Авиация и космонавтика 2015 06

Программа LUH представляется для вооруженных сил Индии критичной, но реализована она может быть разными способами. В общей сложности вооруженные силы намерены приобрести порядка 400 вертолетов LUH, 197 машин иностранной конструкции, остальные – индийской разработки. «Иностранная составляющая» проекта в настоящее время попадает под правило «buy and make in India», то есть предполагает обязательное лицензионное производство в Индии, причем из «лицензионной» части программы волевым решением исключена фирма «HAL». Производством вертолетов для вооруженных сил Индии впервые должны озаботиться частные фирмы, однако серьезных приватных вертолетостроительных кампаний в Индии нет, лишь в районе Хайдерабада ведется маломасштабная сборка вертолетов Агуста-Уэстленд AW119Ке «Коала». Фирма «HAL» отвечает за «национальную» составляющую программы LUH и ведет НИОКР в области создания вертолета трехтонного класса. Задание на проектирование вертолета фирма получила в феврале 2009 г., на проектно-конструкторские работы отводилось всего 60 месяцев, первый полет планировался на 2013 г. По информации издания «Special Supplement to Aero India 2015» разработка легкого вертолета все еще находится на ранней стадии. Тем не менее, руководство фирмы «HAL» рассчитывает на успешное завершение работ и намерено поставить ВВС, армии и ВМС Индии не оговоренные ранее 187-200 вертолетов, а 440 машин. По информации фирмы «HAL» первый полет вертолета LUH собственной разработки запланирован на 2015 г., сертификация – на апрель 2017 г. Производственные мощности позволят собирать порядка 60 вертолетов ежегодно.

Вертолет «Читак» («Алуэтт» III)

БПЛА «Рустом-1»

БПЛА «Рустом-II»

Министерство обороны Индии считает БПЛА инструментом, способным «изменить правила игры». Действительно, БПЛА в районе Кашмира, где находится главный очаг напряженности на индопакистанской границе, просто незаменимы, а все строительство вооруженных сил Индии ориентировано, в первую очередь, на их использование в высокогорных районах. В идеале министерство обороны Индии желало бы приобрести БПЛА Нортроп Груман RQ-4 «Глобал Хок», однако на поставки таких аппаратов из США рассчитывать пока не приходится. В Индии развернуты работы по созданию БПЛА практически всех классов, от микроБПЛА до малозаметных ударных аппаратов с большой продолжительностью полета. Так фирма «HAL» ведет НИОКР по созданию всепогодного БПЛА, оснащенного РЛС с синтезированной апертурой (масса полезной нагрузки 500 кг, продолжительность полета 50 ч) и беспилотному варианту вертолета «Дхрув». Управление аэроисследований (ADE, Aeronautical Development Establishment) разработало средневысотный БПЛА с большой (12-15 ч) продолжительностью полета «Рустом-I» (Rustom-I), аппарат выполняет взлет и посадку в автоматических режимах, дальность полета 250 км. Работы по данной программе были начаты в 2006 г., первый полет БПЛА выполнил в 2010 г. Перспективы данного БПЛА не совсем ясны: возможно он будет принят на вооружение индийской армии, но также не исключается, что он послужит лишь в качестве промежуточного этапа на пути к созданию более совершенного аппарата. Проблемой, вероятно, является отсутствие у «ADE» производственных мощностей, необходимых для серийного выпуска БПЛА.

«Рустом-II» представляет собой высотный БПЛА, способный нести полезную нагрузку массой 350 кг, продолжительность полета 24 ч; БПЛА разработан на основе израильского аппарата «Херон».

Наиболее амбициозной в области беспилотной техники индийской программой является программа малозаметного тактического беспилотного боевого летательного аппарата UCAV (Unmanned Combat Air Vehicle). Главным подрядчиком по этой программе также является Агентство аэрокосмических исследований (ADA), проект получил кодовое наименование «Аура» (Aura). При разработке БПЛА «Аура» планируется использовать технологии, реализованные в БПЛА Боинг «Фантом Рей». К концу текущего десятилетия предполагается завершить разработку высотного боевого БПЛА массой порядка 10 т.

Фото автора и из сети Интернет

В гонке со временем в 1980-е гг. камовцы пошли на решения, еще тогда представлявшиеся паллиативными, в частности, на установку прицельного комплекса «Шквал-В» от самолета- штурмовика Су-25Т, обеспечивавшего наведение ракет «Вихрь». Прицельнонавигационный комплекс «Рубикон» включал в себя кроме «Шквала» также систему управления оружием и прибор отображения информации, обеспечивавший вывод пилотажных и прицельных марок на ИЛС (индикатор на лобовом стекле). На тот момент «Рубикон» казался чудом техники, действительно обеспечивая возможность боевого применения одноместного противотанкового вертолета, правда, только в дневное время.

Уроки операции «Буря в пустыне» не остались в Союзе незамеченными. Однако вопрос о замене БРЭО для решения новых задач в новых условиях был поднят не военными, как это следовало ожидать, а разработчиками. Осенью 1991 г. в Военно-Воздушную Инженерную Академию им. проф. Н.Е. Жуковского приехала Алла Александровна Макагон, в то время – заместитель главного конструктора. Туда ее направил Генеральный, поставивший задачу найти специалистов-энтузиастов для решения очередной уникальной проблемы – создания для Ка-50 нового прицельно- навигационно-пилотажного комплекса (ПрПНК) с высочайшим уровнем автоматизации управления как полетом,так и выполнения функций навигации и наведения при ведении ударных действий по заданным целям.

По счастливому стечению обстоятельств, в «Жуковке» в тот период тоже были настоящие профессионалы, без преувеличения, «горевшие» на работе. Будущих партнеров и друзей Алла Александровна нашла на кафедре «Пилотажно-навигационных комплексов и авиационных тренажеров», возглавлявшейся тогда учеником академика Александра Аркадьевича Красовского д.т.н. профессором полковником Геннадием Павловичем Чигиным. По воспоминаниям B.C. Калабухова, тогда еще майора и старшего преподавателя, профессор Г.П. Чигин, обладавший живым характером и веселым нравом, будучи ученым-практиком, с интересом принимал личное участие во всех работах и при этом, будучи весьма демократичным руководителем, не препятствовал своим сотрудникам проявлять инициативу и, по сути, руководил отдельными работами, оставаясь как бы в тени, но тем не менее, «держа руку на пульсе».