Стивен Котлер - Изобилие. Будущее будет лучше, чем вы думаете

В начале XIX века Наполеон предложил приз в 12 тысяч франков за изобретение способа сохранения продовольствия, [747] … Наполеон предложил приз в 12 тысяч франков за изобретение способа сохранения продовольствия : Steve Lohr, «Change The World, and Win Fabulous Prizes,» New York Times, May 21, 2011. что помогло бы обеспечивать армию во время долгих военных кампаний. Премию получил французский кондитер Николя Аппер, чей метод консервирования используется до сих пор. В 1823 году французское правительство вновь назначило премию – на этот раз в шесть тысяч франков – за разработку большой и коммерчески применимой водяной турбины. Изобретение победителя, профессора Клода Бурдена, внесло большой вклад в бурное развитие текстильной промышленности того времени. Другие премии ускорили появление ключевых изобретений в области транспорта, химии и здравоохранения. Как говорится в недавнем отчете McCinsey & Co ., [748] Как говорится в недавнем отчете McCinsey &Co .: «And The Winner Is: Capturing The Promise of Philanthropic Prizes,» доступно: www.mckinsey.com/app_media/reports/sso/and_the_winner_is.pdf.

премия может стать толчком, который провоцирует революционное решение… В течение столетий премии были ключевым инструментом и суверенов, и королевских научных обществ, и частных благотворителей, пытавшихся найти решение насущных общественных и технических проблем.

Объяснить успех подобных конкурсов можно, изложив несколько их основных принципов. Первый и главный: крупные поощрительные премии привлекают к той или иной проблеме общественное внимание и в то же время формируют взгляд на нее как на проблему, в принципе поддающуюся решению. Учитывая то, что мы знаем о когнитивных искажениях, это уже немало. До появления Ansari X PRIZE почти никто из частных инвесторов не рассматривал всерьез рынок коммерческих пассажирских космических полетов – космос считался исключительной прерогативой правительств. Но после того как премия была присуждена, тут же возникло полдюжины компаний [749] … Возникло полдюжины компаний, в которые был инвестирован почти миллиард долларов : желание участвовать в конкурсе Ansari X PRIZE вдохновило создание двадцати шести команд из семи стран. Многие из этих команд до сих пор активно работают как аэрокосмические предприятия. Помимо этих команд, зарегистрированных в качестве участников, было сформировано еще немало частных космических компаний – благодаря медийному освещению премии, изменениям в законах и желанию заработать на космосе. Именно благодаря Ansari X PRIZE Virgin Group инвестировала сто миллионов долларов в Virgin Galactic . Вслед за этим группа компаний из Абу-Даби Aabar Investments приобрела 32 %-ную долю за 280 млн долларов (с планами вложить еще 100 млн). См. также: www.spacenews.com/venture_space/abu-dhabi-company-invest-virgin-galactic.html. В то же время правительство штата Нью-Мексико инвестировало более 200 млн долларов в строительство нашего космопорта. См. http://online.wsj.com/article/SB10001424053111903352704576540690208736946.htm. Другие частные космические компании, такие как Blue Origin, вложили сотни миллионов долларов в расширение возможностей частных запусков. И наконец, есть большое количество маленьких компаний, вложивших от нескольких миллионов до нескольких десятков миллионов долларов. В их число входят, например: Zero Gravity Corporation, Space Adventures, Armadillo Aerospace, Rocket Racing League, XCOR и Masten . , в которые был инвестирован почти миллиард долларов и которые уже продали билетов в космос на сотни миллионов. [750] … Уже продали билетов в космос на сотни миллионов : эта сумма включает как сотни суборбитальных билетов, проданных Virgin Galactic за 200 тысяч долларов за билет, так и сотни мест, проданных компанией Space Adventures на суборбитальные полеты (105 тысяч долларов за место). Также эта сумма включает билеты, проданные Space Adventures на орбитальные полеты на МКС. С 2001 года компания Space Adventures , в которой я был одним из основателей и в которой занимаю должность вице-председателя, продала восемь билетов по официально объявленным ценам от 20 миллионов (Деннису Тито в 2001-м) до 35 миллионов (Ги Лалиберте в 2009-м). См. www.huffingtonpost.com/2009/09/30/guy-laliberte-billionaire_n_ 303980.html.

Второе: в областях, где прогрессу мешают неудачи на рынке или ограниченность должностных лиц, премии помогают обойти эти препятствия. Весной 2010 года авария на нефтяной платформе Deepwater Horizon привела к экологической катастрофе в Мексиканском заливе. [751] Весной 2010 года авария на нефтяной платформе Deepwater Horizon привела к экологической катастрофе : подборка всех материалов по теме в The New York Times : http://topics.nytimes.com/top/reference/timestopics/subjects/o/oil_spills/gulf_of_mexico_2010/index.html; также в Mother Jones : http://motherjones.com/category/primary-tags/bp. Многие люди – и я в том числе – хотели бы получить какие-то гарантии того, что подобное никогда больше не случится. В результате серии обсуждений, в которых принимали участие вице-президент по развитию Фонда X PRIZE Фрэнсис Беланд, Дэвид Галло из Океанографического института Вудс-Хоул и Джеймс Кэмерон – знаменитый режиссер, только что вошедший в попечительский совет фонда, – мы решили, что должны предложить «премию-блиц» [752] …« Премию-блиц» : обычно на разработку, спонсирование и запуск премии X PRIZE уходит от шести до девяти месяцев. Идея делать все это в сжатые сроки в ответ на катастрофу Deepwater Horizon принадлежит нашему попечителю Джеймсу Кэмерону. для того, кто предложит способ устранить последствия катастрофы.

Смысл премии был очевиден. Технологии, которые использовались, чтобы собрать разлившуюся нефть в 2010 году, [753] Технологии, которые использовались, чтобы собрать разлившуюся нефть : Henry Fountain, «Advances in Oil Spill Cleanup Lag Since Valdez,» New York Times , June 24, 2010. См. также: Eric Nalder, «Decades After Exxon Valdez, Cleanup Technology Still Same,» Houston Chronicle, May 17, 2010. были теми же самыми, что и в 1989-м, во время ликвидации последствий аварии танкера Exxon Valdez у берегов Аляски. Более того, это были не только те же технологии, но и то же самое оборудование. Очевидно, что настало время для обновления. Премия за лучший способ убрать нефть с поверхности океана казалась подходящей идеей. Филантроп Венди Шмидт, глава семейного фонда Schmidt Family Foun-dation и проекта «Одиннадцатый час», меньше чем через сутки после объявления конкурса согласилась профинансировать его: [754] Филантроп Венди Шмидт : интервью авторов с Венди Шмидт, 2011.

Когда я смотрела, что происходит в Мексиканском заливе, у меня было ощущение нереальности происходящего – так ужасно было видеть масштабы катастрофы и то, как она повлияла на жизни людей и животных, на экосистемы. Я знала, что мы можем что-то сделать, чтобы уменьшить последствия подобных рукотворных катастроф в будущем. Конкурс с поощрительной премией показался мне быстрейшим способом найти решение.

И это сработало: в результате команда-победитель смогла вчетверо улучшить эффективность существовавших на тот момент технологий.