Кристофер Леонард - «Капитализм для своих», или Как строилась власть корпораций в Америке

книг. Она сохранила за собой место в совете директоров

Фонда Чарльза Коха и иногда посещала заседания фонда в

Вашингтоне. Один из лоббистов Коха вспомнил визит

Элизабет в отдел по связям с общественностью. Она

приехала на несколько часов раньше, и лоббист должен был

составить ей компанию. Они сидели в его офисе и вели

светскую беседу. Элизабет одобрительно отозвалась об

обстановке внутри офиса, и лоббисту она показалась

приятной собеседницей.

Похоже, что отношения Элизабет с Чарльзом Кохом

были ограниченными и напряженными [788]. В 2008 г. она

написала эссе для литературного журнала Guernica , в

котором от первого лица рассказывалось о неприятном

воссоединении женщины с отцом после того, как она не

видела его много лет.

Элизабет писала:

На прошлой неделе мой отец приехал в город. Я не видела

его шесть лет. Я напилась. Он смотрел, вытаращив глаза и

широко раскрыв рот, на то, как я ужинаю. Мой парень

сказал, что куриная кость треснула у меня между зубами, как мятная палочка. На следующее утро мы попрощались с

отцом. Он поцеловал меня в щеку и сказал: «А у тебя

неплохой аппетит». «Да что вы говорите», — ответил мой

парень.

В детстве Элизабет активно постигала принципы

Управления на основе свободного рынка. Повзрослев, она

переложила бремя работы в Koch Industries на брата.

Добившись успеха в торговле удобрениями, Чейз Кох

получил повышение [789]. Стив Пакебуш перевел Чейза на

новую должность в сфере международного развития. Чейз

начал путешествовать по миру, помогая Koch Fertilizer расширить сферу деятельности. За это время Koch Fertilizer построил сеть терминалов в Бразилии, Мексике, Австралии, Великобритании и Франции.

Будучи удовлетворенным этими результатами, Пакебуш

снова повысил Чейза Коха в 2012 г. до руководителя

подразделения под названием Koch Agronomic Services, которое занималось производством специализированной

продукции. На этой позиции Чейз мог общаться с

венчурными капиталистами, изобретателями и

руководителями стартап-компаний. Они производили

высокотехнологичные химикаты, предназначенные для

повышения результатов крайне неэффективных азотных

удобрений. Большинство азотных удобрений попадали

непосредственно в атмосферу и местные водоемы после

того, как фермеры опрыскивали ими свою землю. Азот с

ферм Среднего Запада оказывался в реке Миссисипи, а

затем по ней попадал в Мексиканский залив, где высокие

уровни содержания этого элемента способствовали росту

водорослей, которые поглощали кислород из воды и

создавали огромные мертвые зоны, разрушающие водные

экосистемы. Koch Industries купила компанию Agrotain, которая производила добавки, замедляющие процесс и

сохраняющие азот в почве.

Чейзу нравилась его работа в компании Koch Agronomic Services так же сильно, как ему нравился трейдинг. Было

очень приятно встречаться с изобретателями и узнавать об

их новой продукции. Теперь Чейз был не просто сыном

Чарльза Коха. У него был собственный опыт в бизнесе по

производству удобрений. Он занимался продажами в Айове.

Он занимался трейдингом поставок удобрения UAN из

Уичито. Он помогал строить терминалы по всему миру. Он

знал, о чем говорил.

Однажды Пакебуш позвонил Чейзу Коху в офис и

предложил ему сделать самый большой прорыв в своей

карьере [790]. Koch Fertilizer собиралась расширить

энергетический бизнес, связанный с закупками природного

газа, и создать отдельное подразделение по производству

удобрений. Пакебуш хотел, чтобы Чейз стал президентом

нового подразделения компании по производству

удобрений.

«Пакебуш сказал: “Ты готов для того, чтобы получить

ключи от зве- ря”», — вспоминает Чейз.

Чейз стал генеральным директором собственной

компании с 3000 сотрудников и предприятиями по всему

миру, ежегодный доход которой составлял несколько

миллиардов. Компания владела многомиллиардными

заводами по производству удобрений, которые требовали

круглосуточного надзора и бдительности для

предотвращения несчастных случаев. Она легко вошла в

число наиболее важных подразделений компании Koch Industries, уступая по размеру лишь компаниям Georgia-Pacific и Flint Hills Resources.

Пакебуш предложил Чейзу Коху, если он захочет, взять

на себя управление всей организацией.

«В тот момент я подумал: “Вот черт” », — вспоминает

Чейз.

Впервые Чейз должен был стать публичным лицом Koch Industries [791]. По этому случаю в октябре 2013 г. на заводе

компании по производству удобрений в Иниде, штат

Оклахома, состоялась торжественная церемония закладки

фундамента. Для проведения мероприятия компания

возвела небольшой шатер за пределами завода. Чейз

появился в костюме и галстуке — такой уровень

формальностей был редкостью для высшего руководства

компании Koch. Это было одним из первых больших

публичных выступлений в его карьере.

Koch Fertilizer вложила $1,3 млрд в завод в Иниде, чтобы

расширить его площадь и увеличить объем производства. В

то время в бизнесе по производству удобрений наблюдалась

золотая лихорадка благодаря обвалу цен на природный газ, что привело к росту прибыли. Компания Koch использовала

свое преимущество, расширяя завод до того, как

конкуренты могли вступить в игру и украсть ее долю на

рынке. Именно такие заявления любили делать

представители компаний, перерезая ленточки и участвуя в

других церемониях, привлекавших к себе внимание

местных общественных лидеров. Под небольшим шатром

на складных стульях разместились гражданские лидеры

города, сотрудники завода и местные правоохранительные

органы.

День был совершенно неподходящий для толкания речей

[792]. Сильный порывистый ветер заставлял всех цепляться

за свои бумаги, а прическа Чейза была совершенно

испорчена, когда он ступил на маленькую деревянную

сцену и подошел к подиуму. Однако он игриво и весело

сказал речь, перекрикивая ветер, а затем повернулся, чтобы

посмотреть, как экскаватор исполняет свою торжественную

роль. Чейз также произнес несколько слов в банкетном зале, где собралось большое количество бизнесменов из Инида.

На этот раз звук был лучше. Чейз читал по сценарию, в

котором чувствовалась ораторская живость пресс-релиза:

«Заглядывая вперед, мы полны энтузиазма по поводу

будущего Koch Fertilizer, — говорил Чейз. — Мы видим

положительные тенденции в мировом спросе, так как

численность населения растет. В течение следующих

тридцати-сорока лет оно увеличится с семи миллиардов

человек до девяти миллиардов, в связи с чем возникает