Елена Правдина - Говорят, в IT много платят. Как построить успешную карьеру разработчика, оставаться востребованным и не выгорать [litres]

Что уж говорить о более тонких гранях – детали поведения могут существенно отличаться от привычных нам. В такой среде стоит быть вдвойне внимательным и лояльным к окружающим коллегам. Избегайте жестких однобоких трактовок, старайтесь видеть в людях лучшее.

Устраивайте мини-праздники, приносите коллегам вкусняшки, угощайте тортиками и пиццей по случаю, говорите о жизни. Поиграйте в настолки, участвуйте в тимбилдингах или организуйте их. Любые мероприятия, позволяющие лучше узнать и понять людей вокруг, играют на руку комфортному микроклимату и продуктивным рабочим результатам.

«Поступайте так, как вы хотели бы, чтобы поступали с вами». Применяйте это правило и для рабочих взаимодействий. Тестируйте свой код не только на баги, но и на понятность коллегам-разработчикам. Хотели бы вы получить такой код? Прост ли он для восприятия? Внесения изменений? Достаточно ли продуман, чтобы следующему разработчику, притронувшемуся к вашему коду, не пришлось, чертыхаясь, переписывать всё заново? На эту тему есть множество отдельных чудесных книг, обязательно прочтите их, если «еще не». Хотя бы уже упомянутую ранее «золотую тройку»: «Рефакторинг» Мартина Фаулера, «Совершенный код» Макконнелла и «Чистый код» Мартина. Впрочем, что бы они ни говорили вам о комментариях или формулировках документаций, поднятое их нарушением настроение коллеги подчас достойно проказнического несоблюдения правил.

Не говорите в обед про IT . Переключитесь, дайте себе и коллегам отдых. Есть масса тем, обсуждение которых сблизят вас и не дадут перегореть. Лично мне гораздо приятнее узнать, наслаждаясь едой, что кота моего коллеги зовут Кодзима (забавно на слух, не правда ли?), чем обсуждать контент следующего совещания – ведь оно запланировано именно для этого.

А вот с друзьями – IT-шниками из других компаний – я бы посоветовала не избегать рабочих тем. В общем разнообразии общения подобные разговоры будут лишь малой частью, не вызывая перенасыщения, как в случае обедов с коллегами. Их истории, иной опыт команд и процессов – свежий взгляд для вас. Обмен знаниями обоюдно полезен и способен привести лучшие практики, новые подходы и инструменты в ваш коллектив, подарив благодарность коллег и руководства.

Цените не-IT-друзей . Общение с ними – смена впечатлений, защита от перегорания и расширение вашего кругозора, как вы помните, способное подарить удивительные открытия на стыке дисциплин.

Ночевать в палатках на берегу озера, вдыхая хвойных воздух северного леса, мне довелось исключительно благодаря страсти знакомых к походам и байдаркам. Удивительное же сочетаний профессий психолога и художника одной из девушек нашей мини-группы, определенно делало все посиделки у костра душевнее, глубже и судьбоноснее для многих фоновых IT-шных мыслей и последующих решений. Рассказы же моего соседа-стоматолога приоткрыли забавные факты из мира их обучения, включая тренировки на удаленных у кого-то зубах и даже посещение на практиках родильных домов с присутствием на родах.

Мне часто доводилось ощущать чувство превосходства, исходящее от юных разработчиков, админов и верстальщиков при разговорах с их не-IT-друзьями. Не показывайте зазнайства. Не стоит считать экономистов, продавцов и друзей рабочих профессий специалистами второго сорта, далекими от интеллектуальной интеллигенции. Поверьте, для успеха в их деле нужны свои таланты – не факт, что вы бы справились на их месте.

Навещайте бывших коллег . Общайтесь. Что может быть теплее и ярче аутентичного визита в пхукетский офис Aviasales к когда-то сидевшему бок о бок с тобой разработчику? Вдохновение новых свершений, чужой закат в своей атмосфере и байки об обязательном съеме обуви на пороге при входе в тайские рабочие домики компании, известной на всю индустрию путешествий, – моменты, складывающие полную насыщенную жизнь, наталкивающие, мотивирующие, освежающие, – почти всегда дарятся нам другими людьми.

Что же до большего, чем просто дружба ? IT – сфера, способная влюблять в себя и между собой. Особая магия ума, царящая в компаниях, сплетает немало разработческих судеб. Важно не обратить случайные чары себе во вред.

Одна из частых проблем здесь – чрезмерная концентрация психологии, эзотерики и тонких граней в личностях лучших разработчиков. Избыток духовного развития нередко делает отношения с ними непростым испытанием, тем более что эти же черты изначально и привлекают многих представительниц (или представителей) противоположного пола.Мне доводилось испытывать силу уникальных сочетаний нестандартных для мужчин особенностей на себе.

Людям свойственно бояться ответственности. Но, знаете, такой уникальный типаж, тем более для тимлида – лучшего разработчика компании – я могла встретить только в IT-отрасли. Решительность в работе и обратное, порой граничащее с примитивной трусостью, – в жизни. Эта история вполне себе достойна получения диплома режиссера, чтобы снять тончайший психологический триллер. Сколько бы продержались вы, если каждый поход на обед превращается в игру, в каждый рабочий разговор невидимой нитью вплетается подтекст, ты контролируешь свое поведение, каждый жест и позу, зная, что они будут оценены? Представьте, что в каждое устраиваемое себе для отдыха чаепитие объект симпатии молча идет за вами на кухню. Будто бы случайно оказывается рядом. Вы улыбаетесь, трактуя происходящее как взаимный интерес. Но он почему-то неохотно общается с вами, когда составить компанию с печеньями решаете вы по собственной инициативе. Вас подвозят на машине до дома. Приглашают поработать над задачей в офисе в выходные и пояснить устройство самописного фреймворка компании. Однако на просьбу подбросить через день отвечают невежливым отказом. Никогда не зовут на обед прямо, но, проходя мимо, замедляют шаг и ненавязчиво поворачивают корпус – присоединяйся, к чему слова, к чему огласка, когда вокруг коллеги. А назавтра молча игнорируют и садятся за другой стол в одиночестве. На послезавтра – мило подсаживаются к тебе. День-два продержаться можно. Но какой агент и профи протянет почти три года? До Билли Миллигана мне было еще далеко, но подчас казалось, что пару разных состояний я поддерживала в себе легко. И до конца психически здоровым человеком меня уже не назвать. Со странным удовлетворением обнаруживаешь себя в ситуациях, когда, не поведя ни единой мышцей лица, оцениваешь задачу коллеге, с которым провел текущую ночь, понимая, что каждое твое слово ловит другой в попытках понять, в пользу кого же ему отказали, а часть сознания отмечает факт существования и реакции третьего – самого желаемого. Это забавно, и я нередко задумывалась, что эта часть моих межличностных взаимодействий вполне заслуженно тянет на отдельное повествование, жанр которого выходит за рамки текущего.