Юлия Даниленко - Жизнь по спирали. 7 способов изменить личную и профессиональную судьбу
- Название:Жизнь по спирали. 7 способов изменить личную и профессиональную судьбу
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент АСТ
- Год:2018
- ISBN:978-5-17-982875-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Юлия Даниленко - Жизнь по спирали. 7 способов изменить личную и профессиональную судьбу краткое содержание
В книге описаны причины закручивания жизни в тугую спираль – возникновения личных и профессиональных кризисов, повторения неприятностей, не достижения желаемого.
Особое внимание уделяется раскрытию возможностей, позволяющих изменить ситуацию, свое настоящее и будущее, чтобы жить дольше, страдать меньше и улыбаться чаще.
Жизнь по спирали. 7 способов изменить личную и профессиональную судьбу - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Такие люди могут достаточно легко приспосабливаться к группе, но они вряд ли будут стремиться к тому, чтобы стать «душой компании». Не пытаются занять лидерскую позицию, даже среди близких знакомых они вряд ли согласятся делать что-либо «за компанию», лишь бы вместе – любое взаимодействие всегда их личный выбор, всегда происходит по их желанию. Потребность в принадлежности и любви при стремлении к общности на самом деле в общности не нуждается. Многим такое отношение кажется холодным и расчетливым. Умение избегать ненужных и бессмысленных связей вызывает досаду, а иногда и зависть.
Инициаторы в потребности в принадлежности и любви демонстрируют умение строить равноправные, партнерские взаимоотношения. Эти отношения выражаются в умении привлекать сильных и ярких людей, таких же как они сами. Инициаторы не любят тех, кто не умеет проявлять себя и свои личные качества и заинтересовывать других яркими особенностями своей личности. Их увлекают люди, которые обладают новыми, привлекательными чертами характера. При этом они всегда поддерживают и принимают равноправные отношения, в которых каждый человек может позаботиться о себе сам, но выгоднее решать проблемы вместе.
Организаторы обладают другими способностями, а именно брать на себя инициативу и добровольно принимать на свои плечи заботу о любимых и друзьях. Они считают себя в ответе за тех, кого приручили. Все, что они делают для людей, демонстрирует их любовь. Организаторы считают, что сильный человек не будет говорить о своей любви, он будет делать для любимого то, что может, доказывать свои чувства своими поступками.
Соратники умеют искать и находить дружеские связи, искренне любя в каждом человеке его уникальность. Дружить с людьми, похожими на нас самих, – легко. Дружить с теми, кто слабее нас, – самовыражаться на фоне других. А дружить с людьми, абсолютно другими, не такими, как мы сами, – это дар и сильная черта Соратников. Принятие людей такими, какими они являются, – в этом выражается искренняя дружба. Любое принятие помогает избавиться от борьбы и противостояния с окружающими. Искреннее добровольное стремление к дружбе и симпатии к людям – сильное качество Соратника.
Аналитики добавляют к интегрированному способу удовлетворения потребности в принадлежности и любви еще одно сильное качество, уже своего способа общения, а именно умение отказывать в попытках сближения людям, которых они сами не выбирали. Они никогда не начнут отношения, которые предлагает партнер, если не находят отклика в своей душе. Осознанное избегание попыток сближения – лучший выбор, чем поддержание отношений из-за страха причинить боль, или из жалости или сострадания. Сильные люди выбирают друзей самостоятельно.
Интегрированный способ удовлетворять потребность в любви и принятии можно выразить следующими словами: выбирать людей ярких и сильных, чтобы строить равноправные отношения; брать заботу о любимых на себя, на собственные плечи по собственной инициативе; любить и принимать людей за то, что они другие, не такие как мы сами; идти на отношения только с теми людьми, которые нам нравятся. Социальную потребность в принадлежности и любви, можно удовлетворить интегрированным способом, чтобы Любить и быть любимым, принятым людьми и принадлежать обществу.
В удовлетворении потребности в уважении и почитании прежде всего необходим баланс между необходимым и достаточным признанием, так же как и демонстрируемой формой уважения, предназначенной окружающим. Люди, научившиеся интегрированно удовлетворять потребность, не ждут позитивного внимания к результатам своего труда от коллег и руководства, они просто делают то, что они хотят и могут. Важно не то, как нас почитают со стороны, гораздо важнее, насколько мы сами себя уважаем. Уважение других приятно дополняет самоуважение, но не заменяет его. Понимая ценность усилий других людей, мы готовы делить с другими успех и почести. А для этого необходимо умение договариваться и понимать, какую ответственность можно взять на себя, чтобы почувствовать ценность своего вклада в общее дело.
Инициаторы вносят вклад в общее дело тем, что относятся к деятельности как к интересному и увлекательному приключению. В такой игре вся команда может выиграть, а проигравший, безусловно являющийся достойным и сильным противником, не смог проявить таких качеств, которыми обладает победитель. Также в этом отношении есть еще одна сильная сторона – деятельность не воспринимается как нечто монументальное, то, что будет всегда, и то, чему «должны» все окружающие. В игре всегда есть начало, увлекательное развитие событий и, как правило, окончание для подведения результатов и объявления победителей. Эта особенность инициаторов дает им силы вовремя заканчивать то, что уже свершилось, не сидеть на месте, где все интересное закончилось.
Организаторы в своей особенной манере во время любой деятельности проявляют еще одно, очень важное стремление – делают свое дело самым наилучшим образом. Благодаря такому отношению к работе они получают наивысшее удовлетворение, и как следствие, их самоуважение растет. Люди, умеющие выполнять что-то самым наилучшим способом, получают чувство глубокого самоуважения. Причем, даже тогда, когда результаты работы не видны окружающим или ими не оценены. В любом случае организаторам важно чувствовать себя последовательными и целеустремленными.
У Соратников можно подсмотреть еще одну составляющую интегрированного подхода. Они обладают недюжинными способностями к сдерживанию собственных эмоциональных реакций, возникающих у многих людей, независимо от типа коммуникаций при столкновении с трудностями, авралами и психологическим давлением. Способность сдержать свои эмоции, отложить их и подумать о том, что нужно сообществу, о целях группы людей, – в этом сильное качество Соратников.
Аналитики демонстрируют еще одно сильное качество – они ценят в других людях компетентность и уважают за это. Аналитики могут уважать даже тех, у кого не получается, или тех, кто не способен ценить стремление понять и разобраться. Только сами люди могут уважать себя за желание разобраться с вопросом полностью, сделать работу самым наилучшим образом, с полной, стопроцентной отдачей, на пределе всех своих возможностей.
Итак, чтобы удовлетворять потребность в уважении, почитании, нужно объединить все четыре способности: относиться к деятельности, как к игре, стараться сделать что-то лучше, превзойти других людей, при этом поддерживая и указывая на малейшие успехи других и сдерживая эмоции, считаясь с общественным мнением, делать наилучшим образом, уважая себя за компетентность. Удовлетворять потребность в уважении, почитании можно интегрированным способом, позволяющим человеку Помогать себе и окружающим, достигая компетентности, успеха, одобрения и признания.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: