Стив Роулинг - Я хочу больше идей

Теперь сократите это до чего-то более эффектного: «Как может блог о еде помочь работающим родителям превратиться в гурманов “часа пик”?»

Гурман «часа пик» — действующее лицо, мир и ирония, выраженные в трех словах.

2. Теперь попробуйте на своем проекте

• Групповое или индивидуальное упражнение, 30–40 минут.

Составьте список своих:

• «забавных» моментов (3.1);

• удивительных данных, которые вы нашли за пределами вашего пузыря фильтров (3.2);

• интересных сочетаний (3.3);

• вызывающих беспокойство противоречий (3.4);

• идей, почерпнутых из экскурсий (3.5);

• эмоциональных мотиваторов (3.6).

Перечислите всех возможных действующих лиц, места действия, эмоции и ироничные моменты, которые вы можете придумать. Перемешайте их и, комбинируя, получайте разные вопросы. Что привлекает ваше внимание?

Когда вам кажется, что вы нашли крючок для проекта, испробуйте его на друзьях и коллегах. Попробуйте использовать его в качестве заголовка письма или поста в блоге — и понаблюдайте, будет ли реакция отличаться от обычной.

4.1. Правила мозгового штурма

4.2. «Боковое подталкивание» и «каша метафор»

4.3. Интеллект-карта

4.4. Крадите суть

4.5. Нарушайте правила

4.6. Поищите получше в рамках

4.7. Инструменты для перекрестной наметки идей

Где к вам приходят лучшие идеи? В душе, в машине по дороге на работу, когда вы гуляете с собакой или просто смотрите в окно? Ко мне — когда я катаюсь на велосипеде. Расслабьтесь или займитесь чем-то, что вам нравится, и идеи потекут непрерывным потоком.

Но что, если вам нужно, чтобы целая команда предложила новые идеи к определенному сроку? Вы не можете посадить всех вместе смотреть в окно.

В таком случае мы организуем мозговой штурм. Можно считать его принудительным вдохновением.

Нужно сразу установить правила игры, иначе никто не будет играть честно. Вы не получите новых идей. Хуже того, вы можете помешать умным людям придумать собственные идеи и навяжете им унылое шаблонное мышление.

Ученые выяснили, почему некоторые мозговые штурмы не приносят результата. Техники и правила, описанные в этой главе, помогут преодолеть основные проблемы.

Вспомните последний мозговой штурм, в котором вы участвовали. У вас получилось придумать хорошие идеи, или он был просто тратой времени? Вам объяснили правила перед началом?

При использовании этих техник участники в качестве отправной точки для вдохновения вместо слов используют изображения или символы. Используйте «боковое подталкивание» ближе к концу сессии. К тому моменту все очевидные идеи закончатся.

Участники могут подумать, что работа закончена и можно остановиться. Они будут удивлены, сколько еще идей может прийти им в голову и насколько они будут оригинальными.

Или же вы можете посвятить более длинную сессию «каше метафор» — усовершенствованной версии «бокового подталкивания». На нее уходит больше времени, но при этом она действительно заставляет напрячься вас и вашу команду.

Нам нравится находить во всем значение и символизм, и обе эти техники используют это стремление. Вначале вам будет непривычно использовать для творческого мышления изображения вместо слов. Но чем больше усилий нужно приложить для поиска идеи, тем приятнее, когда она находится. Вы очень удивитесь многообразию идей, полученных от сочетания случайных изображений.

Когда у вас появится свободная минута, посмотрите в окно. Что вы видите? Сколько различных символов можете найти?

Эти техники выводят на новый уровень наброски и заметки, касающиеся ваших идей. Как и другие творческие методы, они предлагают дивергентный подход, побуждая вас окружить оригинальное предложение или идею как можно б о льшим количеством связанных с ним вариантов.

Существуют различные техники составления карт: вы можете использовать их индивидуально или в больших группах. Вы можете соединять идеи на основе их прямых связей (концептуальная карта) или на основе более свободных ассоциаций (ассоциативная карта). Вы можете создать несколько карт и затем объединить их в одну суперкарту.

На составление карты уйдет много времени, если делать это как следует, но результат — огромную карту всех наиболее важных идей — можно будет повесить на рабочем месте и черпать из нее вдохновение в течение долгого времени после завершения мозгового штурма.

Также существует огромное количество приложений и программ для создания карт на компьютере или планшете, чтобы вам было легче делиться ими онлайн.

Поищите в интернете бесплатные программы для создания интеллект-карт.

Мы все вдохновляемся работой других людей, до такой степени, что неминуемо их копируем. Если мы слепо копируем один источник (и пытаемся замести следы) — это плагиат. Когда же мы используем несколько источников, адаптируя их по мере продвижения работы, — это вдохновение. Мы постоянно, как сороки, тащим себе самые разные мысли, и представленные в этом разделе инструменты официально формализуют такое воровство.

Вначале вам нужно понять, в чем заключается суть вашего проекта. Затем спросите себя, кто еще с успехом решает подобные задачи и что вы можете перенять для собственных нужд. Либо же вы можете определить набор свойств, присущих вещам, которые вас вдохновляют, и попробовать сочетать их разными способами.

Все эти техники основаны на комбинаторном творчестве (см. раздел 3.3), которое позволяет найти огромное количество новых идей в самых разных областях. Комбинаторное творчество особенно полезно, если вы хотите воспользоваться мнением людей, не входящих в вашу команду. Кроме того, многие люди именно так и представляют себе творческий процесс, так что это может быть хороший способ начать мозговой штурм с новой или скептически настроенной командой.