Петр Жданчиков - Казначейство. Автоматизированные бизнес-технологии управления финансовыми потоками

Тут можно читать онлайн Петр Жданчиков - Казначейство. Автоматизированные бизнес-технологии управления финансовыми потоками - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Прочая научная литература. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Казначейство. Автоматизированные бизнес-технологии управления финансовыми потоками
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    неизвестно
  • Год:
    неизвестен
  • ISBN:
    нет данных
  • Рейтинг:
    4/5. Голосов: 101
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Петр Жданчиков - Казначейство. Автоматизированные бизнес-технологии управления финансовыми потоками краткое содержание

Казначейство. Автоматизированные бизнес-технологии управления финансовыми потоками - описание и краткое содержание, автор Петр Жданчиков, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Процессы управления финансовыми потоками в сфере рыночной экономики тесно связаны с внедрением автоматизированных бизнес-технологий в систему управления предприятиями и организациями различных форм собственности. Это приводит к появлению в управленческих структурах новых подразделений, централизованно решающих наиболее важные вопросы финансовой и коммерческой деятельности. Чаще всего подобные учреждения организуются в форме казначейства. Появление и развитие казначейских структур коренным образом меняет финансовую политику субъектов рынка, открывая новые горизонты в области финансового менеджмента.

Книга посвящена комплексному анализу и поиску путей решения проблем в области организации управления финансовыми потоками на базе казначейства в государственном, корпоративном и банковском секторах современной экономики. Она отличается целостностью отражения тематики казначейства и целенаправленным подходом в области автоматизации предлагаемых идей и решений.

Для студентов и преподавателей высших и средних учебных заведений финансово-экономического направления, обучающихся по специальностям «финансы и кредит», «бухгалтерский учет», «финансовый менеджмент», а также для работников финансовой сферы.

Казначейство. Автоматизированные бизнес-технологии управления финансовыми потоками - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Казначейство. Автоматизированные бизнес-технологии управления финансовыми потоками - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Петр Жданчиков
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

– ценные бумаги в наличии для продажи. Акции: учитывается состояние рынка. Если рынок ликвидный, срок – 1 день. Если рынок нестабильный, определяется сумма возможной реализации и она относится на срок – 1 день, оставшаяся сумма относится на срок – без срока. Векселя – по срокам до погашения. При ликвидном рынке сумма возможной реализации относится на срок – 1 день;

– инвестиции, удерживаемые до погашения (чистые долгосрочные вложения в ценные бумаги и доли). По срокам погашения, если срок погашения отсутствует – без срока;

– наращенные доходы (проценты начисленные, включая просроченные). Учитываются по срокам, оставшимся до оплаты. Необходимо также учитывать текущее финансовое положение заемщика, возможность оплаты им процентов;

– прочие активы. По реальным срокам реализации;

– обязательные резервы в Банке России – без срока, либо, если по прогнозу в текущем месяце ожидается погашение обязательств или уменьшение средств на расчетных, текущих, депозитных счетах, то расчетная сумма возврата обязательных резервов относится на срок от 31 до 90 дней;

– основные средства, нематериальные активы, хозяйственные материалы, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы. Без срока.

Пассивы по срокам корректируются следующим образом:

– кредиты, полученные Банком России не корректируется. Устанавливаются по срокам до погашения;

– обязательства перед кредитными организациями. Средства на корреспондентских счетах – до востребования, кредиты – по срокам возврата, расчеты – по срокам оплаты;

– средства клиентов. До востребования, либо по срокам. Депозиты физических лиц – по срокам, причем необходимо учитывать процент досрочного изъятия;

– ценные бумаги, выпущенные банком – по срокам, оставшимся до погашения;

– прочие обязательства. По срокам, оставшимся до погашения с учетом возможного досрочного востребования.

Просроченные обязательства банка учитываются в обязательствах до востребования.

После корректировки активов и обязательств производится расчет избытка/дефицита ликвидности.

Сотрудник организационно-контрольного отдела не позднее последнего рабочего дня каждого месяца разрабатывает краткосрочный прогноз ликвидности на следующий месяц (приложение П.5.2). Правление банка, руководствуясь прогнозом, вырабатывает руководящие принципы, касающиеся стратегической цели по управлению ликвидностью.

Банк ежемесячно проводит анализ состояния ликвидности с использованием сценариев негативного для банка развития событий. Принимаются во внимание состояние рынка (ценные бумаги, кредиты, депозиты, валюта), положение должников, кредиторов. При этом анализ проводится на основании формы таблицы краткосрочного прогноза ликвидности (приложения П.5.2).

4. Система полномочий и принятия решений по управлению риском ликвидности

Система полномочий и принятия решений призвана обеспечить надлежащее функционирование управления риском ликвидности, придавая ему требуемую гибкость в сочетании с устойчивостью на каждом уровне управления. В банке установлен следующий порядок участия органов управления и структурных подразделений в управлении риском ликвидности.

4.1. Полномочия совета директоров банка:

– утверждение внутренних документов банка, регулирующих основные принципы управления банковскими рисками (в том числе риском ликвидности), а также утверждение дополнений и изменений к ним;

– создание организационной структуры банка, соответствующей основным принципам управления банковскими рисками;

– осуществление контроля за полнотой и периодичностью проверок службой внутреннего контроля соблюдения основных принципов управления банковскими рисками;

– контроль за полнотой и периодичностью предоставляемых организационно-контрольным отделом отчетов об оценке уровня основных банковских рисков;

– утверждение комплекса мероприятий в случае длительного кризиса ликвидности, включая планы действий на случай непредвиденных обстоятельств (планы по обеспечению непрерывности и(или) восстановления финансово-хозяйственной деятельности банка);

– оценка эффективности управления банковскими рисками;

– контроль за деятельностью исполнительных органов банка по управлению банковскими рисками.

4.2. Полномочия правления банка:

– общее управление ликвидностью;

– рассмотрение и утверждение внутренних документов и изменений к ним по вопросам деятельности банка (положений, порядков, правил, методик, регламентов, тарифов и т.п.), в том числе о порядке подписания и оформления банковских операций, корреспонденции и документации, за исключением внутренних документов, утверждение которых отнесено уставом к компетенции общего собрания акционеров и совета директоров банка;

– утверждение предельных значений коэффициентов избытка (дефицита) ликвидности;

– реструктуризация активов и обязательств по срокам;

– определение источников и лимитов для привлечения ресурсов по срокам;

– определение признаков, свидетельствующих о возникновении кризиса ликвидности;

– разработка и предоставление на утверждение совету директоров банка мероприятий по преодолению кризиса ликвидности и контроль их исполнения;

– определение момента выхода из кризиса и возврата к обычному режиму работы.

Полномочия председателя правления (члена правления банка в рамках его компетенции):

– текущее управление ликвидностью;

– координация действий подразделений банка по регулированию активов и пассивов на основе анализа разрывов позиции ликвидности банка;

– определение источников и лимитов для привлечения ресурсов по срокам;

– реализация активов по срокам, по которым нормативы ликвидности соблюдаются;

– переоформление обязательств на сроки, по которым нормативы ликвидности соблюдаются;

– координация действий подразделений банка по регулированию активов и пассивов на основе прогнозирования потоков денежных средств;

– инициация внесения изменений в показатели, используемые для оценки уровня ликвидности;

– поощрение служащих банка в зависимости от влияния их деятельности на уровень ликвидности, а также применение к ним дисциплинарных взысканий.

4.4. Полномочия руководителя службы внутреннего контроля:

– определение соответствия действий и операций, осуществляемых руководством и служащими банка, требованиям действующего законодательства, нормативных актов, внутренних документов банка, определяющих проводимую банком политику, процедуры принятия и реализации решений, организации учета и отчетности, включая внутреннюю информацию о принимаемых решениях, проводимых операциях (заключаемых сделках), результатах анализа финансового положения и рисках банковской деятельности;

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Петр Жданчиков читать все книги автора по порядку

Петр Жданчиков - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Казначейство. Автоматизированные бизнес-технологии управления финансовыми потоками отзывы


Отзывы читателей о книге Казначейство. Автоматизированные бизнес-технологии управления финансовыми потоками, автор: Петр Жданчиков. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x