Татьяна Камалова - Основы маркетинга
- Название:Основы маркетинга
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Array Литагент «Кнорус»
- Год:2015
- Город:Москва
- ISBN:978-5-406-02982-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Татьяна Камалова - Основы маркетинга краткое содержание
Соответствует действующим ФГОС ВО нового поколения.
Для студентов бакалавриата и аспирантов, но и для всех практических работников, чья деятельность связана с маркетингом.
Основы маркетинга - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
б) гибкая организационная структура, недостатки в НИОКР;
в) низкие затраты на производство, сокращающийся рынок;
г) экономический рост, хороший уровень экономии на масштабах.
6.Основными факторами микросреды функционирования фирмы выступают:
а) высшее руководство – служба маркетинга – финансовая служба – служба НИОКР – бухгалтерия – служба материально-технического снабжения – производство;
б) поставщики – маркетинговые посредники – клиенты – контактные аудитории – конкуренты;
в) рынок потребителей – рынок производителей – рынок про межуточных продавцов – рынок госучреждений – международный рынок;
г) средства информации – госучреждения – гражданские группы действий – местные контактные аудитории – финансовые круги.
7.Контактными аудиториями общественных организаций являются:
а) жители окрестных районов;
б) инвестиционные компании;
в) Конфедерация обществ защиты прав потребителей;
г) средства массовой информации.
8.Компании-покупатели предпочитают иметь нескольких поставщиков, для того чтобы:
а) избежать долгосрочных отношений с одним поставщиком;
б) скопить у себя большие запасы сырья и материалов;
в) избежать абсолютной зависимости от одного из поставщиков;
г) сократить количество возможных поставщиков для конкурентов.
9.Основное внимание при проведении SWOT-анализа уделяется изучению положения предприятия в среде:
а) демографической;
б) микросреде;
в) природной;
г) экологической.
10.Производственные факторы оценки внутренней среды предприятия – это:
а) взаимосвязь между подразделениями;
б) гибкость системы управления;
в) использование мощностей;
г) организационная структура.
11.К факторам микросреды маркетинга относятся:
а) демографические факторы;
б) политические факторы;
в) поставщики;
г) экономические факторы.
12.Для SWOT-анализа характерно:
а) исследование внутренней среды предприятия;
б) прогнозирование сильных и слабых сторон фирмы;
в) разработка стратегических планов организации;
г) все ответы верны.
13.Под потребителем в маркетинге понимают:
a) лицо, определяющее необходимость или желание приобрести товар или услугу;
б) лицо, непосредственно осуществляющее покупку;
в) субъект рынка, удовлетворяющий свою потребность;
г) силу, влияющую на деятельность предприятия непосредственно.
14.Демографическая среда представляет интерес для маркетологов, поскольку:
а) она дает информацию о людях, из которых состоят рынки;
б) деятельность компаний и отдельных лиц в данном обществе влияет на покупательскую способность потребителей и структуру потребления;
в) она способствует созданию новых технологий;
г) способствует формированию и восприятию ценностей, вкусов и норм поведения общества.
15.Набор факторов маркетинговой среды организации, включающий в себя только факторы макроокружения, – это:
а) демографическая среда, культурная среда, конкурентное окружение (среда);
б) конкурентное окружение (среда), рыночная среда, экономическая среда;
в) правовая среда, природная среда, технологическая среда;
г) рыночная среда, экономическая среда, природная среда;
д) экономическая среда, политическая среда, общественная среда.
16.Факторами окружающей среды, оказывающими влияние на покупателей товаров производственного назначения, являются:
а) методы работы;
б) отношение к риску;
в) полномочия;
г) уровень первичного спроса.
17.Матрица SWOТ:
а) помогает в разработке дальнейшей стратегии предприятия;
б) характеризует внешнюю среду предприятия;
в) характеризует макросреду;
г) характеризует микросреду.
18.К факторам внешней среды маркетинга относят:
а) организационную структуру;
б) организационную культуру;
в) конкурентов;
г) персонал организации.
19.К макросреде предприятия относятся:
а) конкуренты;
б) покупатели изделий предприятия;
в) политико-правовая среда;
г) поставщики сырья.
20.Неконтролируемыми являются параметры окружающей среды:
а) конкурентные;
б) макроэкономические;
в) правовые;
г) природные;
д) все ответы верны.
21.Система ценностей и убеждений, разделяемая сотрудниками организации, коллективное сознание и менталитет компании образуют:
а) концепцию компании;
б) культуру;
в) миссию;
г) положение;
д) стратегию.
22.Факторами микросреды маркетинга выступают:
а) демографические факторы;
б) маркетинговые посредники;
в) организация управления фирмой;
г) политические факторы.
23.К основным факторам макросреды относятся:
а) возможности фирм-производителей;
б) демографические данные;
в) посредники;
г) потребители.
24.Основными контактными аудиториями микросреды функционирования фирмы являются:
а) высшее руководство – служба маркетинга – финансовая служба – служба НИОКР – бухгалтерия – служба материально-технического снабжения – производство;
б) поставщики – маркетинговые посредники – клиенты – контактные аудитории – конкуренты;
в) рынок потребителей – рынок производителей – рынок про межуточных продавцов – рынок госучреждений – международный рынок;
г) средства информации – госучреждения – гражданские группы действий – местные контактные аудитории – финансовые круги.
25.К внутренним контактным аудиториям относят:
a) гражданские группы действий;
б) внештатных сотрудников;
в) жителей окрестных районов;
г) менеджеров компаний-конкурентов.
26.Для оценки потенциала конкретного рынка необходимо знать такие демографические показатели, как:
а) национальные особенности;
б) тенденции роста населения;
в) уровень образования населения;
г) этап жизненного цикла семьи.
27.На покупателей товаров производственного назначения оказывают влияние такие организационные факторы, как:
а) убедительность;
б) условия поставки;
в) условия работы;
г) цели.
28.Анализ маркетинговых возможностей предприятия предполагает:
а) SWOT-анализ;
б) контроль плана маркетинга;
в) планирование маркетинга;
г) управление маркетингом.
29.Организационными факторами оценки внутренней среды пред приятия выступают:
а) гибкость системы управления;
б) использование мощностей;
в) квалификация персонала;
г) ноу-хау.
30.Факторы оценки внешней среды предприятия – это:
а) маркетинговые;
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: