LibKing » Книги » Книги о бизнесе » Управление, подбор персонала » Евгения Тудалецкая - Нет офиса – нет проблем [litres]

Евгения Тудалецкая - Нет офиса – нет проблем [litres]

Тут можно читать онлайн Евгения Тудалецкая - Нет офиса – нет проблем [litres] - бесплатно полную версию книги (целиком). Жанр: Управление, подбор персонала, издательство Литагент 5 редакция, год 2019. Здесь Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте LibKing.Ru (ЛибКинг) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Евгения Тудалецкая - Нет офиса – нет проблем [litres]

Евгения Тудалецкая - Нет офиса – нет проблем [litres] краткое содержание

Нет офиса – нет проблем [litres] - описание и краткое содержание, автор Евгения Тудалецкая, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Если вы хотите масштабировать бизнес без лишних затрат на офисные издержки и управлять им дистанционно – есть отличный выход! Создайте бизнес без офиса или дополните его сотрудниками, которые будут работать на вас на постоянной основе, из дома. В нашем современном мире лучшие компании создают именно удаленный формат работы. Совсем скоро этот навык понадобится каждому предпринимателю, который не захочет стать динозавром в своем деле. Лучше всего научиться этому сегодня, чтобы потом не бежать за последним вагоном поезда! Евгения Тудалецкая, специалист в области «бизнеса без офиса», написала практичное руководство для тех, кто все еще сомневается, стоит ли нанимать удаленных сотрудников.

Нет офиса – нет проблем [litres] - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)

Нет офиса – нет проблем [litres] - читать книгу онлайн бесплатно, автор Евгения Тудалецкая
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Моя большая мечта

Мой девиз на сегодня: «Нет офиса – нет проблем». Я не претендую на звание первопроходца в этой области, но я хочу, чтобы в нашей стране сформировалась устойчивая практика эффективного найма и управления удаленными сотрудниками.

Я вижу смысл в том, чтобы побуждать компании избавляться от страхов, порожденных стереотипами, и исследовать зону новых возможностей.

Я мечтаю о том, чтобы удаленные коммуникации, удаленное взаимодействие и удаленное формирование команд стало нормой как для сотрудников, так и для компаний. Чтобы люди, которые живут в маленьких городах, не рассуждали, что жизнь плоха, потому что они живут в маленьком городе. Чтобы люди жили там, где они выросли, где они чувствуют себя дома, но при этом могли работать в любой компании мира и достигать успеха.

Моя большая мечта – чтобы удаленное взаимодействие стало не просто выгодой для бизнеса, чтобы из этой идеи родилась новая культура взаимодействия людей. За этим – новый смысл и будущее, и я намерена работать в этом направлении.

Все, что я имею сейчас, – результат загаданных когда-то желаний. Поверьте: они сбываются.

Я за то, чтобы люди учились мечтать. Иногда я задаю вопрос собеседнику: «О чем ты мечтаешь?», и человек впадает в ступор. «Если это реально, то помечтаю, а если нет, то даже думать об этом не буду», – говорит он мне. Такие люди никогда не получат больше того, что уже имеют, – и это, наверное, правильно. Страх перед переменами, неуверенность в собственных силах – главный тормоз на пути вперед.

Я мечтаю смело – и желания претворяются в жизнь.

У меня есть дочка, но я безумно люблю своего мужа и хотела, чтобы он имел мужское продолжение в нашем сыне, – и я родила мальчика.

Я мечтаю чаще путешествовать без отрыва от моей деятельности и саморазвития, но при этом быть успешной в своих проектах.

Я мечтаю о том, чтобы моя текущая деятельность приносила пользу России, чтобы в нашей стране люди работали в счастливом состоянии и не от нужды ходили на работу.

Я пишу статьи в журналах, выступаю на телевидении и на конференциях, даю мастер-классы, веду свой канал на YouTube. Я хочу быть участником создания в России новой культуры удаленного стиля управления! Культура – это совокупный опыт, который собирается по крупицам. В нашей системе это произойдет, когда не только крупные федеральные компании, но и малый, и средний бизнес начнет нанимать на ответственные должности удаленных сотрудников.

Я хочу, чтобы у предпринимателей была возможность искать лучших сотрудников по всему миру.

Я хочу, чтобы мы и в новом поколении могли создать синергию интересной работы, жизни, игры. Пусть это поколение будет свободным, путешествует и при этом будет активно вовлечено в работу. Я хочу, чтобы компании развивались без офисных стереотипов и давали сотрудникам возможность жить интересно и работать с удовольствием.

Слова благодарности

Хочу сказать спасибо людям, которые встретились на моем пути и помогли мне достичь всего того, что есть в моей жизни.

Спасибо друзьям и спасибо врагам.

Спасибо сотрудникам и спасибо завистникам.

Спасибо всем, кто знал меня лично и знает меня сейчас такой, какая я есть на самом деле.

Если бы не семья, в которой я выросла, не родители, которые меня воспитали, не друзья детства и не сестры – я не стала бы тем, кем стала, и не достигла бы того, чего достигла.

Есть вещи, которые фундаментально закладываются вместе с генами, с кровью. Например, многое в своем характере я унаследовала от моей бабушки.

Огромная благодарность – моему мужу за то, что в начале наших отношений он не растерялся и взял меня штурмом. Что сразу обозначил серьезность своих намерений и не испугался меня как сильной женщины. Я со своими амбициями была не самым удобным вариантом для создания семьи. И если бы не его серьезный настрой, этих отношений однозначно бы не случилось.

Мне нравится, что наша семья держится не на жертвенности, а на уважении к личности друг друга. И при этом я не могу сказать, что я – идеал жены, что у меня идеальный муж или идеальные дети. Мы – такие же люди, как все.

Мне нравится, что в этих отношениях мы с каждым годом становимся мудрее, и этот непрерывный рост, совершенствование самым лучшим образом сказываются на нашей семье.

Мне бы очень хотелось, чтобы наши дети были счастливы, чтобы мы как семья в десятикратном размере увеличили свои семейные ценности.

* * *
Сноски 1 Сектор газа воронежская панкрокгруппа основанная в конце - фото 13

Сноски

1

«Сектор газа» – воронежская панк-рок-группа, основанная в конце 1987 года. Руководитель, бессменный лидер и автор песен Юрий Хой (Клинских). Жил и похоронен Юрий Хой в районе ВАИ – на промышленной окраине Воронежа.

2

Мои публикации: « Бомжи нового типа: как работают компании без офисов» (РБК), «Как эффективно перевести свой бизнес из офлайна в онлайн?» («Деловой мир»), «В свободном полете! Бизнес без офиса – мечта или реальность?» («Искусство потребления»)

3

Ссылка на сайт на странице с контактами.

4

Ицхак Адизес – (англ. Ichak Kalderon Adizes ) – американский писатель, эксперт в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.

5

Типология Майерс – Бриггс – типология личности, возникшая на базе типологии Юнга в 1940-х годах и получившая широкое распространение в США и Европе. На ее основе была создана система психологического тестирования Myers – Briggs Type Indicator (MBTI). Академическая психология настороженно относится к этому подходу, принимая его с многочисленными оговорками, так как не все исходные предположения теории были затем подтверждены после накопления эмпирических данных.

6

Льюис Кэрролл, «Алиса в стране чудес».

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Евгения Тудалецкая читать все книги автора по порядку

Евгения Тудалецкая - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Нет офиса – нет проблем [litres] отзывы


Отзывы читателей о книге Нет офиса – нет проблем [litres], автор: Евгения Тудалецкая. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
Большинство книг на сайте опубликовано легально на правах партнёрской программы ЛитРес. Если Ваша книга была опубликована с нарушениями авторских прав, пожалуйста, направьте Вашу жалобу на PGEgaHJlZj0ibWFpbHRvOmFidXNlQGxpYmtpbmcucnUiIHJlbD0ibm9mb2xsb3ciPmFidXNlQGxpYmtpbmcucnU8L2E+ или заполните форму обратной связи.
img img img img img