себя необычно скромно». См.: Geoffrey Howe, Conflict of Loyalty (Macmillan, London, 1994), pp. 315–17; и Margaret Thatcher, The Downing Street Years (HarperCollins, London, 1993), pp. 451–3. Второе совещание по Советскому Союзу в Чекерс проводилось в феврале 1987 года и было частью подготовки к резонансному и успешному визиту Тэтчер в Советский Союз, предстоявшему в следующем месяце. В период между двумя этими совещаниями я был одним из четверых научных экспертов, приглашенных на Даунинг-стрит для неформального брифинга с Тэтчер и Хау в преддверии первого визита Горбачева в Великобританию в декабре 1984 года — за три месяца до того, как он встал во главе Советского Союза.
406
Richard Aldous, Reagan and Thatcher: The Difficult Relationship (Hutchinson, London, 2012), p. 207.
407
Quoted in Geoffrey Howe, Conflict of Loyalty (Macmillan, London, 1994), p. 332.
408
См.: Howe, Conflict of Loyalty ; и Douglas Hurd, Memoirs (Little, Brown, London, 2003). Стоит заметить, что, хотя сдвинуть Тэтчер с ее позиции противницы санкций против режима апартеида в Южной Африке не смогло даже личное заступничество Нельсона Манделы, последний был приятно удивлен ею. В одном из интервью он говорил: «Знаете, она была очень дружелюбна, полная противоположность тому, что мне рассказывали… Я был под огромным впечатлением от нее… Меня впечатлила сила ее характера — действительно железная леди». См.: Nelson Mandela, Conversations with Myself (Macmillan, London, 2010), p. 385.
409
Нежелание политических комментаторов видеть в правительствах не приложения к политической воле их партийных лидеров, а нечто другое, приводит к тому, что даже Эттли, который всегда стремился к консенсусу как лидер лейбористов и не пытался диктовать свою волю министрам как премьер, очень часто изображают доминирующей фигурой во всех областях деятельности лейбористского правительства 1945–1951 гг. Так, политический обозреватель ВВС Ник Робинсон в статье под названием «Эд Милибэнд: Черчилль или Эттли?», опубликованной в 2012 году накануне партконференции лейбористов, пишет: «Именно лейборист построил НСЗ, укрепил систему социального обеспечения и даже создал Совет по искусствам во времена, когда „денег не было“, и его последователь имеет все основания напомнить нам об этом в будущий вторник». ( http://www.bbc.co.uk/news/uk-politics‐9773185, 29 September 2012).
410
Ian Gilmour, Dancing with Dogma: Britain under Thatcherism (Simon & Schuster, London, 1992), p. 5. Гилмор замечает также: «При нелюбви премьер-министра к коллегиальной работе правительства, руководству и стремлении всегда добиваться своего, ее наиболее высокопоставленным коллегам оставалось или согласиться с происходящим — настолько, насколько они были в курсе этого, — или поставить ультиматум о своей отставке, если она не изменит стиль работы. Поскольку последний вариант означал бы раскол в Консервативной партии, дилемма была серьезной. Но на деле ее никто никогда не рассматривал» (p. 33).
411
Рассказы об их политических отношениях с Маргарет Тэтчер содержатся, кроме прочего, в Nigel Lawson, The View from No. 11: Memoirs of a Tory Radical (Transworld, London, 1992); и Michael Heseltine, Life in the Jungle: My Autobiography (Hodder and Stoughton paperback, London, 2001).
412
В своем выступлении по поводу отставки в Палате общин 31 октября 1989 года Лоусон говорил также, что «для эффективной работы правительства премьер-министр должен будет назначить пользующихся его или ее доверием министров и предоставить им возможность самостоятельной работы в рамках общего политического курса. При возникновении разногласий, что будет время от времени происходить, их следует разрешать в частном или, когда это уместно, в коллективном порядке». (Lawson, The View from No. 11 , p. 1063.)
413
Charles Moore, Margaret Thatcher: The Authorized Biography. Volume One: Not for Turning (Allen Lane, London, 2013), p. 423.
414
По сравнению с Маргарет Тэтчер и другими своими предшественниками Тони Блэр был меньше склонен бывать в Палате общин. При нем парламентский отчет премьера стал проводиться один раз в неделю вместо двух (хотя на него отводилось больше времени), и эта практика сохраняется и по сей день.
415
Moore, Margaret Thatcher , p. 424.
416
Там же, p. 422.
417
Самый подробный рассказ о Маргарет Тэтчер и ее премьерстве на подъеме в период с 1979-го по 1982 год содержится в авторизованной биографии Мур, Margaret Thatcher , в которой есть немало новой информации. В дополнение к основательной работе Мур, критическому взгляду Гилмора в его Dancing with Dogma и мемуарам других министров, работавших под началом г-жи Тэтчер, можно упомянуть два особенно ценных рассказа об эпохе Тэтчер, написанных с очень разных позиций: Geoffrey K. Fry, The Politics of the Thatcher Revolution: An Interpretation of British Politics, 1979–1990 (Palgrave Macmillan, Houndmills, 2008); и HugoYoung, One of Us: A Biography of Margaret Thatcher (Macmillan, London, 1989).
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: