Сонг Джеён - Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна
- Название:Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Олимп-Бизнес
- Год:2016
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9693-0345-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Сонг Джеён - Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна краткое содержание
Профессиональные идеи и практические советы от инсайдеров Samsung делают книгу «Путь Samsung» бесценным руководством по управлению инновационными компаниями для руководителей среднего и высшего звена коммерческих компаний и государственных структур, а также занимательным чтением для пытливых умов, интересующихся стратегиями достижения успеха.
Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
155
Чтобы узнать больше об изучении долгосрочных тенденций и об активном стимулировании научно-исследовательских разработок со стороны собственников-менеджеров корейских компаний, обратитесь к работе: H. Kim, H. Kim, and P. M. Lee, «Ownership Structure and the Relationship Between Financial Slack and R&D Investments: Evidence from Korean Firms», Organization Science 19, no. 3 (2008): 404–418. По поводу исследования той же проблемы со стороны иностранных ученых можно узнать в работах: B. D. Baysinger, T. D. Kosnik, and T. A. Turk, «Efects of Board and Ownership Structure on Corporate R&D strategy», Academy of Management Journal 34, no. 1 (1991): 205–214; R. E. Hoskisson, M. A. Hitt, and C. W. L. Hill, «Managerial Incentives and Investment in R&D in Large Multiproduct Firms», Organization Science 4, no. 2 (1993): 325–341; M. Tushman, P. Anderson, and C. O’Reilly, «Technology Cycles, Innovation Streams, and Ambidextrous Organizations: Organization Renewal Through Innovation Streams and Strategic Change», in Managing Strategic Innovation and Change (New York: Oxford University Press, 1997), pp. 3–23.
156
В основе заложено понятие процесса, то есть связанного набора повторяемых действий (функций), которые преобразуют исходный материал и/или информацию в конечный продукт или услугу в соответствии с предварительно установленными правилами. – Прим. пер.
157
Organization for Economic Co-operation and Development, OECD (англ.) – международная экономическая организация, призванная координировать и разрабатывать единую экономическую политику капиталистических стран. – Прим. пер.
158
Данные см. в обозрении, подготовленном Квон Суном и другими специалистами: «2012 SERI Outlook», Samsung Economic Research Institute, 2011.
159
В 2005 году Samsung Electronics объявила патентное управление, объединяющее технологические стратегии, НИОКР и стратегический менеджмент. В 2006 году впервые среди корейских предприятий компания ввела новую должность руководителя бюро патентов. Таким образом Samsung Electronics укрепила свою систему оперативного реагирования на вопросы, связанные с патентами.
160
United States Patent and Trademark Ofce, PtO или USPTO (англ.). – Прим. пер.
161
Совокупность процессов, выполняемых с момента выявления потребностей общества в определенном продукте до утилизации изделия после его использования. – Прим. пер.
162
Описание технологических инноваций в корейских фирмах можно найти в работе, выполненной в STEPI (Science and Technology Policy Institute), Case Study on Technological Innovation of Korean Firms (Washington, DC: STEPI, 2002).
163
Узнать больше о понятии «инновация ценности» можно из работы: W. C. Kim and R. Mauborgne, Blue Ocean Strategy: How to Create // Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant (Boston: Harvard Business School Press, 2005) [У. Чан Ким, Рене Моборн, «Стратегия голубого океана. Как создать свободную рыночную нишу и перестать бояться конкурентов», 2005].
164
Samsung TRIZ Association (англ.). – Прим. пер.
165
Code Division Multiple Access (англ.), множественный доступ с кодовым разделением. – Прим. пер.
166
Samsung Semiconductor Institute (англ.). – Прим. пер.
167
Samsung Semiconductor Institute (англ.). – Прим. пер.
168
Организации, которые самостоятельно обеспечивают дополнительные продукты или услуги для взаимных клиентов, например предоставляют кофе-машину в дополнение к поставкам кофе. – Прим. пер.
169
Клиенты, которые настроены приобретать высококачественные технические изделия или оборудование, а также клиенты, которые своими действиями (например, тестированием) или реакцией «помогают» компании производить продукты. – Прим. пер.
170
Информация о концепции и примерах открытых инноваций приведена в статье: H. Chesbrough, Open Innovation (Boston: Harvard Business School Press, 2009).
171
Техпроцесс – технологический процесс создания микросхем. Название конкретного техпроцесса (напр., Д5 нм, 32 нм) определяется размерами элементов микросхемы. 300 мм – диаметр пластины монокристаллической подложки, на которой располагаются микросхемы. – Прим. ред.
172
Эксклюзивность закупок со стороны Samsung цифрового пера у Wacom предположили в: «Will S Pen Become Samsung’s Exclusive Property?», Financial News , January 31, 2013.
173
Seoul National University (англ.). – Прим. пер.
174
Korea Advanced Institute of Science and Technology (англ). – Прим. пер.
175
Pohang University of Science and Technology (англ). – Прим. пер.
176
Yonsei University (англ). – Прим. пер.
177
Korea University (англ). – Прим. пер.
178
Sungkyunkwan University (англ). – Прим. пер.
179
Industrial Afliate and Visiting Researcher programs (англ). – Прим. пер.
180
Massachusetts Institute of Technology (англ). – Прим. пер.
181
University of California-Berkeley (англ). – Прим. пер.
182
Carnegie Mellon University (англ). – Прим. пер.
183
University of Maryland (англ). – Прим. пер.
184
Samsung Research America in Silicon Valley (англ.). – Прим. пер.
185
UX-дизайн, или «опыт взаимодействия», включает в себя различные UX-компоненты: информационную архитектуру, проектирование взаимодействия, графический дизайн и контент. – Прим. пер.
186
Samsung Research India in Bangalore (англ). – Прим. пер.
187
Фактически, противоположность понятию «стержневые компетенции». Обычно вызвано чрезмерной и долговременной зависимостью от каких-либо конкурентных преимуществ компании. Организация снижает активность, тогда как другие игроки продолжают совершенствоваться. – Прим. пер.
188
Современная дисциплина, утверждающая, что любая организация является сложным многопроцессным организмом, где каждый субъект несет ответственность за ошибки, которые могут привести к катастрофическим сбоям всей системы. – Прим. пер.
189
Эмпирическое наблюдение, сделанное сооснователем Intel Гордоном Муром, которое гласит: количество транзисторов, размещаемых на кристалле интегральной схемы, удваивается каждые 2 Дмесяца. – Прим. пер.
190
Основатель компании Intel Гордон Мур в 1965 году заявил: «Степень интеграции полупроводников удваивается каждые полтора года».
191
Концепция управления, согласно которой обучение – это процесс выявления и корректировки ошибок организации. По мнению одного из основоположников концепции американского исследователя Криса Арджириса, это «…деятельность индивидов, направленная на обучение, в свою очередь порождается влиянием факторов окружающей среды, совокупность которых может быть названа обучающейся организационной системой». – Прим. пер.
192
Имеется в виду Цикл Шухарта-Деминга – модель непрерывного улучшения процессов, применение которой в самых различных областях деятельности позволяет эффективно управлять этой деятельностью на системной основе. – Прим. пер.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: