Вера Игнаткина - 365 законов успешного трудоустройства
- Название:365 законов успешного трудоустройства
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:9785005678669
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Вера Игнаткина - 365 законов успешного трудоустройства краткое содержание
365 законов успешного трудоустройства - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Закон №16
Узнать полномочия интервьюера тоже будет нелишним – нередки случаи, когда собеседование формально проводит сотрудник, который претендует на эту должность, – например, директор по развитию беседует с потенциальным исполнительным директором, хотя это, скорее, должен делать генеральный директор.
Закон №17
Повышенный интерес к вашим предыдущим работодателям, вплоть до мелочей, к сожалению, сигнализирует о сборе данных в рамках промышленного шпионажа, но никак ни о желании взять вас на работу.
Закон №18
Составить первое впечатление дважды – невозможно. Всегда готовьтесь к собеседованию (внешний вид, информация о компании, ответы на вопросы, вопросы к работодателю, время на дорогу и т. п.).
Закон №19
Во время собеседования периодически поддерживайте зрительный контакт с интервьюером – нет ничего хуже, когда кандидат ни разу за встречу не посмотрел в лицо (значит, обманывает?) или, наоборот, маниакально не отводит глаза.
Закон №20
Если перед или во время собеседования вам предложили чай, кофе или воду – возьмите воду или вообще любезно откажитесь от всего. Горячие напитки вкупе с волнением могут сыграть злую шутку и вызвать чрезмерное выделение пота.
Закон №21
Перед собеседованием всегда, повторюсь, всегда выключайте мобильный телефон или ставьте звонок на бесшумный режим (не виброзвонок) – кандидат, отвечающий на телефонные звонки, даже по работе, снижает свои шансы до нуля.
Закон №22
На вопросы на собеседовании отвечаете не только вы, но и работодатель. И этот список вы должны подготовить заранее. Спрашивать нужно не только про размер зарплаты (самый распространенный вопрос) и график работы, а про самые мелкие нюансы: от как ставятся задачи и принимается результат по ним до как часто проводятся совещания. Не забывайте, что открытые вопросы лучше, чем закрытые («Как часто у вас проводятся совещания?», а не «У вас проводятся совещания?»). По ссылкемой список вопросов – надеюсь, он вдохновит вас написать свой.
Закон №23
Если размер зарплаты не указан в объявлении, то перед собеседованием решите, на какую сумму вы рассчитываете, порог, ниже которого вы не готовы принять данное предложение, а также изучите возможности компании – почитайте форумы, просмотрите другие вакансии, найдите знакомых в компании и т. п.
Закон №24
Несмотря на то, что на собеседовании больше говорит кандидат, умейте слушать и слышать собеседника. О многих моментах (например, корпоративной культуре, соблюдении трудового законодательства, стиле управления), в том числе между строк, можно узнать уже на собеседовании.
Закон №25
Фиксируйте в блокноте важные моменты – только не заставляйте интервьюера долго ждать, пока вы запишите ответ после каждого вопроса.
Закон №26
Монолог кандидата – худшее, что может быть на собеседовании. Если вы «вываливаете» на интервьюера тонну информации (часто лишней) на каждый его вопрос, а он уже не знает, как вас остановить, – работу вы не получите. Но и молчать тоже не стоит: разумный диалог – вот инструмент успеха.
Закон №27
Внимательно наблюдайте за невербальными сигналами интервьюера – его выражение лица, поза подскажут вам, нравится ли ему то, что вы говорите или нет. Книга Аллана Пиз, Барбары Пиз «Новый язык телодвижений. Расширенная версия» поможет вам в этом. Со скидкой 10% вы можете ее купить по ссылке.
Закон №28
Перед вторым и последующим собеседованиями поинтересуйтесь у HR-менеджера, сколько человек будет проводить собеседование – 4 интервьюера, устроивших перекрестный допрос кандидату, – рекорд в моей практике.
Закон №29
В конце собеседования, если вам во время него не сделали предложение, уточните в какой срок вы можете ожидать результат. Всегда лучше знать точную дату, нежели неопределенное «Мы еще будем смотреть кандидатов».
Закон №30
Спросите, сколько еще кандидатов уже рассмотрели или планируют рассмотреть – так вы узнаете число конкурентов. Но не стоит заранее расстраиваться, если вам назовут значительную цифру – не все они окажутся лучше вас, и не все они согласятся. А вот если кандидатов, наоборот, будет мало (1—3), то у вас в будущем появится возможность улучшить предлагаемые вам условия.
Закон №31
Если вам отказали, это вовсе не означает, что через некоторое время к вашей кандидатуре не вернутся, особенно если кандидатов было всего двое – тому кандидату на его заявление об увольнении на прежней работе могут, например, сделать контр-предложение, и он согласится. Либо в первые же дни испытательного срока компания придет к выводу, что совершила ошибку в найме.
Закон №32
Если вы договорились с HR-менеджером о дате, когда он сообщит вам результат, но он молчит – напишите или позвоните сами.
Закон №33
Если вы взяли паузу на размышление на предложение о трудоустройстве и решили отказаться от него, то всегда сообщайте о своем выборе. Письма по электронной почте или сообщения будет достаточно.
Закон №34
Если вам протягивают визитку на собеседовании, не отказывайтесь от нее – поблагодарите интервьюера (заодно не забудете, как его зовут, особенно, если он не один) и в ответ предложите свою с текущего места работы. Этот психологический прием повышает стоимость кандидата в глазах потенциального работодателя.
Закон №35
А вот если вы 10 лет работаете начальником отдела логистики ИКЕА, а на визитке указаны «Василий Петров, специалист по закупкам и логистике» и только личный номер телефона, то это будет выглядеть, как минимум странно. Получается, что в свободное от работы время вы занимаетесь другими делами? Минус шанс.
Закон №36
Любой кандидат на собеседовании испытывает тревогу – это нормально. Но не нужно все интервью крутить визитку в руках, превращая ее из аккуратного элемента самопрезентации в обтрепанный, помятый и изгрызанный документ.
Закон №37
HR-менеджер должен представить кандидата потенциальному руководителю перед собеседованием с последним. Но если этого не произошло, то запомните: представляется кандидат, а затем руководитель, но руководитель первым протягивает руку кандидату-мужчине. Не отвечать на рукопожатие – плохой тон. Также как и сильное или слабое (вялое) рукопожатие.
Закон №38
Попросите показать ваше рабочее место до принятия окончательного решения. Собеседование может проводиться в фешенебельной переговорке, а работать придется в подвале без окон и кондиционера.
Интервал:
Закладка: