Майк Джордж - Любовь или иллюзия? Как узнать, что ты чувствуешь

Возможно, сейчас вы думаете: «Да ладно, ничего нет страшного, если немного пожаловаться. Это маленький инцидент, но и он вполне может испортить настроение». Но не забывайте, что когда вы жалуетесь, вы испытываете эмоциональные страдания, и источником этих страданий являетесь только вы. Здесь всегда замешано эго. Если бы у вас был выбор, неужели бы вы добровольно согласились на страдания? И даже если вы думаете, что переживать из-за такой мелочи, как холодный суп, вполне естественно, то вспомните, что большие переживания всегда начинаются с маленьких. И все потому, что вы не осознаете, что ваше «Я» и является источником вашей боли.

2. Обвинения

Пример:

Вы обвиняете других, что не укладываетесь в сроки: «Они виноваты в том, что отчет не был подготовлен вовремя».

Страх:

Окружающие могут подумать, что в том, что отчет не был подготовлен в срок, есть и ваша вина.

Отождествление/привязанность:

Вы привязаны к образу себя как господина/госпожи Идеал, который/которая никогда не ошибается, работу всегда выполняет качественно и вовремя, вы отождествляете себя с этим образом.

Обвинять окружающих – вполне распространенная модель поведения, которая встречается в большинстве организаций. Но иногда, если что-то идет не так, кто-то поднимает руки и говорит: «Да, это моя вина. Я готов взять на себя всю ответственность». Противоположность эго – это смирение. Этот человек был смиренным и проявил честность, за что мы его уважаем. Такое поведение вызывает уважение.

Полезно понимать, что для каждого из этих примеров нет единственно правильного ответа. «Сопротивление» в вашем поведении может подпитываться за счет разных страхов и привязанностей. В примере с жалобами холодный суп может рассматриваться как знак неуважения, и поэтому образ, с которым мы себя отождествляем – это образ глубокоуважаемого человека. В случае с обвинениями это может быть страх лишиться работы или прибавки к зарплате, то есть страх – это потеря работы или денег, поэтому образ, задействованный здесь, – это образ будущей прибавки или нынешней должности.

Игра «найди виноватого» – одна из наших любимых. Увидеть, как в нее играют, можно и на микроуровне – у себя на работе – и на макроуровне – на уровне целой страны. Избавиться от привычки винить окружающих – одно дело, но что делать, если кто-то обвиняет вас? Во-первых, нужно понять этого человека. Если кто-то напускается на вас с обвинениями, значит, в нем говорит привязанность к какому-то образу, отождествление себя с ним и страх. Что бы ни случилось, это уже в прошлом, этого не изменить, но вы можете помочь этому человеку сместить фокус своего внимания в сторону будущего. Заметьте: если вы начинаете защищаться, когда вас обвиняют, вы порождаете в себе страх. Если все так и происходит, остановитесь, попытайтесь проследить привязанность, которая стоит за вашим желанием защищаться. Как правило, это связано с привязанностью к репутации или к вашей работе. В конечном итоге виноватых будет не найти, но в ответе мы все.

3. Самоограничение

Пример:

Я никогда не научусь водить машину.

Страх:

Боязнь успеха (не провала).

Отождествление/привязанность:

Привязанность к образу человека, не способного что-то сделать, отождествление себя с этим образом.

Обычно самоограничение начинается со слов «я не могу» или «я не в состоянии». Иногда причиной является страх перед провалом, но не реже – боязнь успеха.

Допустим, я впервые встал на лыжи в восемь лет, тогда я упал и повредил ногу. Я решил, что никогда не научусь кататься на лыжах. Я создаю отрицательный образ себя как «неудачливого лыжника» и отождествляю себя с этим образом. Тридцать лет спустя друзья приглашают меня съездить куда-нибудь покататься, и я говорю: «Я не умею кататься, поэтому спасибо, но езжайте без меня». Страх, с которым мы имеем здесь дело, – это не страх перед неудачей, а страх перед успехом. Мне очень комфортно находиться в образе «неудачливого лыжника», и чтобы поехать кататься, мне придется покинуть эту зону комфорта, определяемую образом, к которому я сейчас привязан и с которым себя идентифицирую. Сегодня вы просите меня быть чем-то большим, нежели я был вчера. Нет, спасибо, я привык к этому образу маленького себя, и мне гораздо больше нравится находиться в этой зоне комфорта, которую я сам для себя создал. Я даже готов к тому, что меня будут считать слабым и никчемным, но зато образ меня как человека, неспособного кататься на лыжах, останется непоколебимым.

Это, действительно, очень сложное упражнение. Приготовьте себе капучино, найдите местечко поукромнее, пройдитесь по всем видам «сопротивления в поведении», приведенным в списке, найдите для каждого личный пример, и проследите причину своего поведения, которая неизменно кроется в эго. Дело всегда в образе на экране вашего разума, который создали вы сами и к которому привязались. Вы быстро начнете понимать и видеть, когда и почему у других возникает чувство страха. Это всегда происходит потому, что они привязываются к образу на экране своего разума. Это всегда происходит из-за того, что в этом образе они теряют чувство собственной принадлежности. Вы сможете четко проследить эти процессы внутри себя, и когда это произойдет, вам раскроются глубинные причины многих ваших чувств и действий, которые вы бы предпочли не испытывать и не совершать! Тогда вы сможете по-другому реагировать на происходящее. Делая этот выбор, вы даете себе возможность перестать «реагировать» и начать «отвечать».

Если вы знаете причину заболевания, вы можете искоренить его навсегда. Но если вы боретесь только с симптомами, болезнь найдет другие способы, чтобы проявиться. В основе всех наших умственных и эмоциональных страданий лежит эго, всегда и везде. Это то самое заболевание нашего сознания, которое со временем поражает наши мысли, чувства, слова и действия. И зачастую оно приводит к физическим расстройствам нашего тела. (Некоторые считают, что все физические болезни берут начало в нашем эго.) Но эго – это просто ошибка. Ошибка по привычке. И как все привычки, эту тоже можно изменить. Как любую повторяющуюся ошибку, ее тоже можно исправить.

Так в чем же разница?

Допустим, Дэвид заходит в зал и присоединяется к нашему обсуждению. Он начинает критиковать участников своей группы. И делает он это уже несколько недель подряд. Вы – руководитель группы. Участникам ужасно надоело поведение Дэвида, поэтому они подходят к вам и начинают жаловаться на то, что Дэвид всех постоянно критикует. Члены вашей группы просят решить эту проблему вас, потому что вы руководитель группы. Итак, вы идете к Дэвиду и говорите ему (как будто грозя ему пальцем): «Ты слишком критично настроен, всем уже надоела твоя критика, перестань уже критиковать всех и каждого». И из-за этого вы сами расстраиваетесь. Но подождите секундочку, что же здесь на самом деле происходит, что вы делаете? Вы критикуете Дэвида за то, что он критикует других. Вы делаете то же самое, что и он. И вы тоже страдаете.