Джон Максвелл - Новые лидерские ориентиры

Я не пытаюсь умалить достоинства планирования. Оно крайне необходимо для успеха. Как говорил Йоги Бера, «если не знаешь куда идешь, будь осторожен, потому что можешь не дойти туда, куда нужно». Но самые лучшие лидеры умеют адаптироваться. Они используют варианты в своих интересах. Чем больше люди инвестируют в свои планы, тем выше вероятность того, что они будут слишком долго за них цепляться. Это естественная реакция, но нежелание видеть и исследовать варианты душит креативность и подрывает основы лидерства.

Самым лучшим лидерам свойственна гибкость. Как сказал автор книг о лидерстве Уоррен Беннис, «способность адаптироваться позволяет лидерам быстро и разумно реагировать на постоянные изменения. Это способность выявлять и использовать представляющиеся возможности. Она позволяет лидерам действовать, а затем оценивать результаты, вместо того чтобы сначала пытаться собрать и проанализировать все данные, а уже потом действовать».

Один из случаев, когда я особенно остро осознал потребность искать варианты, произошел в моем творчестве. Когда я только начал писать, мне было очень трудно. Первые несколько книг я осилил исключительно благодаря дисциплинированности. Я планировал свою работу, а затем заставлял себя следовать плану. Джефф Фишер сказал: «Дисциплинированность заставляет вас делать то, чего очень не хочется делать, чтобы достичь того, чего очень хочется достичь». Это описание подходило мне как нельзя лучше. Когда дело дошло до написания книг, мне действительно не хотелось этого делать!

Было интересно, есть ли другие варианты, кроме как стиснуть зубы и заставить себя писать. Первое, что я сделал, — спросил себя, почему мне так нравились устные выступления. Ответ заключался в одном слове — предвкушение. На каждом выступлении я предвкушал позитивный отклик аудитории. Во время работы над книгами эта мгновенная обратная связь отсутствовала. Если вы знакомы с традиционным процессом публикации, значит, вам известно, что после завершения работы над рукописью приходится целый год ждать, прежде чем книга выйдет в свет и ваша аудитория сможет ее прочитать.

Я задался вопросом: «Существует ли креативный способ создать такое же предвкушение для моих письменных работ?» Вскоре начали появляться идеи. Я нашел фотографию своего выступления перед аудиторией, напечатал на табличке цитату из курса обучения творческой письменной речи и поставил на рабочий стол, чтобы, садясь за рукопись, видеть их каждый день. Цитата гласила: «Я пишу книги, чтобы распространить свое влияние на людей, с которыми не имею возможности общаться лично». Расположенные прямо перед глазами фотография и цитата помогали мне почувствовать вдохновение и создавали позитивное предвкушение результатов моей работы.

Сегодня мне уже не нужны эти стимулы, чтобы почувствовать вдохновение. Я сажусь за стол почти каждый день в 5:30 утра, полный нетерпения писать. Но, сталкиваясь с какой-нибудь другой проблемой, я сразу же начинаю искать варианты. Обилие вариантов всегда помогает нам находить решения. Креативность — это способность радоваться тому, что мы не знаем всех ответов, но твердо уверены, что они есть. Нам просто нужно их найти.

КРЕАТИВНОСТЬ — ЭТО СПОСОБНОСТЬ РАДОВАТЬСЯ ТОМУ, ЧТО МЫ НЕ ЗНАЕМ ВСЕХ ОТВЕТОВ, НО ТВЕРДО УВЕРЕНЫ, ЧТО ОНИ ЕСТЬ.

4. Цените идеи превыше всего

Харви Файрстоун, один из самых успешных бизнесменов рубежа XIX и XX веков, сказал: «Капитал не так уж важен в бизнесе. И не так уж важен опыт. Вы можете получить то и другое. Что важно, так это идеи. Если у вас есть идеи, значит, есть главный актив и нет никаких ограничений. Вы можете делать со своим бизнесом и жизнью все, что хотите. Самый ценный актив любого человека — это идеи». Если хотите быть креативными, то должны ценить идеи превыше всего и научиться их генерировать. Для этого можно использовать следующую последовательность действий.

Начните собирать идеи

Я собираю идеи всю свою жизнь и благодаря этой практике до сих пор сохраняю способность писать, выступать и вести за собой людей. Я призываю вас повсюду искать идеи и заимствовать их у кого только можно. После каждой успешной охоты за идеями делайте две вещи: вносите в картотеку те идеи, которые не собираетесь сразу использовать, и держите перед собой те, рассмотрением которых сейчас занимаетесь. Первое гарантирует, что вы не потеряете собранные идеи во время поиска новых. Второе позволяет искать связи между найденными идеями и тем, над чем вы сейчас работаете.

Проверяйте каждую из собранных идей

Чем больше идей вы проверите, тем выше вероятность, что найдете ту, которая работает. Помните, что не существует единственного правильного ответа на проблему и единственной хорошей идеи. Их всегда много. Когда вы соберете их вместе и проанализируете, у вас может оказаться много замечательных идей. Тщательно проверьте каждую из них, чтобы понять, не является ли она великой — или можно сделать ее такой.

Анализируйте неудачи

Важнейшее место в моей работе занимает анализ неудач — может быть потому, что мне столько раз доводилось оступаться, спотыкаться и падать. Когда идея терпит крах, не жалейте времени на выяснение того, что пошло не так и как вы можете извлечь из этого урок. Единственные по-настоящему плохие идеи — это те, которые умирают, не порождая других идей. Великие идеи часто возникают в результате реструктурирования идей, потерпевших неудачу.

Адаптируйте другие идеи

Стэнли Уэстон, создатель игрушечного солдатика Джи Ай Джо, сказал: «Прорывные идеи рождаются редко, но чтобы использовать творческий подход для построения карьеры, вовсе не обязательно иметь такую идею. Лично я определяю креативность как соединение двух или нескольких существующих элементов, в результате которого возникает новая концепция. Чтобы зарабатывать на жизнь воображением, не нужно придумывать совершенно новые концепции. Лучше всего заняться созданием инновационных приложений». Каждая успешная идея основана на других идеях, которые ей предшествовали. Берите уже существующие идеи и повышайте их ценность — именно так достигает прогресса человеческая раса.

Ставьте все предположения под сомнение

Предположения — убийцы креативности. Если вы предположите, что лучшего способа не существует, вы его не найдете. Предположите, что нашли единственный ответ, — и не найдете другого ответа. Предположите, что что-то никогда не станет лучше, — и оно не станет. Занимаясь развитием креативности, ничего не принимайте на веру. Задавайте вопросы. Размышляйте. Оспаривайте. При необходимости возвращайтесь к началу. Чем больше вы будете открыты для игр разума, тем выше вероятность найти новые и лучшие идеи.