Петр Жданчиков - Казначейство. Автоматизированные бизнес-технологии управления финансовыми потоками

Тут можно читать онлайн Петр Жданчиков - Казначейство. Автоматизированные бизнес-технологии управления финансовыми потоками - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Прочая научная литература. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Казначейство. Автоматизированные бизнес-технологии управления финансовыми потоками
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    неизвестно
  • Год:
    неизвестен
  • ISBN:
    нет данных
  • Рейтинг:
    4/5. Голосов: 101
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Петр Жданчиков - Казначейство. Автоматизированные бизнес-технологии управления финансовыми потоками краткое содержание

Казначейство. Автоматизированные бизнес-технологии управления финансовыми потоками - описание и краткое содержание, автор Петр Жданчиков, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Процессы управления финансовыми потоками в сфере рыночной экономики тесно связаны с внедрением автоматизированных бизнес-технологий в систему управления предприятиями и организациями различных форм собственности. Это приводит к появлению в управленческих структурах новых подразделений, централизованно решающих наиболее важные вопросы финансовой и коммерческой деятельности. Чаще всего подобные учреждения организуются в форме казначейства. Появление и развитие казначейских структур коренным образом меняет финансовую политику субъектов рынка, открывая новые горизонты в области финансового менеджмента.

Книга посвящена комплексному анализу и поиску путей решения проблем в области организации управления финансовыми потоками на базе казначейства в государственном, корпоративном и банковском секторах современной экономики. Она отличается целостностью отражения тематики казначейства и целенаправленным подходом в области автоматизации предлагаемых идей и решений.

Для студентов и преподавателей высших и средних учебных заведений финансово-экономического направления, обучающихся по специальностям «финансы и кредит», «бухгалтерский учет», «финансовый менеджмент», а также для работников финансовой сферы.

Казначейство. Автоматизированные бизнес-технологии управления финансовыми потоками - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Казначейство. Автоматизированные бизнес-технологии управления финансовыми потоками - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Петр Жданчиков
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

– достоверность передаваемой информации;

– непрерывность передачи информации, регулярность функционирования информационной системы;

– незамедлительность передачи информации о совершении сделок (операций), иных действий, влияющих на состояние и размер банковских рисков;

– оценка и мониторинг уровня банковских рисков на консолидированной основе.

5.3. Введение данных в информационную банковскую систему «Мониторинг банковских рисков» осуществляет сотрудник организационно-контрольного отдела на основании сведений, получаемых им по локальной сети из структурных подразделений банка.

5.4. На основании полученных сведений сотрудник организационно-контрольного отдела проводит анализ ликвидности и формирует следующую аналитическую отчетность:

– Динамика нормативов ликвидности за последние 3 месяца (приложение П.5.1);

– Таблица разрывов по срокам погашения активов и пассивов (приложение П.5.2);

– Таблица совмещения активов и пассивов по срокам (приложение П.5.3);

– Платежный календарь (прогноз движения денежных средств) (приложение П.5.4);

– Краткосрочный прогноз ликвидности (приложение П.5.2);

– Краткосрочный прогноз ликвидности с использованием сценариев негативного для банка развития событий (по форме приложения П.5.2);

– Динамика коэффициентов ликвидности за последние 3 месяца (приложение П.5.6).

5.5. Периодичность (частота) движения информационного потока (для штатных ситуаций) обеспечивает принятие определенных управленческих решений в отношении конкретного направления деятельности банка и надлежащее формирование аналитических отчетов о состоянии бизнеса банка в целом. Для штатных ситуаций установлена следующая периодичность (частота) движения информационного потока:

– Динамика нормативов ликвидности за последние 3 месяца – ежедневно;

– Таблица разрывов по срокам погашения активов и пассивов – ежедневно;

– Таблица совмещения активов и пассивов по срокам – ежедневно;

– Платежный календарь (прогноз движения денежных средств) – еженедельно;

– Краткосрочный прогноз ликвидности – ежемесячно;

– Краткосрочный прогноз ликвидности с использованием сценариев негативного для банка развития событий – ежемесячно.

6. Контроль за соблюдением политики и процедур по управлению ликвидностью

6.1. Контроль в системе управления ликвидностью призван обеспечить проверку соответствия проводимых операций принятым процедурам. Субъектами, осуществляющими контроль, являются совет директоров банка, правление банка, служба внутреннего контроля, организационно-контрольный отдел, а также руководители всех структурных подразделений банка, решения которых влияют на состояние ликвидности.

6.2. Контроль за соблюдением политики и процедур по управлению ликвидностью как инструмент управления банковскими рисками, базируется на следующих принципах из числа принципов организации внутреннего контроля: всесторонность внутреннего контроля, охват контрольными процедурами всех организационных структур и подразделений банка, многоуровневость характера внутреннего контроля. Контроль предусматривает следующие уровни.

Первый уровень (низший). Руководители структурных подразделений банка осуществляют:

– мониторинг количественного значения установленных лимитов и коэффициентов ликвидности;

– постоянный контроль за выполнением работниками структурных подразделений предусмотренных банковскими стандартами соответствующих процедур, влияющих на состояние ликвидности;

– контроль за выполнением мероприятий по предотвращению использования инфраструктуры банка в целях легализации доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма.

Второй уровень. Организационно-контрольный отдел проводит:

– мониторинг состояния и анализ ликвидности;

– контроль за соблюдением коэффициентов ликвидности, в том числе коэффициентов избытка (дефицита) ликвидности;

– контроль выполнения комплекса мероприятий для кризисных ситуаций в случае кратковременного нахождения банка под воздействием чрезмерных рисков;

– недопущение длительного ухудшения одного и(или) нескольких параметров, влияющих на состояние ликвидности;

– контроль адекватности границ принятия решений для штатной ситуации и в случае кризисного состояния.

Третий уровень (высший). Правление банка обеспечивает:

– недопущение длительного ухудшения одного и(или) нескольких параметров, влияющих на состояние ликвидности;

– контроль соответствия состояния и размера определенных рисков доходности бизнеса банка;

– предотвращение использования инфраструктуры банка в целях легализации доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма;

– предотвращение длительного нахождения определенного направления деятельности банка под воздействием соответствующего чрезмерного риска;

– недопущение длительной несбалансированности пассивов и активов банка;

– контроль адекватности параметров управления банковскими рисками (финансовыми рисками) текущему состоянию и стратегии развития банка;

– контроль соответствия доходности определенного направления деятельности банка уровню соответствующих рисков;

– прекращение деятельности подразделений банка (либо ограничение их задач и функций), несущих чрезмерные банковские риски.

Исключительный уровень. Совет директоров банка обеспечивает:

– недопущение одновременного длительного чрезмерного (отрицательного) воздействия нескольких рисков на банк в целом;

– недопущение непропорционального увеличения (одновременного) размера риска увеличению доходности соответствующего направления деятельности банка;

– общий контроль функционирования системы управления банковскими рисками.

6.3. Решения, принимаемые одним из уровней системы контроля управления рисками в рамках своих полномочий, являются обязательными для всех субъектов более низких уровней.

6.4. Служба внутреннего контроля банка проводит периодические проверки состояния системы контроля и организации функционирования конкретного направления деятельности банка. По первому и второму уровням системы контроля проверяются, в том числе, наличие инструментов контроля, эффективность их использования соответствующими руководителями и должностными лицами банка.

Проверки проводятся в соответствии с Положением о службе внутреннего контроля.

7. Раскрытие информации о состоянии ликвидности.

Банк доводит до сведения акционеров, кредиторов, вкладчиков и иных клиентов, внешних аудиторов, рейтинговых агентств и других заинтересованных лиц информацию о состоянии ликвидности.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Петр Жданчиков читать все книги автора по порядку

Петр Жданчиков - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Казначейство. Автоматизированные бизнес-технологии управления финансовыми потоками отзывы


Отзывы читателей о книге Казначейство. Автоматизированные бизнес-технологии управления финансовыми потоками, автор: Петр Жданчиков. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x