Пользователь - Мастер и Маргарита: гимн демонизму? либо Евангелие беззаветной веры

фы произошли по одному сценарию: самолёты с полной бом-

бовой нагрузкой (безопасность подъёма которой была уста-

новлена и на испытаниях, и в ходе эксплуатации на протяже-

нии 7 лет) рано утром уходили на старт, разбегались, отрыва-

лись от земли и, набрав не более 50 метров высоты, падали

камнем. Спустя несколько часов, днём такие же самолёты с

аналогичной бомбовой нагрузкой благополучно взлетали и

уходили на задания точно так же, как и самолёты, вылетавшие

утром, но с других аэродромов.

Анализ обстоятельств катастроф показал, что все погибшие

самолёты базировались на полевые аэродромы и в период ноч-

ного понижения температуры покрывались так называемым

игольчатым инеем (в нём кристаллики льда стоят перпендику-

лярно поверхности, на которой выпал иней) . Перед вылетами

иней с самолётов никто не счищал…

После выяснения этого обстоятельства в Центральном аэро-

гидродинамическом институте были проведены продувки в

аэродинамических трубах, которые показали, что иголочки инея

настолько ухудшали аэродинамическое качество1 самолёта, что

по выходе из зоны, в которой влияния поверхности земли увели-

1 Аэродинамическое качество — отношение подъёмной силы к силе

аэродинамического сопротивления.

294

Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-

ком изложении)

чивало подъёмную силу2, подъёмная сила резко уменьшалась и

оказывалась недостаточной для того, чтобы самолёт мог дер-

жаться в воздухе.

Это — пример потери устойчивости по предсказуемости по-

ведения самим объектом управления, хотя и вызванной послед-

ствиями воздействия на него внешней среды. Упоминавшаяся

ранее гибель первого советского реактивного самолёта Би-1 —

тоже результат потери устойчивости в смысле предсказуемости

поведения вследствие особенностей конструкции Би-1, общего

уровня развития аэродинамики в те годы и неадекватности ор-

ганизации работ по проектированию принципиально новой тех-

ники.

Практика — критерий истины, и в данном случае:

Объекты (процессы) управляемы только в том диапазоне па-

раметров, характеризующих объективность объекта и среды и

субъективизм управленца, в котором объекты (процессы) устой-

чивы в определённой мере по предсказуемости своего поведе-

ния под воздействием: внешней среды, собственных измене-

ний, управления.

Управляемость — свойство объекта управления (замкнутой

системы), его способность быть управляемым. В практике управ-

ления управляемость характеризуется показателями реакции

объекта (замкнутой системы) на возмущающие воздействия среды,

на внутренние изменения, на управление. Понятно, что все показа-

тели должны быть метрологически состоятельны.

В основе управляемости лежит решение задачи о предсказуе-

мости поведения объекта (процесса) в определённой мере под

воздействием: внешней среды, собственных изменений объекта

(процесса), управления. Это касается как природных, так и искус-

ственных объектов (процессов).

2 Так называемый «экранный эффект» представляет собой — увели-

чение аэродинамического качества при движении крыла (или иной аэро-

динамической компоновки) вблизи поверхности по отношению к значе-

нию аэродинамического качества того же крыла при его движении вдали

от поверхности. Для движения в режиме «экранного эффекта» предназна-

чены экранопланы.

295

Основы социологии

6.5. Вектора:

целей, состояния, ошибки управления, их соотноше-

ние

Для осознанной постановки и решения каждой из названных

ранее или обеих задач теории управления совместно (когда одна

сопутствует другой или они некоторым образом взаимно прони-

кают друг в друга) необходимы три набора информации: вектор

целей, вектор состояния, вектор ошибки управления.

Вектор 1 целей управления (а равно — самоуправления, где не

оговорено отличие), представляющий собой описание идеального

режима функционирования (поведения) объекта (процесса).

Вектор целей управления строится по субъективному произво-

лу как иерархически упорядоченное множество частных целей

управления, которые должны быть осуществлены в случае идеаль-

ного (безошибочного) управления. Порядок следования частных

целей в нём — обратный порядку последовательного вынужденно-

го отказа от каждой из них в случае невозможности осуществления

полной совокупности целей. Соответственно на первом приорите-

те вектора целей стоит самая важная цель, на последнем — самая

незначительная, отказ от которой допустим первым.

Образно говоря, вектор целей — это список, перечень того,

чего желаем, с номерами, назначенными в порядке, обратном по-

рядку вынужденного отказа от осуществления каждого из этих же-

ланий. Если несколько целей представляются равнозначными, то

они в совокупности образуют интегральную цель на соответствую-

щем приоритете вектора целей.

Одна и та же совокупность целей, подчинённых разным иерар-

хиям приоритетов (разным порядкам значимости для управ-

ленца), образует разные вектора целей, что ведёт и к возможно-

му различию в управлении, в том числе и вследствие возник-

1 В наиболее общем случае под термином «вектор» подразумевается

— не отрезок со стрелочкой, указывающей направление, а упорядоченный

перечень (т.е. с номерами) разнокачественной информации. В пределах

же каждого качества должна быть определена хоть в каком-нибудь смысле

мера качества. Благодаря этому сложение и вычитание векторов обладают

некоторым смыслом, определяемым при построении векторного про-

странства параметров. Именно поэтому вектор целей — не дорожный

указатель «туда», хотя смысл такого дорожного указателя и близок к поня-

тию «вектор целей управления».

296

Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-

ком изложении)

новения различий в построении критериев оптимальности

управления и расчёте их значений.

Дефективность вектора целей может быть возможной причи-

ной низкого качества управления (вплоть до полной потери

управления). Основные типы дефектов вектора целей приведены

ниже:

 выпадение из вектора некоторых целей, объективно необходи-

мых для управления процессом;

 выпадением всего вектора или каких-то его фрагментов из

объективной матрицы возможных состояний объекта;

 наличие в нём целей, объективно и субъективно взаимно ис-