Джефф Хейден - Миф о мотивации

Мы много говорили об успехе. И о достижениях. Мы разобрали множество примеров чрезвычайно успешных, даже знаменитых людей и их путь к успеху. Это великие люди.

Мы все мечтаем быть великими, но никто не может быть таким во всем. Однако можно стать лучшим в своем деле. С этого начинает каждый успешный человек. Ему неизвестно, станет ли он суперзвездой, достигнет ли мирового уровня. Он знает одно: он хочет быть в своем деле настолько хорош, насколько это возможно.

Предположим, вы принимаете участие в каком-то мероприятии и хотите выступить на нем лучше всех. Для этого необязательно быть таким же великолепным, как Тони Роббинс, который, сколько бы я ни подшучивал над ним, потрясающий оратор. Вам нужно быть лучшим оратором только на этом мероприятии. Вам нужно выделиться среди остальных. Вам нужно быть особенным в чем-то – например, быть смешнее, умнее, убедительнее или проницательным других. Нужно быть человеком, который в настоящий момент предлагает аудитории наибольшую ценность. Тогда люди вас запомнят. Поинтересуются другими вашими работами. Вас захотят пригласить на другие конференции. Репутация лучшего дает больше благоприятных возможностей.

Скажем, вы принимаете участие в каком-нибудь мероприятии. Ваша цель состоит не в том, чтобы быть Стивеном Кови всех собраний, ваша цель – быть подготовленным лучше всех, или быть самым точным, или самым знающим, или самым увлеченным. Ваша цель – быть лучшим среди всех приглашенных на это собрание.

Предположим, вы работаете в сфере обслуживания. Возможно, вы желаете доказать, что у вас есть потенциал для должности более высокого уровня. Значит, ближайшая цель для вас – быть лучшим в своей компании в том, чем вы занимаетесь сейчас, или, если это невозможно, в какой-то одной из профессиональных обязанностей. Так вы выделяетесь из толпы. Добиваетесь того, чтобы вас заметили. Поднимаетесь все выше по лестнице успеха. Приобретаете навыки, знания и опыт, которых, по всей вероятности, не приобрели бы, если бы согласились остаться среднестатистическим. И так становитесь частью интересующего вас сообщества – и тем человеком, каким хотите быть.

Принцип «быть лучше всех» можно применить к чему угодно. Например, я время от времени участвую в велогонках с местными ребятами, причем они не только намного младше, но еще и профессиональные велосипедисты. В таких обстоятельствах у меня определенно нет шансов быть лучшим. Зато я могу быть самым полезным человеком на гонке, скажем, тем, кто дольше всех лидирует при встречном ветре, или тем, кто всегда приносит дополнительные велокамеры и картриджи с углекислым газом на случай, если кто-нибудь в команде проколет колесо, а у него не окажется нужного оборудования. Я также могу быть тем, кто «едет не слишком быстро, зато развлекает всех на трассе».

Так я и делаю. Я нахожу способ быть лучшим в чем-либо, делая добро и себе и людям, с которыми участвую в гонке. Кроме того, я улучшаю свои навыки, потому что езжу с очень быстрыми ребятами. И чувствую себя принятым в обществе, к которому при иных обстоятельствах никогда не принадлежал бы.

У каждого есть собственная зона высокой производительности, но большинство из нас используют лишь малую часть дня функционируют в этой зоне. Поэтому надо найти способы делегировать либо оптимизировать все задачи, отвлекающие от того, что получается у вас лучше всего. Ведь если вы делаете больше того, в чем действительно хороши, вы большего добиваетесь, а ваша карьера, бизнес, личная жизнь естественным образом процветают.

Как высвободить время, чтобы применить другие стратегии достижения успеха в том, в чем преуспеваете, и научиться делать это еще лучше? Это сложно, потому что если вы уже добились успеха, то вокруг вас возникает хаос: больше встреч и собраний, больше проектов, больше решений, больше пунктов в списке обязательных дел. Однако порой чем больше делаешь, тем меньшего достигаешь. И иногда сокращение дает больше, чем прибавление, особенно в случае упорядочивания своего дня, а заодно и жизни в целом. А самый простой способ упорядочить свою жизнь – это начать говорить «нет».

Будучи сотрудником или владельцем компании, родителем или другом, вы постоянно говорите «да» благоприятным возможностям или идеям, всему тому, что вы можете сделать для других. Говорить «да» необходимо для достижения успеха. Однако не менее важно говорить и «нет».

Если вы хотите достичь грандиозной цели, а также добиться успеха в других делах и начинаниях, вам стоит научиться отказываться от того, что иногда встречается на пути. В противном случае люди или альтернативные планы действий будут отнимать самый ценный ваш ресурс – время.

Маркетолог и предприниматель до мозга костей Райан Робинсон использует для принятия решения о том, сказать ему «да» или «нет», предельно простой метод. Он задает себе два вопроса.

Конечно, выгода может иметь разные формы – например, финансовую или профессиональную. Выгода может выражаться в большей удовлетворенности, довольстве собой, радости от достижений. Для каждого человека это означает разное. И только вы можете решить, полезна или нет та или иная возможность, деятельность или просьба.

Допустим, вас попросили выступить на мероприятии. Казалось бы, это отличный шанс, но для чего? Но что если единственное, что вы из этого извлечете, это ощущение собственной важности? Что ж, если вам нечем заняться, примите приглашение, хотя, быть может, стоило бы лучше совершенствоваться в своем любимом деле?

Предположим, вы решили стать членом команды по обслуживанию пикника для персонала вашей компании. Не удивляйтесь, такие команды существуют. Возможно, вы получите шанс отличиться, но, может быть, и нет. Не лучше ли потратить свои силы на ту работу, что принесет организации прибыль? Независимо от направления вашего бизнеса результат обеспечивают всего один-два аспекта: качество продукта и обслуживания. Ну, еще низкая стоимость вашей продукции. Или личные отношения с клиентом. Другие стороны дела, безусловно, тоже важны, но в каждом бизнесе есть пара моментов, от которых он зависит больше всего.

Хотите добиться успеха? Уделяйте как можно больше времени работе над тем, что обеспечивает настоящую ценность для вашей компании. Именно так вы сможете выделиться. Именно в этом вам нужно стать лучшим. Честно, даже безжалостно оценивайте каждую благоприятную возможность на своем пути. Помните: каждый раз, говоря «да», вы крадете время у того занятия, в котором вы самый лучший. Поэтому убедитесь, что согласие действительно того стоит.