Дмитрий Ландау - ОКР закрывается в субботу

…

Вот так и живем. Науку делаем, потом сами себя опровергаем. Правда, справедливости ради замечу, что в наших условиях эти катализаторы действительно практически не работали (как и все остальное в НИИ), так что в данном случае решение начальника лаборатории было правильным.

Волею судеб вашего покорного слугу приняли на работу в НИИ сразу же на должность старшего научного сотрудника (снс). Причем именно «старший» – это принципиально важно, поскольку единственный. Других научных сотрудников на протяжении всего периода моей работы (чуть более двух лет) вообще не было. Разве что на несколько месяцев на такую же должность устраивалась одна девушка. И мы оба старшие. Непонятно только, над кем именно старшие. Остальные сотрудники (технологи, инженеры), кстати, тоже все старшие, ведущие и главные: в общем, работать никто не хотел.

Как выразился мой приятель, старший технолог (опять старший, что ж такое): «Снс – ни старшинства, ни науки, ни сотрудничества». Правда, он и сам диплом химика-технолога в Москве в переходе купил, не доучился, ленивый засранец.

Получалось так, что эсэнэс знает с десяток-другой способов сломать человеку руку/ногу/шею (в прошлом джиу-джитсу занимался, в настоящем – тоже), но запросто может перепутать шестой и девятый каналы зарядно-разрядного устройства, из-за чего неделя эксперимента летит псу в то самое место, где, как говорят, французы, спина теряет свое благородное название. Но об этом позже…

Что еще может старший научный сотрудник? Многое может. Например, самозабвенно качаясь на стуле, может упасть вместе с этим стулом на пол как раз в тот момент, когда в лабораторию заходит старший технолог с купленным дипломом, после чего, не вставая, философски заметить: «Предупреждали же меня, что этот стул сломан…»

А чего, собственно, этот технолог приперся-то? Да скучно ему бедному, вот и зашел в волейбол поиграть каптоновой лентой. А дальше были гонки на стульях и лазание по деревьям возле корпуса, где расположена лаборатория. Начальник на работу не вышел, вот мы и развлекались, как могли. Но об этом чуть позже…

Погодите, но если в НИИ такой бардак, то откуда там вообще берутся деньги, поинтересуется любопытный читатель? Ведь ни один уважающий себя инвестор или предприниматель никогда в жизни ни копейки не вложит в столь «перспективное» предприятие. Правильно, не вложит. Но деньги же откуда-то прибывают? Прибывают. Откуда? Отвечаю: все оттуда же, из госбюджета. То есть с ваших средств, мои дорогие налогоплательщики. Да, но нельзя ведь просто так взять и выделить пару-тройку сотен миллионов деревянных на поддержку высокой науки? Правильно, просто так нельзя. Не по-людски это. Предлог нужен. Повод. Хорошим поводом является, например, НИОКР – научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Ну или, в народе, просто ОКР (ни к чему нам эти науки и исследования) – опытно-конструкторские работы, стало быть.

Захотело, допустим, наше глубокоуважаемое государство в лице какого-нибудь министерства обороны/нападения/нейтралитета (выбирай любое) сделать какие-нибудь новые, например, ну… даже не знаю… батарейки. Точно, батарейки! Почему бы и нет? Куда ж военным без батареек? Правильно, никуда. Электронику, например, ракет тоже необходимо каким-то образом электроэнергией питать, то есть нужен надежный автономный источник (допустим, ракета в космосе окажется). Да мало ли вообще вариантов использования химических источников тока? Они везде нужны. И вот условное министерство нападения устраивает некий условный конкурс, как на детском утреннике: мы вам предлагаем столько-то миллионов, чтобы вы в такие-то сроки сделали такие-то батарейки с такими-то характеристиками. Характеристики указываются в техническом задании (в народе просто – ТЗ). Среди участвующих в этом горе-аукционе предприятий обязательно найдется такое, которое заявит: «А нам вот пятьсот миллионов не надо, мы вам и за четыреста все сделаем. И не за шесть лет, а всего за пять. И не с такими вот характеристиками, а еще лучше, закачаетесь. Только денег дайте. Тчк». Вот этой счастливой конторе деньги и дадут. Конечно, при условии, что у кого-нибудь из этой конторы связи есть в условном министерстве нападения. Иначе могут и не дать.

В этом, кстати, и заключается основная разница между хорошим управленцем в частной компании и в государственной. Эффективный управленец частной компании организует работу так, чтобы компания приносила максимум прибыли. Эффективный управленец государственной компании организует работу так, чтобы потратить по максимуму казенных денег. В первом случае деньги зарабатывают, удовлетворяя спрос потребителя, во втором случае деньги выпрашивают у бюрократов. Осваивают бюджет, то есть тратят средства, удовлетворяя… Нужды. Свои и бюрократии. Ну а будет ли сделана работа после заключения контракта и получения денег, это уже дело десятое. Не так уж это и важно.

В нашем случае невероятно эффективный госуправленец, разумеется, нашелся. Иначе не было бы ОКР. Иначе не работал бы ваш покорный слуга в этом месте около двух лет и не написал бы эту книгу. Но о мастерах спорта по взятию ОКР речь пойдет в последующих главах. Не все сразу, дорогой читатель!

Так в чем же конкретно суть этого ОКР? Ведь, исходя из названия, именно ОКР – главный герой данной книги, я тут вообще ни при чем. Кстати, пример с батарейками был выбран не случайно. Министерству каких-то там не наших собачьих дел, действительно, понадобились батарейки, причем, не абы какие, а литиевые. Причем с весьма продвинутыми характеристиками. Например, чтобы работали при температуре -65 ℃, да и при +90 ℃ чтобы спокойно разряжались, без сюрпризов. Перепады давления могли выдерживать, удары, вибрации, падения и много чего еще. Не взрываться при этом, что для литиевых систем не такая уж и простая задача. Но самое главное в другом. Главное в любой батарейке – это напряжение, которая она выдает (здесь почти все литиевые элементы примерно одинаковы: в основном, от 3,0 до 3,5 вольт) и ампер-часы («Ач» по-русски; «Ah» по-буржуйски).

А что такое ампер-часы? А это что-то вроде расчетной емкости для батарейки/аккумулятора.

1 Ампер × 1 час = 1 А · ч.

В амперах, если кто-то помнит школьную физику, измеряют силу тока, а в часах в основном время. Если на вашем литий-ионном аккумуляторе смартфона написано «4000 mAh», значит емкость вашего аккумулятора 4000 миллиампер-часов или 4 ампер-часа. То есть если подать на это устройство токовую нагрузку 4 ампера, то аккумулятор полностью разрядится за 1 час. А если подать нагрузку величиной, скажем, 2 ампера, то и проработает телефон аж целых 2 часа. Ну уж если нагрузка будет и вовсе небольшой (допустим, 0,2 ампера), то такой аккумулятор продержится все 20 часов. Иными словами, произведение силы тока на время в данном случае всегда остается постоянным: если растет одно, то во столько же раз уменьшается другое. И наоборот. Хотя, конечно, если вы будете нагружать аккумулятор или батарейку током, величина которого существенно выше допустимого в спецификации, то всей своей емкости аккумулятор все равно не выработает, зато очень сильно разогреется (в физике это называется законом Джоуля – Ленца), а если продолжить упорствовать в своем безумии, то устройство может и взорваться. Или если хряснуть по нему как следует молотком: может быть, не взорвется, но загореться вполне способен (рубрика «вредные советы»).