Андрей Меркулов - Монетизация бизнеса

Налаженные деловые связис поставщиками, с рекламщиками, с партнерами;

Опыт управления и наличие менеджмента в компании.Если покупатель бизнеса может получать прибыль и при этом не вмешиваться в оперативное управление компанией, то это делает покупку более привлекательной;

Реализация стратегий развития,наличие в компании задокументированной системы управления проектами.

В моих бизнесах в эту систему входит обучение по программе тренинга «Быстрое развитие бизнеса», а также система управления проектами и контроля поручений redmine.

Подробнее смотрите здесь: http://prodavecokon.ru/bistroe-razvitie-biznesa:

Лидерство на рынке,доля рынка, монополия. Эти показатели тоже будут влиять на стоимость;

Прозрачный управленческий учет;

Белая внешняя отчетность.Если вы собираетесь продавать бизнес, то по налоговой декларации он должен быть «чистым» и не должно быть никаких рисков, связанных с налогами;

Торговая сеть.Не менее важным является количество торговых точек в вашем бизнесе. Одна торговая точка не продается. Хорошо продается торговая сеть, особенно если она развернута в нескольких регионах.

Существует заблуждение, что богатейшие люди имеют, как правило, один, но очень серьезный бизнес. Это, конечно, не так.

Пример – один из богатейших людей России Михаил Фридман.Он совладелец и председатель Наблюдательного совета Консорциума «Альфа-групп», куда входят «Альфа-банк», «Альфа-Капитал», «АльфаСтрахование», «Альфа-Эко», Х5 Retail Group, РОСВОДОКАНАЛ, Altimo и др. Кроме того, он совладелец нефтяной компании ТНК-ВР.

Еще один яркий пример – Ричард Бренсон,который является владельцем известного бренда Virgin. Свое состояние он построил как раз на продвижении бренда, в который сейчас входят авиакомпании, звукозаписывающий лейбл, оператор сотовой связи, космический туроператор, издатель видеоигр, гоночная команда «Формула-1», благотворительный фонд и собственный остров:).

Он сам является частью бренда и под этот бренд создает новые бизнес-проекты. Поэтому говорить о том, что один серьезный бизнес является гарантом успеха, и приводить в качестве примера Билла Гейтса, я бы не стал.

Одним из заблуждений предпринимателей, которое я часто встречаю в консалтинге, является то, что многие считают: бизнес на продажуи франчайзинг– не для них.

Это связано с тем, что всегда проще делать то, к чему уже привык, не каждый готов выходить за зону комфорта и заниматься новым направлением бизнеса.

В нашей программе «Бизнес в коробке» (http://prodavecokon.ru/biznesvkorobke). предприниматели уже в первую^!] неделю после старта создают упаковку своего бизнеса.

Для этого не нужны эксклюзивные знания, достаточно просто брать наши готовые шаблоны и модели и применять их в своем бизнесе. После того, как упаковка будет готова, вы можете:

1. Продать бизнес,

2. Запустить процесс тиражирования филиалов,

3. Начать продавать франшизу

4. Или хотя бы коробку по схеме «лицензирование».

Но все начинается именно с упаковки, и чаще всего она останавливает большинство бизнесменов на пути к большим деньгам.

Если вы смогли посмотреть на свой бизнес по-другому, я считаю, что цель этой книги достигнута.

Если вы увидели в своем бизнесе не только новые возможности масштабирования на одной территории, но также и другие возможности монетизации: франчайзинг, лицензирование, открытие филиалов, создание бизнеса на продажу, – то все, что вам остается, это начать действовать.

Вам не обязательно описывать бизнес досконально, достаточно быстро создать прототип в своем регионе, на котором вы отладите все методики запуска и ответите на появившиеся вопросы.

Надеюсь, что эта книга оказалась для вас достаточно полезной и вы нашли для себя конкретные идеи для того, чтобы начать зарабатывать достойные деньги в своем бизнесе.

Пожалуйста, напишите свое мнение о книге на этой странице, а также поставьте like в социальной сети: http://biznesfabnka.ru/book-money

Мы регулярно проводим конкурсы на лучшие социальные комментарии к нашим книгам, и вы можете стать одним из победителей.

Если вам понравилась эта книга, уверен вы найдете много интересного для себя на моем видеокурсе «5 шагов к свободе в бизнесе».

Он состоит из следующих видеоуроков:

ТОП-5 проблем в бизнесе, которые случаются из-за незрелости руководителя;

• Отправная точка для начала развития бизнеса;

• Как поставить бизнес на автопилот, чтобы он работал без Вашего участия;

• 6 направлений развития бизнеса;

• 4 типовые проблемы в бизнесе;

6 инструментов для удаленного контроля бизнесом.

Получите этот видеокурс бесплатно здесь:http://biznesfabrika.ru/free-course-5steps/

Еще один секретный подарок для вас

Я верю в силу доверительного маркетинга и хочу, чтобы эту книгу прочитало максимальное количество людей.

Потом пришлите снимок экрана ( кнопка на клавиатуре Print Screen, вставьте картинку в Word ) со своим отчетом на vip@biznesfabrika.ru. и я гарантирую, что вы получите от нас ценный подарок, который отлично дополняет тему этой электронной книги. Какой? Пусть это будет сюрпризом!

Сделайте это прямо сейчас, и мы сможем продолжить наше общение.

С уважением, Андрей Меркулов

Другие книги издательства «Фабрика бизнеса»

Готовятся к выходу другие книги издательства «Фабрика бизнеса».

Мы создаем деловую литературу исключительно практической направленности, наши авторы – владельцы реального бизнеса.

Мы в Facebook