Яков Миркин - Правила бессмысленного финансового поведения

Условия задачки:

Вам – 40 лет (легко меняется на любой другой возраст).

Вы будете работать еще, по меньшей мере, 48 лет (чего я всем желаю). Но, если так хотите, можно срок уменьшить или увеличить.

Средний доход, который приносит капитал – 8 %. Что реально в России – буйной и высокодоходной.

Доход от Вас – зарплата плюс прибыль (так мы договоримся).

Условный курс доллара – 70 руб. за долл. США.

Накопленные активы (земля, квартиры, дача, машина и т. п.), а также нематериальные (румяный облик ваш, успехи, права на что-то) не считаются. Просто так договоримся – на входе.

Вопрос, сколько Вы стоите, если в год приносите:

а) 1 млн руб. при том, что месячная зарплата – примерно 42 тыс. руб., средняя по России.

б) 2 млн руб.

в) 10 млн. руб. (в месяц получаете больше 400 тыс. руб.)?

Ответ:

Вам цена —

а) 12,2 млн руб. (0,17 млн. долл.)

б) 24,4 млн руб. (0,35 млн. долл.)

в) 121,9 млн руб. (1,7 млн. долл.)

А если не 48 лет, а только 25 лет – до неги, наслаждений и свободы?

Тогда вы, конечно, чуть подешевле:

а) 10,7 млн руб. (0,15 млн. долл.)

б) 21,3 млн руб. (0,3 млн. долл.)

в) 106,7 млн руб. (1,5 млн. долл.)

Как мы всё-таки недороги.

В Праге, Братиславе и Варшаве цена на сверстников кратно выше.

А пожелание?

Быть каждому дороже, не быть дешевым.

Быть тем, что на прилавке тщательно заворачивают в тряпочку, стряхивают пыль, почистят щеточкой, чтобы блестел, и с гордостью рассматривают.

Время, его цена незримо присутствуют во всех наших приготовлениях.

У нас внутри – всегда вопросы. По главенству – вопросы бытия.

– Этим стоит заниматься?

– Не слишком ли много по времени, а выход – невелик?

– Может быть, кого-то вместо нас? Кого-то подешевле?

– А мы займемся чем-нибудь другим?

Займемся. Обязательно займемся, но лучше тем, что увеличит нашу цену.

Не исключая, конечно, счастья бытия.

Тем более, оно – полезно. Для цены, конечно.

Место роста. Россия – это контрольные участия, олигополии и госкапитализм.

В ней нет и не будет места англо-американской модели, «революции менеджеров», массового выкупа бизнеса теми, кто работает по найму.

Нет места менеджерам, подменяющим мелких распыленных владельцев, самовластно распоряжающимся имуществом.

Новый феодализм, вертикаль власти, влияние, команда и наследственность как способ устройства.

Только у обширного тела государства, как в Азии и в Латинской Америке, есть шанс у менеджера успешно охотиться, вступая в ряды новых поколений эффективных собственников или, как встарь, служивого дворянства, наместников и кормлений.

Первый закон. Великий закон тождества гласит: бизнес есть глубокий и достоверный отпечаток собственника, его личности, его страхов, желаний и комплексов, его талантов и лимитаций.

Великий закон тождества гласит: бизнес есть глубокий и достоверный отпечаток собственника, его личности, его страхов, желаний и комплексов, его талантов и лимитаций.

Успех бизнеса – личный успех собственника, и наоборот.

Успех менеджера – функция от собственника. Всё иное – заблуждение, неумолимо удаляющее менеджера в качестве товара из обращения на рынке и потребления собственника как частного лица.

Второй закон. Другой закон – совпадения – настоятельно требует: Менеджер, ты должен совпасть, твой страх, твоя агрессия, твои риски и надежды должны укладываться в канву натруженного эго Великого Рулевого.

Если же Ты больше, чем Он, или считаешь, что больше, чем Он, если Ты смелее, хитрее, привлекательнее и проницательнее, чем Он, если Ты знаешь «как», а Он не может знать, разваливая Тобой налаженный бизнес, то, милый, не судьба, нет между вами химии, нет реакции совпадения и Тебя, как пчелку трудовую, неизбежно смахнет из Его бизнеса. По остаточной стоимости.

Лучше найти время и повод и помахать ему мускулистой / белоснежной ручкой.

Третий закон – самозванца – всемирно-исторический. В нем достигаются трагические высоты. Лже-Нерон как менеджер, спаливший Рим. Отрепьев и Пугачев в управлении активами российского происхождения.

И рядом с ними, на низких высотах несутся новые стаи как бы менеджеров всех размеров и расцветок, в чистых ботинках, рубашках и пиджаках. Неграмотные «сейлы». Управляющие, не обладающие практическими умениями и знанием психологии людей. Сфабрикованный товар, изготовленный в мелких мастерских и с поддельными клеймами. Дипломы, за которыми не стоят подлинные знания.

Гиперинфляция менеджеров. Стопки резюме, не имеющих смысла. Дефицит знающих людей. Сердце собственника, истекающее кровью при виде денег, зря растраченных на дешевый поддельный товар.

– Дети мои! – сказал бы тихий профессор, служитель Культа Менеджеров. – Только 5 % человечества могут управлять и 1 % – быть собственниками, потребляя время других людей и чужой труд. Отказавшись от карьеры бегуна и не превзойдя в силе метателя копья, найдем в себе силы не стремиться и к менеджменту, продавая на рынке другие, лучшие в себе способности, встречающие наибольший спрос. Аминь!

Если вы – не менеджер по сути, по природе, по опыту, по чутью, по смыслу существования – лучше уйдите.

Если вы – не менеджер по сути, по природе, по опыту, по чутью, по смыслу существования – лучше уйдите.

Иное – последствия могут быть разрушительны.

Четвертый Закон – упаковки. Перья и флаги, банты и пестрая бумага, ножки и ручки – всё идет в дело у голодного менеджера, вышедшего на охоту. Товар должен быть праздничным, иметь уверенный и привлекательный вид, не внушающий опасений относительно его свежести, качества и принадлежности к высшим слоям атмосферы. Но тайна страсти к менеджеру, неумолимой тяги к его покупке таится в немногих каббалистических словах. МВА! Магистр делового администрирования! Ап! – и собственник делает стойку. О, нет таких посягательств, которые бы он не совершил, чтобы сделать выгодную покупку. И собственник лежит у ваших ног, истекая желанием, деньгами и бессмысленными словами о карьерных возможностях.

А, может быть, это и не так. Слишком много магистров. Но если это будет действительно известное имя университета – только так, истекая деньгами.

Пятый Закон бессмысленной любви. Люби собственника, как самого себя, люби его во всех прегрешениях и слабостях, явившихся перед тобой.

Люби без расписания, не взвешивая и не рассчитывая на воздаяние. Люби, не подставляя щеки.

Корпорации, основанные на любви к ближнему, вечны. В сирийских пустынях, две тысячи лет тому назад совершилось великое открытие рационального менеджмента.