Ноа Фанг - Трансформируемое предприятие. Архитектура предприятия в новом ключе

Тут можно читать онлайн Ноа Фанг - Трансформируемое предприятие. Архитектура предприятия в новом ключе - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Прочая околокомпьтерная литература. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Ноа Фанг - Трансформируемое предприятие. Архитектура предприятия в новом ключе краткое содержание

Трансформируемое предприятие. Архитектура предприятия в новом ключе - описание и краткое содержание, автор Ноа Фанг, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Предприятия постоянно сталкиваются с необходимостью трансформироваться, но не все знают, как правильно подойти к этому процессу. Трансформация нетрансформируемого – потом и кровью, методом проб и ошибок – больше не вариант. Только трансформируемое предприятие сможет выжить в новой реальности.Погрузитесь в мир New Key Club на его самом престижном эпохообразующем мероприятии и станьте свидетелем того, как ученые, художники, дизайнеры и инженеры создают архитектуру предприятия будущего.

Трансформируемое предприятие. Архитектура предприятия в новом ключе - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Трансформируемое предприятие. Архитектура предприятия в новом ключе - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Ноа Фанг
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

[ Аплодисменты ]

Немного сменим курс и поздравим Мэйпл Лифс и Митча Марнера.

[ Аплодисменты ]

Запомните мои слова, нежные существа: в следующем году Мэйпл Лифс выиграют Кубок Стэнли.

[ Недоверчивый смех, выкрики и аплодисменты ]

А теперь о главном. Ровно сто лет назад, в марте 1920 года, в King Edward Hotel в Торонто встретились семь человек. Они решили создать местный технологический клуб. В тот исторический вечер они составили список будущих членов клуба – сливок элиты Торонто, у каждого из которых было столько здравого смысла, что им постоянно приходилось жертвовать излишки на благотворительность. Некоторые из этих ультраздравомыслящих джентльменов были страстными любителями современных и будущих технологий. Месяц спустя – они бы сделали это раньше, не будь столь обременены многочисленными светскими обязанностями – они основали New Key Club. Как и сегодня, членами клуба могли стать только ученые, художники, дизайнеры и инженеры. [ Бурные овации и продолжительные аплодисменты ] Количество членов клуба в мгновение ока увеличилось с шестнадцати до двухсот пятидесяти шести. На сегодняшний день двести пятьдесят шесть остается нашим лимитом. Некоторых членов мы потеряли по разным причинам – в результате смерти, киднеппинга, а кого-то просто все достало. Однако сегодня мы приветствуем четырех новых членов нашего клуба: ученую Аманду Эйнштейн, художника Брига Писарро, дизайнера Эмили Александер и инженера Софию Теслу.

[ Аплодисменты ]

Как вы знаете, нежные существа, сегодняшнее эпохообразующее событие посвящено столетнему юбилею нашего клуба. То, что начиналось как уникальный технологический митап единомышленников и специалистов в клубном стиле двадцатых годов прошлого века, превратилось в ежедекадное событие, которого ожидает весь мир.

[ Аплодисменты ]

На первом эпохообразующем мероприятии, которое состоялось в марте 1930 года, ученый Лиам Ностра представил свои прогнозы. Именно в этот день мир впервые услышал термины квантовые вычисления , теория Большого взрыва , транзистор , спутник , пульсар , Интернет и матрица Захмана . Многие нежные существа того времени думали: черт возьми, как и самолеты, эти непонятные вещи никогда не взлетят, не оторвутся от земли! Тем не менее время доказало, что оно не только лечит, разрушает и доводит до состояния, когда вы постоянно забываете, где оставили ключи от машины. Оно также создает новые смыслы, придает новые значения старым, а иные лишает всякого значения.

[ Смех и аплодисменты ]

Инженер Кац. Мистер президент, но ведь к 1930 году самолеты уже вовсю летали!

Президент Стим. К 1930 году самолеты уже вовсю летали, это правда. Спасибо, дружище. Не понимаю, почему ты решил акцентировать наше внимание на этом именно сейчас, но все равно спасибо.

Второе эпохообразующее мероприятие, однако, не смогло повторить успех первого. Возможно, одним из объяснений этого нежелательного обстоятельства было то, что художник Иван Хармс воспользовался этим событием, чтобы ослепить членов клуба своим блестящим видением будущего. К сожалению, из-за недостатка научных знаний его видение включило в себя то, что было открыто или изобретено ранее: использование логарифмов для расчетов, закон идеального газа, общую анестезию, эволюцию путем естественного отбора и периодическую таблицу элементов.

Позже мистер Хармс объяснил журналистам на пальцах, которые ему чуть потом не отрезали некоторые особо ретивые члены клуба, что эта ошибка произошла из-за – здесь я просто цитирую – «насыщения остаточных напряжений трифуркации в логическом наноэдре», который он использовал для предсказаний. Это была досадная и нелепая ошибка, его объяснение звучало довольно просто, и многие это оценили, но нельзя недооценивать способность журналистов раздуть из мухи слона.

Поскольку был зарегистрирован удар по репутации клуба с магнитудой 8,4 по шкале Рихтера, не будет преувеличением утверждать, что последствия этой злополучной ошибки находились на грани между катастрофическими и апокалиптическими.

[ Мертвое молчание. Некоторые нежные существа подняли глаза к потолку, тщетно пытаясь сдержать слезы ]

После этого клуб решил, что презентации эпохального значения должны подготавливать и представлять команды с по крайней мере одним ученым, одним художником, одним дизайнером и одним инженером в составе. Это решение привело к большому успеху, если не триумфу, всех дальнейших эпохообразующих мероприятий.

[ Аплодисменты ]

[ Заглядывает в свои записи ] Пока не забыл, нежные существа, я хотел бы напомнить, что официальный язык текущего эпохообразующего мероприятия – американский английский. Пожалуйста, используйте его для всех типов общения. Например, если вы хотите сказать «ви-та-мин», вместо этого скажите «вай-та-мин». [ Аудитория повторяет «вай-та-мин» ]

Мы посвящаем наши эпохообразующие мероприятия решению самых сложных мировых технологических проблем. Сегодня одна из самых экстренных из них – ограниченная способность организаций адаптироваться к непрерывно меняющимся условиям внешней среды. В результате даже лучшие мировые компании не только не процветают, но и зачастую приходят в упадок и прекращают существование. Как указано в новом отчете Innosight [2], «33-летний средний срок нахождения компаний в индексе S&P 500 в 1964 году снизился до 24 лет к 2016 году и, по прогнозам, сократится до 12 лет к 2027 году».

Коренная причина проблемы была сформулирована блестящим архитектором корпоративных систем Захманом.

[ Аплодисменты ]

ТАК ГОВОРИЛ ЗАХМАН

Я хотел бы поговорить об одной из самых влиятельных фигур и пионере корпоративной архитектуры – Джоне Захмане. Он представляется мне единственным специалистом, которого все еще беспокоит тот факт, что мы строим предприятия без предварительного архитектурного проектирования. Высококвалифицированный архитектор с необычным сочетанием навыков и качеств, включая умение жонглировать пылающими факелами, хотя это не должно беспокоить нас здесь и сейчас, Захман широко известен как отец корпоративной архитектуры и разработчик архитектурной матрицы. Без ложной скромности он назвал ее матрицей Захмана. Это напомнило мне периодическую таблицу элементов, которую русские просто называют таблицей Менделеева. Извините за небольшие ремонтные работы. [ Тщательно прочищает горло ] Тонко организованному нежному существу, которое подошло ко мне ранее, чтобы поделиться своим изумлением, что периодическая таблица содержит всего лишь сто восемнадцать элементов, а не несколько тысяч, я хочу подтвердить: да, сто восемнадцать. [ Снова проверяет свои записи ] Точно, сто восемнадцать элементов. В периодической таблице сто восемнадцать элементов. Надеюсь, мы это прояснили.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Ноа Фанг читать все книги автора по порядку

Ноа Фанг - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Трансформируемое предприятие. Архитектура предприятия в новом ключе отзывы


Отзывы читателей о книге Трансформируемое предприятие. Архитектура предприятия в новом ключе, автор: Ноа Фанг. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x