Бенжамин Харди - Сила воли не работает. Пусть твое окружение работает вместо нее

Поскольку правила в такой зоне отличаются от правил в коридоре, ведущем к боевому симулятору, быстрая адаптация Эндера становится огромным преимуществом. По словам Эллен Лангер, гарвардского профессора психологии и главы Langer Mindfulness Institute , психическая вовлеченность – это всего лишь осознание контекста, равно как и возможности что-то изменить в этом контексте. Если вы не осознанны, то ничего интересного вокруг не замечаете. Вы воспринимаете мир черно-белым. Вы априори допускаете, что правила в одной среде такие же, как правила в другой. Вы также неверно полагаете, что остаетесь одним и тем же человеком в разных средах. И таким образом вы хуже играете собственную роль и, соответственно, меньше можете эту роль изменять.

Эндер использует способности, чтобы манипулировать игрой в своих интересах. Он побеждает остальные команды, воспользовавшись их психической невовлеченностью в зоне невесомости. Никогда прежде с подобным не встречавшиеся другие игроки не знали, как реагировать. Однако им не потребовалось много времени, чтобы понять, что делает Эндер. И в итоге культура боевой школы и самой игры была вынуждена измениться.

Люди в основном действуют на основе очень ограничивающих и неверных суждений. Лишь немногие благодаря психической вовлеченности видят то, чего не видят другие. Как те блохи в банке, большинство людей руководствуются догмой группового мышления. Социальная культура довлеет, как бы она ни была ошибочна, и людей ослепляют культурные нормы. Не менее важно, что люди ошибочно допускают неизменность этих норм.

Любая среда – это отдельная экология, и поэтому она текуча, пластична и жива.

«За день до того, как идея становится прорывом, она кажется безумием».

1905 г. был прорывным для Альберта Эйнштейна. Он опубликовал четыре исследовательские статьи, известные под названием «работы Annus Mirabilis » (от лат. чудесного года. – Прим. ред. ). Впоследствии они существенно изменили фундаментальные представления физики о пространстве, времени и материи. Что интересно, когда Эйнштейн опубликовал эти статьи, он работал не в научных учреждениях, а в швейцарском патентном бюро. Его нахождение в этой абсурдной на первый взгляд среде позволило ему смотреть с иных точек зрения на мир и задаваться иными вопросами, чем если бы он трудился в физической лаборатории. Интеллектуальные связи, которые сумел провести Эйнштейн, привели к новаторским и научным прорывам. Те, в свою очередь, изменили взгляд человечества на весь мир и космос.

Возьмем еще одно крайне интересное явление – предположительно, наиболее влиятельную и культурно новаторскую группу XX века – «Битлз». Главным талантом этого коллектива была способность создавать уникальные связи. Как поясняет профессор теории музыки Дэвид Турмайер: «Прежде всего, «Битлз» продолжали интересоваться всеми музыкальными жанрами. Также они постоянно заново изобретали собственную музыку, делая ей «вливания» свежих влияний множества разных культур. Это экспериментирование придает работе «Битлз» такое значение, которое ставит ее особняком от музыки их современников».

Помимо внедрения и смешивания идей из широкого ассортимента источников музыканты еще и систематически сотрудничали друг с другом. Джон Леннон набрасывал идеи или фрагменты композиции, затем передавал их Полу Маккартни для совершенствования и аранжировки. Пол делал то же самое. Один из двоих запросто мог прибавить средние восемь тактов или бридж к тексту и припеву другого. Леннон описывал эту синергию [9]словами «писать, глядя друг другу в глаза» и «играть в лицо друг другу». Часто две неоконченные композиции сливались в один шедевр благодаря этому процессу.

Таким образом, вопреки представлению большинства людей о творчестве как бесконтрольном и несколько непредсказуемом процессе, происходящем в одиночестве, у «Битлз» была функционирующая система.

Из воспоминаний Пола Маккартни: «Как обычно, для этих совместно написанных песен у Джона часто бывал готов лишь первый куплет, которого всегда хватало. Это было направление, это был указатель, и это было вдохновение для всей песни в целом. Терпеть не могу это слово, но это была заготовка».

Сотрудничество – физический акт создания новых и новаторских связей. Когда двое и более людей работают вместе ради одной цели, их общий результат отличается от суммы вкладов по отдельности. Целое отличается от суммы своих частей. Двумя различными источниками создаются связи, которые вряд ли возникли бы в результате слияния других источников.

Способность «Битлз» к новаторству – не случайность. Они были очень талантливыми, хорошо подготовленными и образованными музыкантами. Интегрируя уникальные влияния в свою среду, они смогли творчески развиваться, выходя за пределы границ, установленных другими. Как однажды сказал Пабло Пикассо, учи правила как профессионал, чтобы потом нарушать их как художник.

Может случиться, что людей поначалу отпугнет ваше передовое мышление. Они не поймут связи, которые вы пытаетесь создавать. Однако, если вы проявите настойчивость и сумеете свести ряд идей и отфильтровать их в простую концепцию, со временем новая идея закрепится.

Когда такие концепции устаканиваются и становятся повсеместными в конкретной среде, эта среда меняется. Затем, согласно циклическому движению, она формирует людей «под себя». Как говорил Уинстон Черчилль, мы придаем форму своим домам, а потом они формируют нас. Когда «Битлз» изменили среду, эта новая среда стала менять культуру и человечество.

«Борясь с существующей реальностью, ничего не изменишь. Если хочешь что-то изменить, построй новую модель, которая сделает нынешнюю модель устаревшей».

Есть ключевая концепция, на которую с большим успехом опираются некоторые лучшие предприниматели. «Уникальное сотрудничество» (его некоторые называют кобрендингом [10]) способно создать сценарий, в котором сногсшибательно сильные стороны каждого из партнеров, будь то предприятия, идеи или люди, дают результат по формуле «один плюс один в сумме десять».

В 2017 г. мы с женой поехали в Перу, чтобы отобедать в ресторане Central , занимавшем тогда пятое место в рейтинге лучших ресторанов мира. Места нам достались эксклюзивные, а трапеза была уникальной. Но наибольшее впечатление на меня произвело сотрудничество шеф-повара Виргилио и его сестры-ботаника Малены. Виргилио поведал мне, что как только у него возникла идея привнести в свою кухню все лучшие достижения перуанской кулинарии, он понял, что нуждается в помощи сестры. Она не работала в пищевой индустрии и соглашаться не желала. Чтобы убедить ее, он организовал для нее тонко продуманное кулинарное турне по Нью-Йорку. Виргилио знал, что, если удастся привлечь ее в команду, они смогут создать то, чего никто до них не делал.