Касс Санстейн - Иллюзия выбора. Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо
- Название:Иллюзия выбора. Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Альпина Паблишер
- Год:2016
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9614-5478-9
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Касс Санстейн - Иллюзия выбора. Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо краткое содержание
Но любой выбор требует времени, которого нам всегда не хватает. В результате мы не пытаемся разобраться, как будет лучше, а просто останавливаемся на имеющемся варианте. Мы выбираем не выбирать. Без возражений подписываем трудовой договор и соглашаемся с кредитными условиями банка. Замечаем мы это или нет, но мы повсеместно сталкиваемся с ситуациями отсутствия выбора. Но действительно ли это так страшно, как кажется? Вовсе нет. Если бы потребовалось разом сделать выбор во всех важных для нас областях, мы бы с этим не справились, и именно отказ от выбора часто делает нашу жизнь более комфортной. Рассуждая о проблемах выбора, Касс Санстейн помогает разобраться, когда нам стоит бороться за свободу выбора, а в каких случаях выбор нам только мешает.
Иллюзия выбора. Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
157
См.: Edna Ullmann-Margalit, The Emergence of Norms (1976).
158
См.: Bjorn Bartling et al., The Intrinsic Value of Decision Rights (U. of Zurich, Dep’t of Econ. Working Paper No. 120, 2013), доступно по ссылке http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm7abstract_id=2255992. Авторы обнаруживают следующее: «Если диктатор передает кому-то право принятия решения, а доверенное лицо совершает неправильный выбор, тогда наказывается именно это доверенное лицо, а диктатор практически выходит сухим из воды... Проводя политику с возможностью или без возможности наказания уполномоченного лица, эксперимент позволяет узнать, будет ли избежание наказания реальным мотивом передачи права принимать решение. Эксперимент показал, что процент передачи права принятия решения вырос в три раза, когда наказание за ошибку должен был понести уполномоченный». Там же, 69.
159
См.: Jeffery Cockburn et al., A Reinforcement Learning Mechanism Responsible for the Valuation of Free Choice, 83 Neuron 1 (2014).
160
См.: Tali Sharot et al., Do Decisions Shape Preferences? Evidence from Blind Choice , 21 Psychol. Sci. 1231 (2010).
161
См.: Gokul Chittaranjan et al., Mining Large-Scale Smartphone Data for Personality Studies (Окт. 14, 2011) (неизданное), доступно по ссылке http://publications.idiap.ch/downloads/papers/2011/Chittaranjan_PUC_2012.pdf(анализ соответствия тех качеств, которые определяются с помощью собранных смартфоном данных, тем качествам, которые люди называют самостоятельно).
162
Cass R. Sunstein, Republic.com 2.0 94 (2007); Eli Pariser, The Filter Bubble: How the New Personalized Web Is Changing What We Read and How We Think (2012).
163
См.: Joseph Turow, The Daily You: How the New Advertising Industry Is Defining Your Identity and Your Worth (2013).
164
См.: Cass R. Sunstein, Going to Extremes 2 (2008) (объясняет, почему «когда люди оказываются в обществе “себе подобных”, они особенно склонны бросаться в крайности»).
165
См.: Jeffrey R. Brown et al., The Downside of Defaults (Nat’l Bureau Econ. Res., Working Paper No. 12-05,2012), доступно по ссылке http://www.nber.org/aging/rrc/papers/orrcl2-05.pdf.
166
Возможность создания «персонализированных цен» поднимает немало вопросов. Стандартная ценовая система предоставляет только одну цену на товар или услугу, даже если представители целевой аудитории готовы заплатить за одну и ту же вещь совершенно разные суммы. Смит, например, в состоянии заплатить за планшет или блюдо гораздо больше, чем Джонс (может быть, потому что богаче, а может быть, потому, что ему это больше нужно или сильнее нравится). Вопросы, возникающие из-за возможности создания персонализированных цен, заслуживают отдельного рассмотрения.
167
Одна из гарантий защиты личных данных — удаление сохраненной информации после определенного периода времени. Человека могут попросить выразить свои предпочтения (то есть сделать активный выбор относительно сохранения информации), а могут предложить безличное правило по умолчанию (например, сохранение информации, если не указано иное, или наоборот) либо персонализированное правило по умолчанию.
168
См.: Gopi S. Goda & Coleen F. Manchester, Incorporating Employee Heterogeneity into Default Rules for Retirement Plan Selection 29 (Nat’l Bureau Econ. Res., Working Paper No. 16099, 2010), доступно по ссылке http://www.nber.org/papers/w16099(исследование влияния выбора программы пенсионных сбережений, когда программа по умолчанию меняется в зависимости от возраста участника).
169
См. там же («С помощью изменения наблюдаемых характеристик правил по умолчанию можно добиться существенных благоприятных результатов»).
170
Stephen Lawson, Wal-Mart to Send Automated Shopping Lists to Its Mobile App , TechHive (22 мая 2013, 14:20), http://www.techhive.com/article/2039564/walmart-to-send-automated-shopping-lists-to-its-mobile-app.html; Walmart to Add Automatic Shopping Lists to Its Mobile App , RetailCustomerExperience.Com (28 мая 2013), http://www.retailcustomerexperience.com/news/walmart-to-add-automatic-shopping-lists-to-its-mobile-app/.
171
Freshub, http://www.freshub.com/clients/последнее посещение — 15 октября 2014 года).
172
Robert Letzler & Joshua Tasoff, Everyone Believes in Redemption: Overoptimism and Defaults (Working Paper, 2013), доступно по ссылке http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2066930.
173
См.: Elizabeth Dunn & Michael Norton, Happy Money (2013).
174
Процитировано в работе Michael Lewis, Obama’s Way (Oct. 12, 2012), доступно по ссылке http://www.vanityfair.com/politics/2012/10/michael-lewis-profile-barack-o.
175
См.: Sarah Conly, Against Autonomy (2012); Ryan Bubb & Richard Pildes, How Behavioral Economics Trims Its Sails and Why , 127 Harv.L. Rev. 1593 (2014).
176
Свобода выбора, по разумным причинам, является важнейшей составляющей общественного благополучия. См.: Daniel J. Benjamin et al., Beyond Happiness and Satisfaction: Toward Well-Being Indices Based on Stated Preference , 104 Am. Econ. Rev. 2698 (2014); Björn Bartling et al., The Intrinsic Value of Decision Rights (U. of Zurich, Dep’t of Econ. Working Paper No. 120, 2013), доступно по ссылке http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2255992. Интересное обсуждение фундаментальных вопросов — Matthew Adler, Well-Being and Fair Distribution: Beyond Cost-Benefit Analysis (2011).
177
См.: George Loewenstein et al., Warning: You Are About to Be Nudged (2014) (неизданное).
178
См.: Ryan Bubb & Richard Pildes, How Behavioral Economics Trims Its Sails and Why , 127 Harv. L. Rev. 1593 (2014).
179
Shlomo Benartzi & Richard H. Thaler, Behavioral Economics and the Retirement Savings Crisis , 339 Science 1152 (2013). Ryan Bubb & Richard Pildes, How Behavioral Economics Trims Its Sails and Why , 127 Harv. L. Rev. 1593 (2014), где говорится о том, что типичная максимальная ставка, даже с учетом автоматического повышения, все равно останется слишком низкой, но эта проблема может быть решена в рамках либерального патернализма простым повышением максимальной ставки.
180
В 2009 году 50% программ с автоматическим участием включали в себя метод «эскалатора»; к 2012 году это был уже 71%. См.: Employers Expressing Doubt in Retirement Readiness of 401 (k) Plan Participants, Towers Watson Survey Finds, доступно по ссылке https://www.towerswatson.com/en/Press/2012/10/employers-expressing-doubt-in-retirement-readiness-of-401k-plan-participants.
181
Нужно отметить важное открытие, что усовершенствованный выбор, обусловленный правилом по умолчанию на индивидуальном уровне, может негативно повлиять на общественное благополучие из-за существенного обострения неблагоприятного отбора. См.: Benjamin Handel, Adverse Selection and Inertia in Health Insurance Markets: When Nudging Hurts , 102 Am. Econ. Rev. 2643 (2013).
182
См.: Cass R. Sunstein, Simpler (2013).
183
Nat’l High. Traf. Safety Administration, Final Regulatory Impact Analysis: Corporate Average Fuel Economy for MY 2017 — MY 2025 , Август 2012, табл. 13.
184
См.: Xavier Gabaix & David Laibson, Shrouded Attributes, Consumer Myopia, and Information Suppression in Competitive Markets , 121 Q.J. Econ. 505, 511 (2006).
185
Light-Duty Vehicle Greenhouse Gas Emission Standards and Corporate Average Fuel Economy Standards; Final Rule, Part II, 75 Fed Reg 25,324,25,510-11 (7 мая 2010 года), доступно по ссылке http://www.gpo.gov/fdsys/pkg/FR-2010-05-07/pdf/2010-8159.pdf.
186
Hunt Allcott & Michael Greenstone, Is There an Energy Efficiency Gap? , 26 J. Econ. Persp. 3 (2012).
Интервал:
Закладка: