Питер Янг - НЛП. Эффективные методики влияния
- Название:НЛП. Эффективные методики влияния
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Эксмо
- Год:2007
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Питер Янг - НЛП. Эффективные методики влияния краткое содержание
НЛП. Эффективные методики влияния - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Следующий шаг — отыскание таких характеристик, которые помогают понять, как работает НЛП. Я признателен Уиллу МакВинни, предоставившему необходимый ответ (см.: McWhinney, 1997: 27). Я буду использовать предложенные им наименования соответствующих характеристик.
МакВинни изучал паттерны и парадигмы, пронизывающие нашу культуру на протяжении тысячелетий, и заключил, что от совмещения двух базовых противоположностей — Один/ Много и Детерминизм/Свобода Воли -получается четырехкомпонентная модель, которая может быть применена очень широко. Прежде всего нам необходимо разобраться в этих двух измерениях по отдельности. Затем мы сможем их совместить и обнаружим, как данные четыре стиля мышления способствуют нашему пониманию НЛП.
ОДИН МНОГО
Это сфера внимания ׳ , воспринимаете ли вы реальность как целое или как состоящую из разных частей? Вы склонны сосредоточиваться на своем Я и ваших собственных нуждах и желаниях или на том, чего желают Другие люди? В самом раннем возрасте дети учатся видеть различие между Я и Не-Я. Предполагается, что младенцы еще не освоили такого различения, ив их ощущениях мир един. К этому состоянию мы, став взрослыми, порой пытаемся вернуться с помощью всевоз
можных духовных практик. В процессе социализации мы учимся принимать во внимание других людей.
Для описания такого недифференцированного состояния МакВинни использует понятие «монистический»; понятие «плюралистический» относится ко всему многообразию способов мироощущения. На Рис. 2.5 представлены еще несколько похожих различений.
Один
Много
Я
Другие
Один
Много
Монистический
Плюралистический
Индивид
Общество
Дома
Вне дома
Рис. 2.5 Различения Один — Много
ДЕТЕРМИНИЗМ СВОБОДА ВОЛИ
Это сфера намерения ׳ , в какой мере вы верите в свою способность влиять на то, что происходит в вашей жизни и в мире вообще. Какими аспектами своей жизни вы в состоянии управлять? А какие, по всей вероятности, предопределены вашей наследственностью, особенностями воспитания, влиянием семьи, сверстников, авторитетных фигур и т.п.? Детерминизм подразумевает, что вся ваша жизнь направляется вашей наследственностью, законами природы, общественными правилами.
В терминах психологии развития эта противоположность порой относится к сфере Наследственность/Воспитание. На Рис. 2.6 приводятся и некоторые другие названия.
_J, -
Детерминизм
Свобода Воли
Объективный
Субъективный
Естественнонаучный
Гуманистический
Безличный
Личностный
Подчиненный/Конформный
Мятежный
Рис. 2.6 Различения Детерминизм — Свобода Воли
Уилл МакВинни полагает, что комбинация этих противоположностей по принципу 2 х 2 в форме четырехкомпонентной модели составляет паттерн, который может быть определен как основание фундаментальной парадигмы, используемой в нашей культуре вот уже свыше тысячи лет. Он называет ее Моделью Четырех Реальностей (Рис. 2.7) (См. также Рис. А.2).
[Е]
Единичный
Истины
Правила
[Ч] Чувственный
Факты Логика
Идеалы
Ценности
Метафоры
Чувства
Мифический
Социальный
[M]
[С]
Рис. 2.7 Модель Четырех Реальностей (по McWhinney,1997) приводится с разрешения автора)
Каждый сегмент описывает тип мышления или образ реальности. «Чистые» типы МакВинни называет Единичный, Чувственный, Социальный и Мифический. В своей книге я буду использовать эти термины (а также их сокращения).
(El
Единичный:
Стремление к единичности +
Детерминизм (предопределенность)
[Ч]
Чувственный:
Стремление к множественности + Детерминизм
[С]
Социальный:
Стремление к множественности + Свобода Воли
[М]
Мифический:
Стремление к единичности + Свобода Воли
Сами по себе эти ярлыки мало что значат. Когда же вы поймете, на чем сфокусирован тот или иной образ реальности и как каждый из них действует, тогда модель оживет. Указания, на что ориентирован каждый тип, приводятся на Рис. 2.8.
В реальной жизни чистых типов не существует. Каждый из нас обладает всеми четырьмя образами и использует четыре типа мышления в зависимости от ситуации. Однако в большинстве случаев человек отдает сильное предпочтение одному из образов мышления. Вы можете рассматривать Модель Четырех Реальностей как набор метапрограммных различений, в котором в каждый конкретный момент преобладает определенное мироощущение. Это конкретное предпочтение выступает как важнейшее влияние в модели реальности. Когда я говорю о Единичных типах или Чувственном мышлении и т.д., я имею в виду тот образ, который выступает наиболее явно или который отражает доминирующее предпочтение.
!Упражнение 2.2: Ваше предпочтение
Чтобы отдать себе отчет в своем предпочтении, рассмотрите Рис. 2.8 и определите, к чему вы испытываете наибольшую склонность:
Внимание
Мотивация
Истины.
Принципы.
Правила
Авторитет: Я поступаю как положено. Я делаю что мне велят. Доверяю тем, кто указывает мне, что делать
Факты.
Детали. Логика.
Стратегии
Логика: Я следую правилам. Использую стратегии, которые годятся для меня и для других
Чувства.
Ценности.
Суждения
Ценности и критерии: Мне необходимо социальное одобрение. Я хочу следовать нормам моей группы, моего социального окружения и всего общества
Идеи. Творчество. Метафоры
Любознательность: Я хочу поступать по-своему. Мне интересно, что из этого получится, поэтому я ищу возможности это выяснить
Рис. 2.8 Внимание и
Мотивация
Если ваше предпочтение остается не до конца ясным, потому что вы мыслите всеми этими способами, тогда задумайтесь:
• Каким способом вы пользуетесь меньше всего?
• Какой способ кажется вам наименее привлекательным или самым рискованным?
• Какой тип мотивационного предпочтения порождает у вас наибольшие затруднения в общении с другими людьми?
Дабы выяснить что-то о другом человеке, зачастую более полезно узнать, какой способ мышления для него наименее типичен или наименее приятен. По моим наблюдениям, у большинства людей какой-то один тип наименее выражен. Они находят возможности компенсировать это в своих личных взаимоотношениях. Вместо того чтобы объединяться с теми, кто разделяет все их предпочтения, они подыскивают таких партнеров или коллег, которые восполняют их недостаток. (По-моему, довольно затруднительно развить наименее выраженный образ до уровня остальных, но, возможно, мне так кажется потому, что я еще не выяснил, как это делается!) Таким образом, если вам приходится иметь дело с группами людей, вам, скорее всего, захочется подобрать команду так, чтобы в нее вошли люди, чьи предпочтения покрывают весь спектр возможных образов.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: