Джеффри Уэст - Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Так следует ли считать все эти ссылки на биологические концепции и процессы всего лишь качественными метафорами, подобными вольному употреблению других научных терминов – например, «квантовый скачок» или «импульс», – для описания явлений, которые трудно выразить средствами повседневного языка, или же они действительно отражают нечто более глубокое и более существенное, подразумевая, что города и компании – это и в самом деле всего лишь сильно увеличенные организмы, следующие законам биологии и естественного отбора?

Образы городов, по часовой стрелке начиная сверху: сталь и бетон небоскребов Сан-Паулу в Бразилии; «органический» город Сана в Йемене; слияние города и сельской местности в Мельбурне, Австралия; расточительное расходование энергии в Сиэтле

Такого рода общие размышления занимали меня в 2001–2002 гг., когда я начал вести неформальные беседы с коллегами по Институту Санта-Фе, работавшими в социально-экономических дисциплинах. По счастливой случайности в это время в SFI проводил свой творческий отпуск Сандер ван дер Леу, весьма известный антрополог из Парижского университета, который впоследствии возглавил факультет устойчивости в Университете Аризоны; кроме того, в институте часто бывал Дэвид Лэйн, ранее бывший руководителем экономической программы SFI. Дэвид был известным статистиком, которого работа в SFI побудила переключиться на исследования экономики. Он возглавлял кафедру статистики в Университете Миннесоты, но потом перешел в Университет Модены в Италии и запустил там программу исследований инноваций, особенно в области промышленного производства, жизненно важного для Северной Италии. Название города Модены наверняка знакомо вам по его превосходному бальзамическому уксусу, не говоря уже о том, что именно там выпускаются автомобили «феррари», «ламборгини» и «мазерати». Когда я впервые приехал в Модену, Дэвид познакомил меня с местным уксусом, замечательным эликсиром, который не следует путать с гораздо менее яркой разновидностью, которую многие из нас добавляют теперь в салаты. Однако стоил он гораздо дороже, чем некоторые из самых дорогих вин, какие я когда-либо покупал.

Несмотря на мой скепсис, Дэвид и Сандер убедили меня в целесообразности попыток переноса сетевой теории масштабирования с биологии на социальные организации. Они стали основной движущей силой разработки широкой программы, охватывающей интересующие всех нас вопросы, от инноваций и передачи информации в древних и современных обществах до понимания структуры и динамики городов и компаний, причем все эти проблемы должны были рассматриваться с точки зрения сложности. Эта программа, названная «Информационное общество как сложная система» (Information Society as a Complex System, ISCOM), получила щедрую финансовую поддержку Европейского союза. Вскоре к нашей работе присоединилась Дениз Пюман, известный специалист по урбанистической географии из парижской Сорбонны, и каждый из нас принял на себя руководство одной из четырех частей проекта. Я собрал в SFI новую междисциплинарную рабочую группу, основной целью которой было рассмотрение вопроса о том, проявляется ли у городов и компаний масштабирование, и, если это так, разработка основанной на численных принципах теории их структуры и динамики.

Как часто бывает в жизни, полезно вспомнить задним числом, когда все уже закончилось, что именно предполагалось сделать вначале. Например, просматривая список участников одного из наших первых семинаров, я вижу, что лишь очень немногие из них продолжили эту работу. Это вполне нормально для таких программ, которые предполагают рассмотрение новых вопросов, выходящих за рамки отдельных дисциплин. Самые разные люди, специалисты в самых разных областях, имеющие глубокие знания и опыт, которые могут оказаться полезны для этой программы, приглашаются вначале к участию в работе в надежде на кумулятивный эффект, на фейерверк идей, на возникновение ощущения достойной и увлекательной новой задачи. Однако многие находят, несмотря на увлекательность сложной интеллектуальной работы и возможные результаты предлагаемого проекта, что это все-таки не стоит тех затрат времени и изменений их собственной исследовательской работы, каких требует полноценное участие. Другие в конце концов приходят к выводу, что данные исследования не так уж их и интересуют, или же считают маловероятным, что они дадут какой-либо существенный результат. Однако мало-помалу, в результате распространения слухов, удачных знакомств и связей, а также постепенного дрейфа людей как в одну, так и в другую сторону, формируется группа исследователей, члены которой, по существу, и выполняют в течение последующих лет работу, необходимую для осуществления проекта. Именно так образовывалась группа, занимавшаяся вопросами масштабирования и социальной организации в проекте ISCOM [106] Итоги этой программы подводятся в сборнике под редакцией Д. Лэйна и др.: D. Lane et al. Complexity Perspectives in Innovation and Social Change. Berlin: Springer-Verlag, 2009. .

Хотя охват и акценты исходной идеи проекта по ходу работы и расширились, ее суть за все эти годы практически не изменилась. Основополагающая идея была изначально сформулирована следующим образом: «В связи с очевидными аналогиями с системами социальных сетей, например корпоративных или городских, исследование возможности распространения на социальные организации тех же методов анализа, которые используются для изучения биологических сетевых систем, представляется и естественным, и необходимым». При этом особый упор был сделан на предположение о том, что «в социальных организациях потоки информации играют не менее важную роль, чем потоки материалов, энергии и других ресурсов». Было задано множество вопросов, в том числе: «Что такое социальная организация? Каковы применимые законы масштабирования? Каким условиям должна удовлетворять архитектура структур, обеспечивающих распределение социальных потоков информации, материи и энергии? В частности, идет ли речь лишь о физических ограничениях, или же могут существовать социальные и когнитивные ограничения, которые также необходимо учитывать?»

На первый взгляд, Нью-Йорк, Лос-Анджелес и Даллас выглядят и ощущаются совершенно по-разному; то же можно сказать о Токио, Осаке и Киото или о Париже, Лионе и Марселе. Однако различия между ними малы по сравнению с очевидными различиями между китами, лошадьми и обезьянами, которые, как было показано выше, на самом деле можно считать масштабными вариантами друг друга, подчиняющимися простым степенным отношениям масштабирования. Такая скрытая регулярность есть проявление физических и математических свойств лежащих в их основе сетей, обеспечивающих в их организмах передачу энергетических и материальных ресурсов. Жизнедеятельность городов также поддерживают похожие сетевые системы, например автомобильных и железных дорог или электропередачи, обеспечивающие транспортировку людей, энергии и материальных ресурсов, – таким образом, проходящие по ним потоки являются проявлением метаболизма города. Эти потоки обеспечивают физическое жизнеобеспечение всех городов, и, как и в случае организмов, их структура и динамическое поведение развиваются под воздействием непрерывной обратной связи, присущей процессу отбора, направленному на приблизительную оптимизацию с точки зрения уменьшения материальных и временных затрат. О каком бы городе ни шла речь, большинство его жителей в среднем стремится как можно быстрее и дешевле добираться из точки А в точку В, а большинство компаний стремится подобным же образом оптимизировать свои системы снабжения и поставок. Поэтому можно предположить, что, несмотря на внешние различия, города также могут быть масштабированными вариантами друг друга в том же смысле, что и млекопитающие.