Мишель Завадский - Мастерство продажи
- Название:Мастерство продажи
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Мишель Завадский - Мастерство продажи краткое содержание
Книга основана на методике обучения торгового персонала, опробованной автором в более чем 80 компаниях. Что такое продажа? Какова роль продавца? Как выстроить взаимоотношения с клиентом, как преодолеть страхи потенциального клиента? Что такое «язык выгоды»? Об этом и о многом другом вы узнаете, прочитав эту книгу.
Мастерство продажи - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Примеры таких вопросов:
– Не подскажете ли, как зовут вашего менеджера по персоналу?
– Не могли бы вы соединить меня с менеджером по рекламе?
– Не могли бы мы встретиться с вами на этой неделе для.?..
– Не желаете ли опробовать наши материалы, для того чтобы.?..
Задавая вопросы в такой форме, вы создаете для себя несколько проблем:
• фактически вы стимулируете собеседника дать вам отрицательный ответ;
• формулировка вопроса показывает вашу неуверенность в том, что собеседник ответит на него положительно.
Слышали такое выражение: «Что посеешь, то и пожнешь»? Так вот, на вопросы, начинающиеся с «не» ( сеете ), вы практически всегда будете получать ответ «нет» ( пожинаете ).
Вместо этой губительной формы вопросов используйте вопросы без «не» или вместо вопросов указатели к действиям:
• Подскажите, пожалуйста, как зовут вашего менеджера по персоналу?
• Соедините меня с менеджером по рекламе.
• Давайте встретимся с вами на этой неделе для...
• Рекомендую вам опробовать наши материалы, для того, чтобы...
Отказавшись от вредной привычки задавания вопросов, начинающихся с «не», вы увидите, насколько чаще будете получать от собеседников положительные ответы.
Эффективная презентация
Давайте для начала определимся с тем, что такое презентация.
Провести презентацию – это значит не просто рассказать клиенту о вашей фирме, предложении о сотрудничестве или о конкретном продукте.
Провести презентацию – это означает показать клиенту выгодность (полезность) сотрудничества с фирмой и/или выгоду (пользу) от применения предлагаемого продукта.
На самом деле это не единственная цель презентации, их всего четыре, и широко известная аббревиатура AIDA (англ.) дает пояснение каждой из них. Итак, цели презентации:
A –( attention ) – внимание.
Чтобы клиент нас слушал, мы должны привлечь его внимание. Обычно это делается с помощью вступления, которое занимает несколько секунд – перед проведением презентации продавец обращается к клиенту со словами: «Позвольте мне показать (рассказать, продемонстрировать) вам, как наша фирма (продукт) позволяет (предоставляет, обеспечивает)... решение (пользу, выгоду)».
Такое обращение к клиенту привлекает его внимание к словам продавца, но, поскольку внимание любого человека рассеивается довольно быстро, презентация должна быть интересной для клиента.
I –( interest ) – интерес.
Интерес клиента к фирме или продукту вызывается оригинальностью и уникальностью. Если продавец предлагает то же, что и другие фирмы, то вызвать интерес клиента к своему предложению очень сложно. Ведь клиенту все равно, где приобретать то, чем торгуют все. Одними из первых, в начале презентации, должны прозвучать уникальные отличия организации и продукта, представляемые продавцом.
Звучит это примерно так: «Г-н клиент, позвольте мне назвать вам три причины, по которым обычно клиенты принимают решение о сотрудничестве с нашей компанией. Во-первых...».
«Позвольте мне отметить основные особенности наших услуг, что делает их особенно привлекательными (абсолютно уникальными). Во-первых...».
«Г-жа клиент, хочу сразу отметить уникальные отличия, которыми обладает наша продукция, в отличие от большинства аналогичных изделий на рынке. Во-первых...».
D –( desire ) – желание.
Как вызвать у клиента желание воспользоваться нашим предложением? Показать ему выгоду и пользу от этого!
Показать клиенту выгоду – основная миссия продавца при проведении презентации.
В главе «Язык выгоды» мы подробно рассмотрели, как это делается.
Помните, если у клиента не возникает желание (благодаря вам) приобрести ваш продукт, то никакими приемами или хитростями вы не добьетесь его согласия на покупку.
A –( action ) – действия!!!
Три восклицательных знака означают следующее: если вы не намерены выполнить этот шаг, то лучше вообще не проводите презентацию своего товара/услуг.Любая презентация должна заканчиваться рекомендациями клиенту для дальнейших действий.
Кстати, часто именно этот этап называют заключением/завершением сделки , но я предпочитаю думать, что я не завершаю , а открываю сделку с клиентом.
Ведь с этого момента начинается, но не завершается наше с ним сотрудничество. О том, как рекомендовать клиенту действия, читайте далее в этой главе.
Презентацию (фирмы или продукта) можно изобразить графически. Хочу обратить ваше внимание на то, что презентация состоит из трех частей:
• вступление;
• ядро;
• завершение.
Приведенная ниже схема презентации поясняет каждую из частей.
Если при продаже вашего товара (услуги) необходимо провести демонстрацию (тест-драйв, пробное включение и т. д.), то проводите ее в части «ядро». Цель демонстрации – продемонстрировать , т. е. показать клиенту ваш продукт в действии. Не давайте воли своему языку, пусть продукт (или его образцы) говорят сами за себя. Далее приводятся основные законы проведения презентации, нарушение которых может привести к потере заказа клиента.
Основные законы проведения презентации
1. Укладывайтесь в отведенное вам время.
Назначая встречу с клиентом, продавец обязан оговорить ее продолжительность (опираясь на свой опыт проведения подобных встреч).
Если вы договорились на получасовую встречу, а она растянулась на полтора часа, это не означает, что Вы вышли победителем, получив от клиента 90 минут вместо 30. Куда посмотрит клиент, простившись с вами после затянувшейся встречи? На часы и на список тех дел, которые он не сделал «благодаря вам». Какими словами он будет вас вспоминать? Я слышал о случаях, когда клиент в подобных ситуациях выбрасывал в мусорную картину счет, оставленный продавцом, и отказывался от достигнутой на встрече договоренности.
Если вы видите, что оговоренное время встречи затягивается, не стесняйтесь, спросите: «Г-н клиент, оговоренное ранее время нашей встречи подошло к концу, можем ли мы продолжать дальше?»
Таким образом вы показываете клиенту, что держите свое слово и цените его время.
Клиент, которого вы заинтересовали своим предложением за время, о котором сами же попросили, не выгонит вас. Перед тем как продолжать встречу, он может сделать пару телефонных звонков, дать указания подчиненным и т. д.
От вас захочет избавиться клиент, который действительно должен переключиться на важные дела или которого не интересует ваше предложение.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: