Джон Максвелл - Новые лидерские ориентиры

Тут можно читать онлайн Джон Максвелл - Новые лидерские ориентиры - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Психология, издательство Попурри, год 2020. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Новые лидерские ориентиры
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Попурри
  • Год:
    2020
  • Город:
    Минск
  • ISBN:
    978-985-15-4597-7
  • Рейтинг:
    4/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Джон Максвелл - Новые лидерские ориентиры краткое содержание

Новые лидерские ориентиры - описание и краткое содержание, автор Джон Максвелл, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Всемирно признанный эксперт по вопросам лидерства Джон Максвелл рассказывает, какие изменения должны произвести современные лидеры, чтобы в условиях стремительно меняющегося мира выполнять свою миссию изменения людей к лучшему.
Для широкого круга читателей.

Новые лидерские ориентиры - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Новые лидерские ориентиры - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Джон Максвелл
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

А как вы сможете повысить свою готовность использовать возможности и жить на другой стороне «да»?

Воображайте возможности повсюду

Все, чего достигло человечество, существовало в чьем-то воображении до того, как стало реальностью. Мы создаем то, что воображаем, а воображение — это один из последних оставшихся законных способов получить то, что кажется несправедливым преимуществом над вашими конкурентами. Чтобы культивировать это воображение, вы можете:

ЗАДАВАТЬ ВОПРОСЫ.Любознательные люди наделены богатым воображением, а вопросы — это двери к возможностям. Мне очень нравится услышанная от Тима Сандерса история о маленькой девочке, которая без конца задавала матери вопросы. Не выдержав, ее мать воскликнула: «Ради бога, перестань задавать так много вопросов. Любопытство убило кошку». После двухминутного раздумья девочка спросила: «А что именно хотела узнать кошка?» Любопытство не убивает кошек. Оно убивает конкуренцию, потому что выявляет возможности.

ЗАНИМАТЬСЯ НЕТВОРКИНГОМ.Вы находитесь на расстоянии всего нескольких человек от прекрасной возможности. Прямо сейчас кто-то знает то, что должны знать вы, и делает то, что нужно сделать вам. Как только вы в это поверите, то начнете спрашивать других: «Кого вы знаете из тех, с кем мне следует познакомиться?» Не довольствуйтесь тем, кого вы уже знаете и что вы уже знаете. Не берите пример с Йоги Берра, который сказал: «Я за то, чтобы оставить все как есть». Люди, которых вы еще не встречали, но можете встретить, помогут вам перейти на другую сторону «да».

ДЕЙСТВОВАТЬ.Действия создают возможности. Лучшая возможность редко находится за первой дверью, к которой вы приходите. Но пройти через эту первую дверь крайне необходимо для того, чтобы добраться до других дверей, за которыми скрываются лучшие возможности. Как сказал доктор Джонас Солк, «самая большая награда за сделанное — возможность сделать больше».

Возможности — как кролики. Вы покупаете двух, ухаживаете за ними — и вскоре у вас уже дюжина кроликов. Шанс, которым вы воспользовались, создает еще один шанс. Чем успешнее вы будете использовать возникающие возможности, тем больше возможностей вам будет представляться.

ВООБРАЖЕНИЕ — ОДИН ИЗ ПОСЛЕДНИХ ОСТАВШИХСЯ ЗАКОННЫХ СПОСОБОВ ПОЛУЧИТЬ ТО, ЧТО КАЖЕТСЯ НЕСПРАВЕДЛИВЫМ ПРЕИМУЩЕСТВОМ НАД КОНКУРЕНТАМИ.

Готовьтесь к возможностям

Вам нужно не только искать возможности, но и готовиться к ним. Автором одной из моих самых любимых цитат является легендарный баскетбольный тренер Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе Джон Вуден, который сказал: «Когда возможность появляется, готовиться к ней уже слишком поздно». Эти слова вдохновляют меня продолжать работать и расти, потому что никому не известно, когда распахнется дверь следующей возможности. Но я знаю, что, когда это происходит, люди, добивающиеся успеха, оказываются готовы действовать.

Для того чтобы быть готовым воспользоваться возникшей возможностью, нужно позаботиться об этом заранее и повысить свою результативность. Работаете ли вы настолько усердно, насколько можете? Учитесь ли так много, сколько можете? Общаетесь ли с другими так часто, как можете? Создаете ли такую хорошую команду, какую можете? Все это повышает степень вашей готовности воспользоваться возможностью, дверью, которая может открыться в любой момент.

Слышите? Это звук открывающейся двери. Вы готовы?

Активируйте возможности, имеющиеся у вас на Данный момент

Всегда легче увидеть возможности, которые мы упустили и оставили позади, чем те, которые находятся перед нами сейчас. Чтобы жить по другую сторону «да», нужно брать пример с моего друга Ларри Стокстилла. Мы должны сосредоточиться на текущем моменте и использовать все имеющиеся шансы. Мы должны открыть дверь, расположенную прямо перед нами, а не оплакивать те, которые пропустили и оставили позади. Как сказала мать Тереза, «вчерашний день прошел. Завтра еще не наступило. У нас есть только сегодня. Так давайте же начнем». Если мы увидим возможности, которые есть у нас сейчас, и продолжим их использовать, то в конечном итоге это приведет к развитию импульса успеха. Для этого нам нужно разжигать в себе жажду перемен, верить, что возможности обязательно будут появляться, хвататься за любые, самые мизерные шансы и использовать их до тех пор, пока мы не будем готовы к большим возможностям.

Роберт Линч, президент и главный исполнительный директор некоммерческой организации Americans for the Arts, сказал: «Креативность — самая эффективная реакция на быстрые изменения». Почему? Потому что креативность всегда направлена на повышение ценности. Смена лидерских ориентиров с сохранения на созидание позволяет вести людей в страну изобилия и возможностей. И это особенно важно, если вы работаете в системе, которая не ценит и не культивирует креативность, как это было в начале моей карьеры.

В своей книге «Приоритетность креативности» (Creative Priority) Джерри Хиршберг написал:

Никто в корпорации не собирается намеренно подавлять креативное мышление. Тем не менее традиционная бюрократическая структура с ее потребностью в предсказуемости, линейной логике, соответствии принятым нормам и диктату «долгосрочного» видения — это почти идеальная машина для убийства идей. Люди в группах регрессируют к безопасности знакомого и хорошо регулируемого. Так поступают даже креативные личности. Так легче жить. Это позволяет избежать неопределенности, страха, непредсказуемости, угрозы от незнакомого, хаоса в человеческих эмоциях и интуитивных побуждениях.

Если вы стремитесь к успеху и хотите стать настолько хорошим лидером, насколько это возможно, тогда вам нельзя довольствоваться привычным. Нельзя жить в своей зоне комфорта. Вам необходимо научиться приветствовать состояние дискомфорта. Следуйте примеру компании American Giant, производящей толстовки, которые ее сотрудники называют «лучшими из когда-либо созданных». Я считаю рекламный ролик этой фирмы «Не привыкайте к комфорту» яркой иллюстрацией необходимости испытывать дискомфорт ради достижения совершенства. В нем говорится, что «любители комфорта никогда не встают до рассвета, боятся испачкать руки, им нечего доказывать, они не способны справиться с работой, у них нет новых идей, они не ныряют головой вниз, не соответствуют Американской мечте, у них нет силы воли, они не осмеливаются стать великими и быстро сдаются».

Никогда не привыкайте к комфорту. Ориентируйтесь на изобилие. Показывайте все, на что способны. Открывайте новые двери. Ищите и используйте возможности. Развивайте креативность.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Джон Максвелл читать все книги автора по порядку

Джон Максвелл - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Новые лидерские ориентиры отзывы


Отзывы читателей о книге Новые лидерские ориентиры, автор: Джон Максвелл. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x