Адам Робинсон - Лучшая команда побеждает [Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма] [litres]

Тут можно читать онлайн Адам Робинсон - Лучшая команда побеждает [Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма] [litres] - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Управление, подбор персонала, издательство Литагент Библос, год 2017. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Адам Робинсон - Лучшая команда побеждает [Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма] [litres] краткое содержание

Лучшая команда побеждает [Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма] [litres] - описание и краткое содержание, автор Адам Робинсон, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
КАК СОКРАТИТЬ РИСКИ РЕКРУТИНГА И ПРОГНОЗИРОВАТЬ УСПЕХ?
НОВЫЙ ВЗГЛЯД. В своей книге Адам Робинсон предлагает проверенный и крайне эффективный метод рекрутинга новых сотрудников. Он показывает, как переосмыслить процесс поиска, оценки и найма оптимальных кандидатов.
НОВЫЙ МЕТОД. Робинсон, профессиональный рекрутер с двадцатилетним стажем, покажет вам:
[ul]как составить профиль должности для оценки рисков
как составить оценочную карту кандидата
как оценивать основные компетенции кандидата
как задавать правильные вопросы, чтобы собрать исчерпывающую информацию во время собеседования
как сделать кандидату предложение, от которого он не сможет отказаться.[/ul]
ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ. Следуя процессу, который предлагает Робинсон, вы сможете исключить домысли и догадки и сформировать команду, которая привнесет ценный вклад в культуру вашей компании и окажет позитивное влияние на итоговые финансовые результаты.

Лучшая команда побеждает [Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма] [litres] - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Лучшая команда побеждает [Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма] [litres] - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Адам Робинсон
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Есть еще один настораживающий момент в этом пункте. Иногда люди продлевают период работы, чтобы скрыть простой и избежать лишних вопросов. Тщательная проверка информации выявит эти неточности. Бонус: ищите такие упоминания, как «консалтинговые компании», когда кандидат был генеральным директором и единственным сотрудником. Обычно это прикрытие для несуществующей работы, призванное скрыть перерывы в работе.

СТОП-СИГНАЛ 2: отсутствие даты окончания вуза

Если кандидат не указал дату окончания вуза в резюме, я сразу начинаю подозревать, что он пытается скрыть возраст. Либо кандидат недавно закончил вуз, но уже имеет огромный опыт работы и боится говорить людям, что ему всего двадцать два, либо он закончил обучение в незапамятные времена и боится, что солидный возраст помешает ему получить работу. Или, возможно, он так и не закончил вуз. Если даты нет, я спрашиваю: «В каком году вы получили диплом университета Х?»

Если, судя по ответу, это было довольно давно, я спрошу о первой работе после окончания учебного заведения и постараюсь выстроить полную картину опыта работы. Как правило, оказывается, что кандидаты, которые не указывают дату выпуска, также не указывают в резюме стаж от пяти до десяти лет работы. Если кандидат ответит: «Я не закончил обучение», а резюме составлено так, чтобы сложилось впечатление, что у него есть диплом, я прощаюсь с ним и двигаюсь дальше.

Почему мне так важна эта дата выпуска? Я хочу понять, почему на первый взгляд идеальный кандидат считает, что он должен скрывать прошлое. Он стыдится первой работы, которая у него была? Или думает, что у него слишком высокая квалификация для этой вакансии? Что он будет скрывать от меня, если я его всетаки найму? Как работодатель, вы должны получить копию диплома вуза, прежде чем принять решение. (Мы обсудим другие способы проверки документов кандидата и опыта работы в главе 7.)

Позвольте уточнить: есть большая разница между поиском правдивой информации об опыте работы кандидата и вопросами, связанными с возрастом. Дискриминация по возрасту – позорная, незаконная практика, и если вы отсеиваете людей по возрасту, то в конце концов окажетесь в суде, причем не на самом выгодном месте. Кроме того, это значит, что вы ужасный человек. Не делайте так.

СТОП-СИГНАЛ 3: раздувание должности

Когда кандидат явно приукрашивает суть и масштаб своей должности, чтобы показать, что он делал больше, чем на самом деле, я называю это раздуванием должности. Длинные списки с описанием обширных обязанностей, но без каких-либо подробностей и указания результатов работы – красноречивый показатель раздувания должности. К примеру, человек, который заявляет, что был вицепрезидентом по разработке продукции, может сказать, что руководил командой из пяти дизайнеров и возглавлял выпуск новых продуктов или услуг. Ваш рекрутинговый радар должен забить тревогу в этот момент, подсказывая, что нужно выяснить подробности.

«Опишите команду, пожалуйста. Сколько человек вы наняли лично? Опишите выпуск последнего продукта под вашим руководством. Каков был ваш личный вклад в этот проект? Что получилось, а что нет?»

Тот, кто действительно делал эту работу, сможет предоставить все необходимые подробности.

СТОП-СИГНАЛ 4: компании, которые уже не существуют

Этот стоп-сигнал тесно связан с первым и включается каждый раз, когда вы пытаетесь собрать информацию о компании, указанной в резюме кандидата, и не можете ничего найти. Если указанная компания была Enron или Lehman Brothers, или другим известным банкротом, то ничего страшного. Но если это компания, о которой никто никогда не слышал, подумайте, почему о ней нет никакой информации. Самая распространенная причина отсутствия подробностей – компания была частным предприятием, принадлежащим кандидату, или небольшой корпорацией, и ее ликвидировали. Возможно, человеку неловко рассказывать о неудачном бизнесе, но вам нужно знать, способен ли ваш кандидат обсуждать свои промахи и ошибки. Большинство предпринимателей, которых я знаю, относятся к неудачам как к знаку отличия. Причем большинство из них – просто ужасные сотрудники, именно поэтому они и основали свою компанию (как и я, собственно говоря!).

СТОП-СИГНАЛ 5: дурацкие названия файлов резюме

Это мой любимый фактор. В следующий раз, когда кто-то пришлет вам электронную версию резюме, посмотрите на название файла. Если это ДжоСмит_Резюме. doc, то тест под названием «без глупостей» пройден. Если файл назван ДжоСмит_РезюмеМаркетинг. doc, то ваше внутреннее чутье должно забить тревогу. Зачем Джо Смиту указывать в имени файла «РезюмеМаркетинг»? Наверняка Джо претендует на целый ряд самых разных должностей и корректирует резюме в зависимости от искомой должности. Спорим, у Джо имеются резюме под названием ДжоСмит_РезюмеПродажи. doc, которое он использует для вакансий в отделе продаж. Это та ошибка, о которой большинство обманщиков даже не подозревают. Они заняты тем, что стараются упорядочить свои резюме по названию файла. Будьте внимательны – это мелочь, но она не предвещает ничего хорошего.

Хотелось бы подчеркнуть, что все кандидаты считаются невиновными, пока вы не получите подтверждение того, что они обманывают. Это можно сделать с помощью грамотных, целенаправленных вопросов по телефону или на очном собеседовании. Эти пять стоп-сигналов предупредят вас о возможной опасности и укажут, на что направить свое внимание. Проанализировав первую партию резюме, которые вы получили из своего источника, пора связаться с теми кандидатами, которые кажутся достаточно квалифицированными для вакансии.

Первое общение с кандидатами

Самые эффективные рекрутинговые процессы представляют собой тщательно спланированное общение с четко определенными началом, серединой и завершением. Умение придерживаться плана отличает высококачественную рекрутинговую работу от случайного процесса с непредсказуемыми результатами.

Оптимальный способ связаться с кандидатами, которые вас заинтересовали, – электронная почта.

Грамотно составленное электронное письмо содержит три момента. Во-первых, вы сообщаете кандидату, где вы нашли информацию о нем. В нашем мире, заваленном спамом, люди скептически относятся ко всем электронным письмам от неизвестных, несогласованных источников. Нужно с самого начала указать повод переписки. Именно поэтому, кстати, в теме письма принято указывать: «Ваше резюме / Вакансия от компании Х».

Во-вторых, в письме следует сообщить кандидату название вакантной должности, сроки решения по поводу найма и месторасположение компании. Затем вы пишете, что, судя по информации, представленной в резюме, вам было бы интересно пообщаться с ним. Кандидаты, которым не подходят сроки и месторасположение работы, сразу поймут, что не стоит претендовать на эту должность (это сэкономит вам время). Помимо прочего, этот подход демонстрирует вашу доброжелательность и симпатию, а это важно, чтобы произвести позитивное первое впечатление.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Адам Робинсон читать все книги автора по порядку

Адам Робинсон - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Лучшая команда побеждает [Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма] [litres] отзывы


Отзывы читателей о книге Лучшая команда побеждает [Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма] [litres], автор: Адам Робинсон. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x