Георг Айказуни - Начни действовать. Части 1 и 2

Тут можно читать онлайн Георг Айказуни - Начни действовать. Части 1 и 2 - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Альтернативная история. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Георг Айказуни - Начни действовать. Части 1 и 2 краткое содержание

Начни действовать. Части 1 и 2 - описание и краткое содержание, автор Георг Айказуни, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Типичный герой нашего времени, в 55 летнем возрасте приходит к пониманию, что прожил свою жизнь бесполезно, изменив своим идеалам социальной справедливости. Приняв правила бездарного существования в либеральном государстве, он поменял свою активную общественную позицию на комфортные условия жизни. Осознав, во что превратилась его жизнь, он принимает решение стать отшельником, не смотря на то, что является успешным предпринимателем и обеспеченным человеком. Инфаркт и его сознание переселяется в тело смертельно больного 17 летного сироты, в 1930 год. Герой посвящает вторую жизнь изменению будущего собственной родины и всего мира. Постепенно формируется союз со Сталиным, по внедрению на практике предложенных героем нововведений. Цель - создание могущественного государства, обеспечивающего реальную социальную справедливость и определяющего основной вектор мирового развития. Книга является попыткой, искать ответы на вопросы, по развитию не придуманной страны и мира.

Начни действовать. Части 1 и 2 - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Начни действовать. Части 1 и 2 - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Георг Айказуни
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Если выгодно организовать в одном месте добычу и переработку сырья, с учетом инфраструктурных затрат, то будем принимать решение о создании промышленной зоны с параллельным созданием общей и социальной инфраструктуры. Если важно организовать только добычу и транспортировку сырья до промышленной зоны, то будем создавать производственную инфраструктуру, минимальную социальную инфраструктуру и транспортную инфраструктуру. При этом работы будут организованы вахтовым методом. Со временем, если в этом направлении обнаружатся другие месторождения можно посчитать вариант создания промышленной зоны.

На переходном этапе наша себестоимость будет считаться по смешанному принципу, поскольку затраты на приобретение сырья, материалов и энергоресурсов от сторонних организаций придется рассчитывать по государственным ценам и тарифам. Такая же картина по амортизационным начислениям за использование импортного и отечественного оборудования не собственного производства. По импортному оборудованию стоимость будем определять по обменному курсу в рублях на момент приобретения.

Задача облегчится, после перехода на закрытый цикл. Но полного закрытого цикла у нас не получиться с учетом постоянных импортных поставок взамен на наши экспортные поставки. Стоимость импортной продукции будем определять простым пересчетом валютной стоимости по курсу на внутренний рубль с учетом затрат на транспортировку. Если собираемся организовывать продажи продукций не нашего производства на внешнем рынке, тогда будем считать дополнительные доходы или убытки от этих продаж в пересчете на внутренний курс. В любом случаи, все расчеты нужно производить на основе внутреннего рубля. Со временем, если нам удастся занять долю, не менее 20 % от мировой экономики, можно переходить на единую свободно-конвертируемую валюту, которая имеет шансы стать мировой резервной валютой. Но до этого слишком далеко…

— Ирина Владимировна, мне нравиться, что кроме меня есть кто-то еще, уверенный в наших способностях и возможностях, для доминирования в мировой экономике.

Наша страна владеет самими богатыми природными ресурсами в мире. Если мы не создадим современную промышленность, фундаментальную и прикладную науку, эффективную экономическую модель, нам придется стать сырьевым придатком развитых стран.

Мы способны контролировать 30 % мировой экономики в физическом исчислении, а при грамотной валютной политике мы сможем организовать контроль над 60 % мировых финансов. Сформируйте группу по стратегическому планированию по достижению этих целей. Мы должны системно, на основе разработанных стратегий, двигаться к поставленной цели. Срок достижения 10 лет.

Продолжайте активную работу над экономическим положением, с учетом озвученных мною новых целевых показателей. Усильте работу группы по разработке положения коммерческой деятельности. Обратите особое внимание на привлечение и подготовку кадров. Для этого в составе кадрового управления необходимо сформировать специализированный отдел по этому направлению. В Научно-исследовательском Управлении уже проводятся крупномасштабные исследования по этому направлению.

Необходимо сформировать единое Финансово-Экономическое Управление. Функции планово-аналитического управления будут изменены. За вами закрепим направления стратегического развития, планирования, контроля и оптимизации деятельности главного управления в целом и его подразделений по отдельности. Все планово-аналитические подразделения находящиеся в управлениях, объединениях и предприятиях не будут подчиняться руководству подразделений, они непосредственно будут подчиняться планово-аналитическому управлению. От вашего управления будет завысить эффективность нашего развития. А за безопасность будет отвечать УСБ, чьи подразделения тоже будут иметь только централизованное подчинение.

Будет разумно, если работу кадрового управления организуем аналогичным образом. Планирование, кадры и безопасность, три кита, на плечах которых мы построим эффективное функционирование и развитие главного управления без особенного риска от предоставления максимальной свободы производственным объединениям.

— Александр Владимирович, я думала, что начнете ругаться, что мы задумались о контроле над 20 процентами мирового рынка, когда мы не успели продать нечего на этом рынке. Я рада, что не самая авантюрная натура в нашем коллективе.

— Вы что — сговорились, никакого уважения, одни комплименты. А если серьезно, то в моих планах нет нечего авантюрного. Ресурсами мы владеем, человеческие ресурсы, на мой взгляд, лучшие в мире. Социальный строй позволяет раскрыться и развиваться с такой скоростью, на которую не способны другие страны с капиталистическим строем. Все объективные предпосылки в наличии, нужны воля и профессионализм. Воля имеется, профессионализм нарабатывается. Если мы не воспользуемся историческим шансом, можем проиграть и волочить жалкое существование в роли сырьевого придатка капиталистических стран.

— Прав Олег Евгеньевич, скучно с Вами некогда не бывает!

Вечером состоялась беседа, на которой, кроме Александра, присутствовали Румянцев Кирилл Алексеевич и Карасев Алексей Васильевич.

— Алексей Васильевич, вынужден сделать Вам замечание. Вы недавно присоединились к нашему коллективу и пока не освоили основные правила наших действий. У нас не принято жаловаться. Если существуют проблемы, нужно предлагать решения, а не констатировать их наличие. В Вашем управлении собраны лучшие аналитики. Ирина Владимировна не может простить меня за их переход к Вам. Используйте это богатство, поставьте перед ними конкретные задачи, они способны найти оптимальное решение любой проблемы.

— Александр Владимирович, они загружены сверх своих возможностей, разрабатывают стратегический план по Вашему поручению.

— Аналитик не должен разрабатывать стратегический план, он должен определить наиболее подходящие стратегии по достижению поставленных задач. Умение правильно поставить приоритеты и распределять имеющиеся ресурсы, вырабатывается с опытом, которого у Вас не хватает. Не стесняйтесь обращаться за советами к членам коллектива. Я сам так часто и делаю, советуюсь, у самого с опытом проблемы.

Поговорим о стратегическом плане. Я сегодня поставил новые задачи перед начальником планово-аналитического Управления. Создается новое финансово-экономическое управление, за счет перераспределения полномочий меняются основные функции планово-аналитического Управления. В связи с предоставлением большой самостоятельности нашим объединениям мы должны организовать контроль над эффективностью их деятельности, обеспечить их профессиональными кадрами и обеспечивать общую безопасность.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Георг Айказуни читать все книги автора по порядку

Георг Айказуни - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Начни действовать. Части 1 и 2 отзывы


Отзывы читателей о книге Начни действовать. Части 1 и 2, автор: Георг Айказуни. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x