Алина Синичкина - Бизнес-хаки. Секретный опыт успешных предпринимателей России
- Название:Бизнес-хаки. Секретный опыт успешных предпринимателей России
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Эксмо
- Год:2019
- Город:Москва
- ISBN:978-5-04-100085-1
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Алина Синичкина - Бизнес-хаки. Секретный опыт успешных предпринимателей России краткое содержание
Впервые под одной обложкой ведущие предприниматели страны рассказали о секретных инструментах, благодаря которым заработали миллионы.
Михаил Кучмент (Hoff), Павел Курьянов (Black Star), Михаил Дашкиев («Бизнес Молодость»), Григорий Аветов («Синергия») и еще 28 успешных бизнесменов поделились рабочими инструментами, которые помогли им создать, укрепить и развить собственный бизнес, а также повысить личную эффективность.
В сжатой и лаконичной форме спикеры рассказывают, как найти идею, увеличить продажи, привлечь и удержать клиентов, мотивировать сотрудников. На страницах книги – 170 уникальных инструментов, многие из которых раскрываются авторами впервые. Никакой теории, только конкретные инструкции к действиям, проверенные на собственных бизнесах. Каждый совет сопровождается чек-листами.
Книга будет полезна предпринимателям всех уровней, а также тем, кто хочет добиться успеха в карьере.
Бизнес-хаки. Секретный опыт успешных предпринимателей России - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
✓ Скорость обслуживания
✓ Сроки доставки
✓ Наличие товаров и расходных материалов на складе
✓ Возможность изменить заказ
✓ Возможность заказа отсутствующих товаров
✓ Количество менеджеров и консультантов
✓ Внешний вид и поведение сотрудников
✓ Количество, тип и объем дополнительных услуг
✓ Формы рекламы
✓ Примерные расходы на рекламу
✓ Мероприятия по стимулированию сбыта
✓ PR-активность и способы продвижения услуг
Как создать конкуренцию среди поставщиков
Игорь Мгеладзе, сооснователь торгово-монтажной компании «Тандем Групп»
От того, как вы работаете с поставщиками, зависит ваша итоговая прибыль. Расскажу, как уже сегодня получать лучшее предложение от поставщиков, даже если у вас небольшая компания.
Первым делом нужно оповестить весь рынок о том, что у вас есть заказ. Звоните, отправляйте имейлы, сделайте все, чтобы как можно больше компаний узнало об этом, и подготовило для вас коммерческое предложение.
Ваша задача – получить минимум пять коммерческих предложений. Выберите из них три с лучшей ценой и сделайте переторжку.
Сообщите выбранным компаниям с лучшими ценами о тех предложениях, которые дали вам их конкуренты.
Они должны начать торговаться за ваш заказдруг с другом. Получив лучшее предложение от компании, не стесняйтесь и просите дополнительные бонусы, которые облегчат вам выполнение вашего заказа – доставку, или дополнительную скидку, или что-то ещё.
После этого проверьте компанию на юридическую чистоту и на ее текущий статус.Для этого используйте ПО, подобное Контуру, СБИСу или Спарку. В этих программах вы можете посмотреть и генеральных директоров этих компаний, их текущую благонадежность, в том числе бухгалтерскую и финансовую отчетность.
Если контракт большой, после этого съездите к ним в офис, познакомьтесь лично с руководителем либо с менеджером, который ведет ваш заказ. Если компания работает за рубежом, вы можете запросить данные об этой компании в торгово-промышленной палате этой страны. После получения этих данных у вас также есть возможность провести анализ – работает ли она, или эта компания не существует. Это обезопасит вас от того, что вы просто потеряете деньги, отправив их в никуда.
Не покупайте у первой попавшейся компании в Яндексе.
Этим вы убиваете возможность для себя зарабатывать дополнительные деньги. Проведя нормальный тендер, вы сможете найти лучшее предложение по цене и надежного поставщика, с которым будете работать дальше.
Чек-лист | ссылка на скачивание в начале главы
✓ Какая оптовая цена?
✓ Есть ли минимальная розничная цена?
✓ Есть ли рекомендованная розничная цена?
✓ Когда вы будете расплачиваться – до или после поставки?
✓ Возможна ли отсрочка платежа?
✓ Возможна ли рассрочка платежа?
✓ Какая форма оплаты предпочтительна?
✓ Получите ли вы скидку или бонус, если будете делать заказы регулярно или в большом объеме?
✓ Каков минимальный порог закупки?
✓ Сумеете ли вы продать всю партию?
✓ В какой срок возможна доставка?
✓ В какие дни недели происходит отгрузка?
✓ Как вы узнаете, что товар поступил на склад или закончился?
✓ Какую документацию прилагает поставщик к партии товара?
✓ Документы подлинные?
✓ Можно ли вернуть товар в случае брака или если он не понравился?
✓ В какой срок это можно сделать?
✓ Что нужно для этого сделать?
✓ Есть ли фотографии и описание товара?
✓ Есть ли дополнительные материалы – инструкции, отзывы, видео?
✓ Может ли поставщик посоветовать, как продвигать и продавать товар в рознице?
Как привлекать инвестиции на разных этапах бизнеса
Андрей Лукашевич, директор Mail.ru Foodtech Ventures
Поговорим о привлечении инвестиций. На разных этапах развития вашего бизнеса будут существовать различные уровни компаний, к которым лучше всего обращаться за инвестициями.
Когда ваша компания совсем маленькая, а вам нужно привлечь миллион или несколько десятков миллионов рублей, идут к так называемым FFF (friends family fools).Идите к частникам, знакомым, родственникам, может быть, каким-то небольшим предпринимателям в вашем городе или регионе. С ними вы будете договариваться и вдохновлять своими идеями. Рассказывать и показать вам особо нечего, но вы будете рассказывать, как вы хотите, какая у вас идея, как вы желаете, чтобы у вас получилось, какая у вас классная команда. Будете заряжать своей энергетикой, напором, страстью, располагать их к себе своей харизмой, для того чтобы они вложили в вас деньги.
На более позднем этапе вам уже будет нужно общаться с фондами. Здесь речь уже идёт об инвестициях в несколько сотен миллионов, может быть, даже миллионов долларов.
Чтобы привлечь в инвестиции довольно большую сумму от таких организаций и фондов, определитесь, на какую компанию вы похожи из тех, кто уже состоялся и пришёл к успеху.
Фонды обычно специализируются на той или иной индустрии. Скорее всего, они будут искать проекты, похожие на те, которые уже состоялись в других странах, в других городах, скажем, на Западе или в Азии.
Распишите свой бизнес-кейс и покажите, что вы сейчас как эта компания, но, скажем, пять лет назад. Нарисуйте модель, которая подтверждает, что это так. Скажем, лет пять назад эта фирма была в той стадии, где вы сейчас. У них такое-то соотношение издержек на маркетинг, на персонал, на производство, они работали с такими-то рынками. Благодаря этому у фонда будет возможность оценить перспективу вашего бизнесаи прикинуть, какую отдачу на те инвестиции, которые он сейчас вам даст, он получит в горизонте ближайших двух-трёх лет.
Создайте для фондов чёткую модель, благодаря которой они смогут посчитать отдачу от инвестиций.
Чек-лист | ссылка на скачивание в начале главы
Собственные источники инвестиций
✓ Средства, которые формируются путем выделения части дохода компании на инвестиционные потребности
✓ Другие активы (торговые марки, патенты, основные фонды и т. д.)
✓ Выпуск и реализация акций
✓ Средства, выделяемые безвозвратно
✓ Благотворительные или иные взносы
Заемные источники инвестиций
✓ Средства из различных бюджетов и фондов (государственных, муниципальных и т. д.)
✓ Зарубежные инвестиции
✓ Разные виды займа (государственное кредитование, банковские кредиты)
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: