Анатолий Шиян - Выбор

— Разрешите мне привести характеристику отношений между типами личности господина Брисли и господина Маргащука. Такие отношения симметричны, — поэтому я буду описывать лишь только то, как господин Брисли воспринимает нашего господина Маргащука. А сам господин Маргащук господина Брисли НЕ ВОСПРИНИМАЕТ ВООБЩЕ НИКАК: он осознает ситуацию и умело пользуется ею.

Собственно, такие отношения очень хорошо охарактеризовал еще Зигмунд Фрейд, когда описывал отношения между Эго (Я) и Ид (Оно), — только в нашем случае нужно учесть, что в нашем случае Я и ОНО — это РАЗНЫЕ ЛЮДИ.

Поэтому мотивация поведения господина Маргащука при таком типе отношений для господина Брисли всегда остается загадкой. И вместе с тем, для господина Брисли господин Маргащук кажется исключительно привлекательной личностью! Обусловлено это той причиной, что господин Маргащук «видит» как раз именно то, что очень хотел бы «видеть» сам господин Брисли, что наш Маргащук делает как раз именно то, что хотел бы уметь делать сам господин Брисли! Господин Маргащук умеет изменять дистанцию общения между людьми, он умеет то натягивать, то отпускать вожжи управления конкретными объектами в необходимых случаях, — тогда как господин Брисли к этому стремится как к чему-то «совершенно недостижимому», — для него, конечно. И так — по всему спектру описания Реальности! Фактически, наш господин Брисли берет от господина Маргащука НОРМАТИВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ОТНОШЕНИЯМИ. Отношениями в широком смысле этого слова, — начиная от отношений между людьми и заканчивая отношениями между структурами власти. К тому же господин Брисли — это человек с весьма заниженной самооценкой, которому постоянно кажется, что все вокруг него уже давно все поняли — а сам он только сейчас до этого додумался. Это также немаловажная причина, по которой он с повышенным вниманием воспринимает все, сказанное господином Маргащуком: ему кажется, что так он получает возможность «блеснуть НОВЫМ» перед СВОИМИ. Для господина Брисли вообще характерно, что он постоянно «сортирует» людей, переводя их постоянно их категории «своих» в категорию «чужих» и обратно, — поэтому-то он с такой легкость и пошел на контакт с господином Маргащуком. — улыбнулся Василий Степанович.

Минутку он помолчал, а потом добавил:

— Полное понимание достигается только тогда, когда общение идет на достаточно поверхностном уровне, — как раз поэтому господин Маргащук и не идет на сближение с господином Брисли, — а такие попытки тот уже предпринимал неоднократно. Необходимость удерживать «длинную дистанцию» при общении вызвана тем обстоятельством, что, например, в тех вопросах, где господину Брисли хочется зафиксировать отношения между людьми или отношения между какими-то конкретными объектами — да хоть бы между структурами своего Движения — нашему господину Маргащуку хочется ему возразить — и настаивать на их постоянном изменении. Конечно, господин Маргащук подавит в себе это желание, — но господин Брисли хороший физиономист — это характерно для его типа личности — и может это увидеть, и тогда у него возникнет подозрение в неискренности нашего Маргащука… Поэтому близких контактов следует избегать.

В заключение своего рассказа Орешкин пригласил слушателей к столу, на котором возвышалась горка тоненьких папочек:

— Я предполагал, что вас может заинтересовать этот вопрос, и подготовил описание одного примера механизма срабатывания этой цепочки управления Мюрреем… Всего ОДНОГО при мера.

«…ЗАДАЧА:

Заставить Мюррея свое выступление на Дне Благодарения посвятить началу СВОЕЙ Предвыборной кампании.

СПОСОБ РЕШЕНИЯ:

Маргащук доводит до Брисли ИДЕЮ о том, что уже нужно начинать Предвыборную кампанию.

РЕАЛИЗАЦИЯ РЕШЕНИЯ:

Из стенограммы записи разговора между журналистом Михаилом Маргащуком и священником Айвеном Брисли, членом Совета Движения. СРЕДА, голь-клуб „Дельфин“. Маргащук: „У Вас в стране скоро начнутся Выбора Президента. А я все нахожусь под впечатлением книги, которую прочитал совсем недавно. Это известная книга Лиона Фейхтвангера „Братья Лаутензак“. В ней описан приход Гитлера к власти. Точнее — то, как он проводил ИЗБИРАТЕЛЬНУЮ КАМПАНИЮ. Как умно он построил ее План! (Пауза). Как умело он строил отношения с новыми людьми! Ведь все избиратели, — это те же его ВОЗМОЖНЫЕ НОВЫЕ ДРУЗЬЯ… (Пауза). Да и начинать нужно было пораньше: ведь ПРОТИВ него сплотилось столько политических партий! И все они хотели ему помешать… Но он собрался с силами, он собрал в кулак всю свою партию. Он дневал и ночевал в самолете! Он ЛИЧНО объездил всю Германию. ОН НЕ УПУСКАЛ НИ ЕДИНОГО ШАНСА ВЫСТУПИТЬ ПЕРЕД НАРОДОМ. Всегда перед людьми, всегда среди людей… Да сейчас за такого Лидера журналисты готовы были бы голову отдать! Такой типаж! Такое шоу! (Пауза) Ну, журналисты всегда падки на сенсацию: Вы слышали. что они говорили о России во вчерашнем выпуске новостей? Ну как же, — опять говорят о том, что наш Российский Президент полностью утратил контроль над территориями…“. (Дальше уже неважно: ИДЕЯ высказана как бы между прочим, и разговор переведен на другую тему, — но все же РОДСТВЕННУЮ прежней: аналогия идет на УРОВНЕ ИДЕЙ, а не слов!)

Из стенограммы совещания Совета Движения на следующий день. ЧЕТВЕРГ. Брисли: „Я бы хотел обратить Ваше внимание на то, что День Благодарения может быть рассмотрен в качестве исключительно удобного случая для начала Предвыборной кампании. Сейчас возможные претенденты еще молчат: у них вовсю ведется борьба внутри партий. А Мы можем выступить ЕДИНЫМ ФРОНТОМ. НИКОГО НА ПОЛИТИЧЕСКОЙ АРЕНЕ ЕЩЕ НЕТ. МЫ ОДНИ. ВСЕ ВНИМАНИЕ ПРИКОВАНО К НАМ. НАС СЛУШАЮТ ВСЕ. МЫ — ЕДИНСТВЕННЫЕ. ТОЛЬКО К НАМ ПРИКОВАНО ВСЕ ВНИМАНИЕ КАК НОВОСТЕЙ, ТАК И АНАЛИТИЧЕСКИХ ПЕРАДАЧ…“

Из выступления Мюррея, подводившего итоги в конце совещания: „КТО ПРИДЕТ ПЕРВЫЙ — ТОТ И ВСЕГДА ОСТАНЕТСЯ ПЕРВЫМ. ЛЮДИ ЖДУТ ОТ НАС ПЕРЕХОДА К ДЕЙСТВИЯМ! И МЫ НЕ ИМЕЕМ ПРАВО ОБМАНУТЬ ИХ ОЖИДАНИЯ! НАРОД УСТАЛ ОТ ОЖИДАНИЯ — ОТ ОЖИДАНИЯ СПРАВЕДЛИВОГО И ДОСТОЙНОГО ЛИДЕРА. И Я ПРИДУ К НЕМУ! МОИ СЛОВА ДОНОСЯТСЯ ДО ЛЮДЕЙ БЕЗ ВСЯКИХ ИСКАЖЕНИЙ И КОММЕНТАРИЕВ. Я ГОВОРЮ ПРЯМО С НАРОДОМ. Я — ЕДИНСТВЕННЫЙ ВЫРАЗИТЕЛЬ ВОЛИ ЛЮДЕЙ. ТОЛЬКО Я И МОЙ НАРОД — МЫ В ЕДИНОМ ПОРЫВЕ СЛИВАЕМСЯ ВОЕДИНО..“. Как видно, Мюррей подхватил мысль, высказанную Брисли и превратил ее в РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ…»

Собственно, Василий Степанович Орешкин и не выдумывал ничего особо нового: в книгах Леонтия Кожухаря была описана не только общая теория организации управления «через третьих лиц» (и не только через третьих: в книге «Социальные технологии для XXI века…» было дано общее решение задачи по организации оптимального управления деятельностью произвольного человека при помощи заданного множества других людей), но также было приведено описание нескольких примеров.