Джордан Уэйс - Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем

Тут можно читать онлайн Джордан Уэйс - Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Психология, издательство Издательская группа Весь, год 2011. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Издательская группа Весь
  • Год:
    2011
  • Город:
    Санкт-Петербург
  • ISBN:
    978-5-9573-1965-8
  • Рейтинг:
    4/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Джордан Уэйс - Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем краткое содержание

Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем - описание и краткое содержание, автор Джордан Уэйс, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Джордан Уэйс — доктор медицинских наук и практикующий психиатр. Он общается с сотнями пациентов, изучая их модели поведения и чувства. Книга «Наши негласные правила» стала результатом его уникальной и успешной работы по выявлению причин наших поступков.
По мнению автора, все мы живем, руководствуясь определенным набором правил, регулирующих наше поведение. Некоторые правила вполне прозрачны и очевидны. Это наши сознательные убеждения. Другие же, наоборот, подсознательные — это и есть наши негласные правила. Именно они играют наибольшую роль в том процессе, который мы называем жизнью. Когда мы делаем что-то, что идет вразрез с нашими негласными правилами, мы испытываем стресс, чувство тревоги и эмоциональное истощение, не понимая причину.
Джордан Уэйс в доступной форме объясняет, как сделать так, чтобы наши правила работали в нашу пользу, а не против нас. Благодаря этому, мы сможем разрешить многие трудные жизненные ситуации, улучшить свои отношения с окружающими и повысить самооценку.

Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Джордан Уэйс
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Если вы мужчина, то, вероятно, вас привлекают терпение, свойственное женщинам, и их умение активно слушать. Вы также можете полагать, что женщина просветит вас относительно другого пола.

Вам нужно чувствовать себя спокойно и безопасно в обществе специалиста по интимным отношениям. Если консультант-женщина поможет вам почувствовать себя защищенными, смело следуйте этому своему негласному правилу. Но помните: ваше решение должно основываться на положительной мотивации. Другими словами, отдавайте предпочтение женщине-консультанту лишь в том случае, если вам нравится атмосфера чувствительности, которую она может создать вокруг себя, а не из-за того, что вы испытываете страх или смущение перед консультантом мужского пола.

Если к этому вопросу подойти разумно, любой хорошо обученный специалист в состоянии вам помочь, вне зависимости от его половой принадлежности. Но если вы полностью исключаете возможность обращения к мужчине-специалисту, значит, вы сами себе ограничиваете ту сферу, откуда можете получить помощь. Очень трудно жить, испытывая недоверие к представителям одного из полов.

Негласное правило, скрывающееся за ответом «Б»:

Когда речь заходит о половой дисфункции, я больше доверяю мужчине, который может исцелить меня и помочь.

Негласное правило, связанное с этим вариантом ответа, указывает, что на принятие вашего решения повлиял тот факт, что вас привлекают сила и уверенность мужского характера. В этом случае, если вы женщина, вероятно, у вас очень прогрессивные взгляды на жизнь! Вы избавились от существующего стереотипа о том, что мужчины бесчувственны и не умеют слушать. Вы настроены на успех и думаете, что мужской взгляд поможет вам увидеть те возможности, что ускользали из поля вашего зрения ранее.

Если же вы мужчина, вас наверняка успокаивает атмосфера братства. Вы хотите поговорить с кем-то, кто сможет понять ваши чувства и то, что вас по-настоящему беспокоит.

Выбирайте специалиста-мужчину в том случае, если это поможет вам успокоиться и начать путь к исцелению.

Помните: важно выбрать именно такого консультанта, с которым вы сможете быть максимально откровенным и открытым, не боясь осуждения и не испытывая смущения. Также подумайте и том, что, наверняка, существуют отличные консультанты среди представителей обоих полов, и каждый из них — вне зависимости от их половой принадлежности — в состоянии вам помочь. Хороший специалист смотрит на вас как на человека, которому в данный момент плохо, а не как на представителя того или иного пола. Такой консультант будет работать с вами на нейтральном и объективном уровне. Вы можете быть приятно удивлены, когда вам поможет полностью исцелиться специалист того пола, к представителям которого вы относились с предубеждением.

Негласное правило, скрывающееся за ответом «В»:

Обсуждая сексуальную динамику моих взаимоотношений, я буду чувствовать себя комфортно с представителем любого пола, если он — специалист, действительно способный мне помочь.

Это негласное правило тех, кто предпочитает рациональные пути решения проблем. Выбрав этот вариант ответа, вы продемонстрировали тот факт, что не ищете кого-то, кто смог бы понять вас по принципу схожести или открыть вам какие-то «секреты» противоположного пола. Вы хотите получить полезный совет надежного и опытного специалиста. И, вероятно, вы не особо страдаете из-за комплексов или гендерных стереотипов. С таким уверенным и рациональным подходом вы определенно добьетесь успехов в терапии.

Но давайте копнем глубже! Насколько вы были честны с самими собой, выбирая этот вариант ответа? Он кажется наиболее политкорректным из всех, но когда обсуждение подробностей вашей интимной жизни дойдет до дела, как вы почувствуете себя? Задайте себе вопрос: не пытаетесь ли вы просто увильнуть от принятия важного решения? Не так-то просто делиться подробностями своей интимной жизни даже в профессиональной атмосфере кабинета консультанта. Вы поможете себе, продумав заранее, какой именно специалист — представитель какого пола — позволит вам чувствовать себя комфортно в том случае, если вас захлестнут эмоции.

Вопрос

Вы — член Совета директоров крупной корпорации, занимающейся производством продуктов для поддержания мужского здоровья. На высших руководящих должностях в компании всего несколько женщин. Открылась вакансия на одну из топ-должностей, и вас попросили проголосовать за кандидата, который, по вашему мнению, наилучшим образом подойдет на данную позицию. Выбирать нужно между двумя специалистами одного уровня, возраста и профессиональной репутации с той лишь разницей, что один — мужчина, а другой — женщина. И никого из них вы лично не знаете.

Итак, за кого вы отдадите свой голос?

Варианты ответов

A. Я буду голосовать за женщину. Это справедливо и правильно, когда на руководящих должностях женщин столько же, сколько и мужчин.

Б. Я буду голосовать за мужчину. Компания занимается разработкой и выпуском мужской продукции, поэтому мужчина для такой работы подходит больше.

В. Я попрошу, чтобы кандидаты прошли тест, который помог бы мне их оценить. И, основываясь на полученных результатах, я буду принимать решение.

Этот вопрос касается восприятия справедливости и корпоративной мудрости. При равном положении вещей нужно ли отдавать предпочтение женщине в ситуации, при которой они — в меньшинстве? Ваше мнение может измениться из-за специфики данной работы. Разве нет таких занятий, в которых мужчина может добиться больших успехов потому, что он лучше понимает особенности своей — мужской психики? И неважно, насколько образованна и квалифицированна женщина, претендующая на ту же должность.

Негласное правило, скрывающееся за ответом «А»:

Я приму активное участие в увеличении количества женщин-руководителей, вне зависимости от того, на представителей какого пола ориентирована их работа.

Это негласное правило открывает ваше истинное понимание гендерной динамики. Справедливость требует, чтобы женщины с такой же высокой квалификацией, как и у мужчин, обрели не только равные с ними возможности трудоустройства, но и, если получается, некоторую «фору». А если бы мужчина был чуточку более квалифицированным, значило бы это, что и в таком случае принцип справедливости требовал бы признания женщины?

Если бы вы набирали команду для состязания с другой командой и хотели бы заполучить самого лучшего игрока, вы бы все равно отдали предпочтение женщине? Есть ли какие-то сферы, в которых женщины по факту не разбираются так же хорошо, как мужчины, или же это устаревшее представление? Если ваш вариант ответа «А», вы абсолютно уверены в том, что женщина не может быть менее квалифицированным сотрудником, чем мужчина, лишь потому, что она — женщина. Вы за равноправие полов. Однако, прежде чем двигаться дальше, руководствуясь этим негласным правилом, откровенно ответьте себе: возможны ли исключения? Будьте внимательны и осторожны, чтобы в итоге не оказалось, что вы практикуете обратную дискриминацию, недооценивая мужчин.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Джордан Уэйс читать все книги автора по порядку

Джордан Уэйс - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем отзывы


Отзывы читателей о книге Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем, автор: Джордан Уэйс. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x