Дебора Стивенз - Почему с хорошими женщинами случаются плохие вещи. 50 способов выплыть, когда жизнь тянет тебя на дно

Джеки научилась доверять этому внутреннему голосу, особенно сильно развитому у женщин. «В ходе моего первого опыта борьбы за место в законодательном органе меня не поддерживали власть имущие. По этой причине мне пришлось взять кредит, заложив дом, чтобы заплатить за рекламу на телевидении, которая была просто необходима. Я помню, как шла по улице, неся под мышкой папку с копией подписанных бумаг на кредит и оценивая свои убытки в случае проигрыша на выборах. И все же тихий внутренний голос не переставал подбадривать меня. Я точно знала, что поступила правильно. Я выиграла эти выборы, в которых приняло участие много тысяч человек, с перевесом почти в 400 голосов!»

Катрин Танстолл, глава компании Conceptus Laboratories , называет свою интуицию «навязчивыми сомнениями». Катрин утверждает, что каждый раз, когда она игнорировала эти «навязчивые сомнения», это стоило ей времени, денег и испорченных отношений.

Мишлен игнорировала внутренний голос до тех пор, пока он не спас ее от попытки ограбления на одной из улиц Детройта. «Я шла по улице в ближайшее кафе в обеденный перерыв, и вдруг мой внутренний голос сказал мне, что что-то не так. Светило яркое солнце, вокруг меня было много людей, так что на первый взгляд опасаться было нечего. Однако внутренний голос продолжал слать мне тревожные сигналы. Я заметила в толпе двоих мужчин. Один из них сидел на ступеньках ближайшего здания, а другой шел по направлению ко мне. Я припустилась со всех ног, не переставая смотреть на того мужчину, который шел в мою сторону. Я не переставала думать о том, что, если они догонят меня, я, по крайней мере, смогу потом подробно описать их. К тому же я хотела показать им, что так просто не дамся. Слава богу, мне удалось от них убежать, за что я до сих пор благодарна своему внутреннему голосу, который не переставал сигнализировать мне об опасности до тех пор, пока я не обратила на это внимания».

«Я думаю, что осознала всю значимость женской интуиции, — рассказывает Дебора, — когда один из самых успешных бизнесменов Америки сказал мне, что принимал все самые важные решения не головой, а сердцем. Он добавил, что потратил не один год на развитие своей интуиции, своего внутреннего голоса и способности прислушиваться к нему. Он научился вызывать внутренний голос для принятия важных для бизнеса решений. Когда этот бизнесмен рассказал мне, что потратил годы на развитие того, что дано мне с рождения, — продолжала Дебора, — я осознала, что не использую целый пласт своего врожденного таланта, который мог бы не раз сослужить мне хорошую службу».

Ваша интуиция может стать самым конкурентоспособным преимуществом как в бизнесе, так и в других жизненных сферах. Она может быть системой предупреждения об опасности. Кроме того, она может помочь вам сделать выбор, когда поток вашей жизни превращается в цунами. Начиная с этого момента прекратите игнорировать внутренний голос. Когда он подсказывает вам что-то, слушайте внимательно и действуйте соответственно. Вы никогда не пожалеете о том, что последовали своей интуиции; вы пожалеете только о том, что не обращали на нее внимания раньше.

Лаура Лайзвуд, старший советник корпорации Goldman Sachs и генеральный секретарь Комитета ООН по правам женщин, опросила тринадцать женщин, занимавших пост главы государства. Все они сказали ей, что «общество не прощает ошибок женщинам, закрывая глаза на ошибки мужчин».

Если уж такое говорят женщины, занимавшие пост главы государства, то становится понятно, почему наша сестра так тщательно избегает любых рисков!

И тем не менее мы иногда не можем устоять перед натиском тщеславия и идем на риск. Наша давняя знакомая, Юнайс Аццанни, сотрудник международной исследовательской компании Korn Ferry, предложила нам прекрасную мантру, которую женщине следует повторять при принятии решения пойти на риск. В этой ситуации она повторяет: «Как только человек перестает «ходить по краю», он начинает занимать слишком много места».

А как вы относитесь к рискам? Вспомните то время, когда вы действительно неукротимо стремились к чему-то. Вы открыли свое дело, несмотря на то что это грозило финансовым крахом? Вы никогда не увлекались экстремальным спортом типа скалолазания или прыжков с парашютом? Часто ли вы появлялись в совершенно незнакомой компании? У вас хватало решимости высказывать непопулярные суждения на планерках?

Каков был результат риска? Он оправдал ваши надежды? Как именно проходил процесс обдумывания вами целесообразности данного риска? Посещала ли вас мысль о том, что даже о не совсем удачном риске не стоит жалеть?

Опишите в дневнике вашего WIT-набора случай, когда вы пошли на риск и ни разу не пожалели об этом. Отметьте, как это на вас повлияло. Затем подумайте о риске, возможность которого стоит перед вами сейчас. Составьте список всех возможных последствий, как хороших, так и плохих. Какую выгоду этот риск может вам принести? В чем вы можете проиграть?

Обсудите этот риск на ближайшем «заседании» Общества кухонного стола. Запишите мнения участников дискуссии и не забудьте о своем внутреннем голосе. Если после обдумывания всего перечисленного этот риск кажется вам разумным, смело рискуйте. Но делайте это с полным основанием того, что никаких гарантий полного соответствия реального результата желаемому нет. И не забывайте, что вы в любом случае получите массу положительных эмоций просто от того, что взялись за что-то новое.

1. Как вы можете выработать научный подход к ошибкам, чтобы видеть в них «новые шаги к успеху», а не то, чего следует избегать или стыдиться? Обдумайте ответ на этот вопрос и зафиксируйте его в дневнике своего WIT-набора.

2. Перечислите в дневнике WIT-набора три свои «самые серьезные ошибки». О каких трех ситуациях, при которых все пошло не по плану, вы жалеете, о каких трех сделанных (или не сделанных) вами шагах вы сожалеете?

3. Чему вас научили эти ошибки? Как эти уроки жизни изменили вас к лучшему?

4. Закончите следующую фразу: «Начиная с сегодняшнего дня всякий раз, когда я совершу ошибку, я буду