Джордан Уэйс - Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем

Тут можно читать онлайн Джордан Уэйс - Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Психология, издательство Издательская группа Весь, год 2011. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Издательская группа Весь
  • Год:
    2011
  • Город:
    Санкт-Петербург
  • ISBN:
    978-5-9573-1965-8
  • Рейтинг:
    4/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Джордан Уэйс - Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем краткое содержание

Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем - описание и краткое содержание, автор Джордан Уэйс, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Джордан Уэйс — доктор медицинских наук и практикующий психиатр. Он общается с сотнями пациентов, изучая их модели поведения и чувства. Книга «Наши негласные правила» стала результатом его уникальной и успешной работы по выявлению причин наших поступков.
По мнению автора, все мы живем, руководствуясь определенным набором правил, регулирующих наше поведение. Некоторые правила вполне прозрачны и очевидны. Это наши сознательные убеждения. Другие же, наоборот, подсознательные — это и есть наши негласные правила. Именно они играют наибольшую роль в том процессе, который мы называем жизнью. Когда мы делаем что-то, что идет вразрез с нашими негласными правилами, мы испытываем стресс, чувство тревоги и эмоциональное истощение, не понимая причину.
Джордан Уэйс в доступной форме объясняет, как сделать так, чтобы наши правила работали в нашу пользу, а не против нас. Благодаря этому, мы сможем разрешить многие трудные жизненные ситуации, улучшить свои отношения с окружающими и повысить самооценку.

Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Джордан Уэйс
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

И, наконец, третье предложение — работа в отделе креатива, где занимаются разработкой дизайна и графики. Эта деятельность не относится к разряду «нервных», без гонки, жалование вполне. Здесь можно проявить все свои творческие способности, целыми днями работая вместе с другими гениями. А если дело выгорит, то очень скоро можно пойти на повышение.

Итак, какую работу вы выберете?

Варианты ответов

A. Я выберу работу в отделе продаж.

Б. Я выберу работу в отделе бухгалтерского учета.

В. Я выберу работу в отделе креатива.

Какой вид деятельности вам больше по душе? У каждого человека есть свои предпочтения в области деятельности, и то, где он наиболее комфортно себя ощущает и может преуспеть, не зависит ни от генетики, ни от астрологии.

Негласное правило, скрывающееся за ответом «А»:

Тем больше мое удовлетворение от проделанной работы, чем выше жалование я за это получаю, даже если эта работа ну очень нервная; все плохое с легкостью забывается в день зарплаты.

Негласное правило, связанное с ответом A, свидетельствует о том, что вы не только не против стресса, он даже заводит вас. Вы стремитесь туда, где играют по-крупному, где на вашем пути возникнет множество трудностей. Вполне вероятно, вы личность типа A [3] В рамках исследования поведенческой теории личности М. Фридманом и Р. Роземнаном был проведен анализ поведения обширного контингента лиц умственного труда (научные работники, инженеры, администраторы и так далее), занятых управленческой деятельностью. Ими выделены два основных типа личности: A (личности, подверженные стрессу) и B (устойчивые к стрессу личности). Представители типа A характеризуются ярко очерченным поведенческим синдромом, определяющим стиль их жизни. У них чаще наблюдается выраженная склонность к конкуренции, стремление к достижению цели, агрессивность, нетерпеливость, беспокойство, гиперактивность, экспрессивная речь, постоянное напряжение лицевой мускулатуры, чувство постоянной нехватки времени и повышенной активности, трудоголизм. Представителей этого типа часто называют стрессоманами, у них наблюдается склонность к сердечно-сосудистым заболеваниям. Представители типа B, наоборот, обычно спокойны, расслаблены, покладисты и добродушны, им чуждо чувство тревожного ожидания и цейтнота. Часто личностей этого типа характеризуют как апатичных и отстраненных. Также существуют личности смешанного, AB, типа, чьи отличительные черты выявить пока не удается. . Вы полностью отдаетесь работе и ожидаете не меньшей отдачи в ответ.

Позволяет ли вам ваша нынешняя должность наслаждаться высоким темпом современного сверхскоростного профессионального мира? Если нет, возможно, вам будет полезно поговорить с руководством. Нет ничего более раздражающего и угнетающего, чем невозможность использовать по назначению имеющуюся у вас энергию. Однако не забывайте: хоть давление и стресс могут мотивировать поначалу, в конечном счете это — крайне нездоровые факторы. Если ваше негласное правило хронически перетекает в эмоциональное выгорание, то настало время сознательно его изменить. Вы можете начать с того, что поставите себе цель начать просто наслаждаться плодами своего труда, вместо того чтобы постоянно завышать планку и гнать-гнать-гнать... кого? куда? зачем?

Негласное правило, скрывающееся за ответом «Б»:

Я чувствую себя защищенным и удовлетворенным, выполняя спокойную работу, связанную с точностью, с фактами, с числами.

Если вы выбрали этот ответ, ваше негласное правило раскрывает вашу страсть к цифрам и склонность следовать единожды и навсегда заведенному порядку. У вас дар работы с цифрами; вам нравится осознавать тот факт, что вы можете заниматься расчетами в относительно тихой и спокойной обстановке. Мотивирующим фактором для вас является тяга к стабильности, а не жажда заработать кучу денег. Вас привлекает спокойная, размеренная череда будней; вы избегаете конкуренции. Пока вы знаете, что нужно делать, и можете выполнять то, что от вас требуют, вы будете работать с улыбкой.

В условиях современности карьера для многих людей становится одновременно и семьей, и целой жизнью. Одержимость деньгами и стремление к достижению вершины карьерной лестницы неблаготворно сказывается на большинстве работающих индивидов. Ваш подход позволяет вам довольствоваться и наслаждаться тем, что вы делаете, не становясь рабом своей профессии. Если ваша нынешняя должность не дает вам ощущения стабильности, возможно, настала пора что-то поменять в профессиональной жизни. Существует множество областей, где вы сможете работать с цифрами, — от бухучета до статистических исследований. Убедитесь в том, что ваше негласное правило не приведет к тому, что однажды вы горько пожалеете о бесцельно проведенном времени. Да, стабильность и защищенность — это хорошо, но временами наши сердца и умы призывают нас выйти за рамки обыденного, чтобы расширить свои горизонты. Уверены ли вы в том, что ваше решение вести спокойный и размеренный образ жизни согласуется с вашим видением своего будущего?

Негласное правило, скрывающееся за ответом «В»:

Я могу получать удовлетворение от работы только в том случае, если у меня есть возможность делиться своими инновационными идеями с другими людьми, занимая при этом авторитетную и высоко оплачиваемую должность.

Если вы выбрали ответ «В», вам в срочном порядке требуется одна из лицензий Creative Commons [4] Лицензии Creative Commons — несколько лицензий по авторским правам, выпущенных 16 декабря 2002 года американской некоммерческой корпорацией Creative Commons, которая способствует лингвистической и правовой адаптации основных лицензий Creative Commons (сейчас их шесть) к местному законодательству во всем мире. Лицензии упорядочены в основном от имеющих больше ограничений к менее ограничивающим право пользования. В отличие от других подобных лицензий, лицензии Creative Commons гораздо более удобны для фотографий, рисунков, коротких текстов и тому подобного, так как они не требуют распространения вместе с произведением сопроводительного текста с условиями лицензии, достаточно буквенного кода из базовых элементов. . Ваше негласное правило свидетельствует: вы уверены в верности своих идей и гордитесь своими талантами и умениями. Вот почему вы остановили свой выбор именно на той должности, которая обещает не только раскрытие ваших творческих способностей, но и возможность их применения на практике, а также — законное признание, почет, лавры и главное — достойный уровень оплаты труда. Вы не против давления, возникающего из-за мук творчества.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Джордан Уэйс читать все книги автора по порядку

Джордан Уэйс - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем отзывы


Отзывы читателей о книге Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем, автор: Джордан Уэйс. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x