Сонг Джеён - Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна
- Название:Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Олимп-Бизнес
- Год:2016
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9693-0345-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Сонг Джеён - Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна краткое содержание
Профессиональные идеи и практические советы от инсайдеров Samsung делают книгу «Путь Samsung» бесценным руководством по управлению инновационными компаниями для руководителей среднего и высшего звена коммерческих компаний и государственных структур, а также занимательным чтением для пытливых умов, интересующихся стратегиями достижения успеха.
Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
222
Инновационная технология, которая снимает или уменьшает зависимость от невозобновляемых природных ресурсов, существенно повышает качество жизни и обеспечивает организации переход в группу мировых лидеров по определенному продукту или услуге, которые удовлетворяют трем критериям: востребованы каждым человеком, доступны каждому человеку, никто в мире их не производит или производит с большими затратами. – Прим. пер.
223
Creative Development Center (англ.). – Прим. пер.
224
Creative Academy (англ.). – Прим. пер.
225
Организация, способная эффективно управлять текущими потребностями бизнеса и одновременно быть адаптивной к возможным ситуативным изменениям окружающей среды. – Прим. пер.
226
О том, что собой представляют «симметричные» организации, какова их система управления, см. в работах: M. Tushman and C. O’Reilly, «Ambidextrous Organization: Managing Evolutionary and Revolutionary Change», California Management Review 38, no. 4 (2004): 8–30; C. Gilbert and J. Bower, «Disruptive Change: When Trying Harder Is Part of the Problem», Harvard Business Review 80, no. 5 (2002): 94–101.
227
Возможность принимать гибкие управленческие решения относительно функционирования компании в условиях постоянно меняющейся окружающей среды. – Прим. пер.
228
Strategy and Innovation Center (англ.). – Прим. пер.
229
Современные общественные тенденции описаны в статье: Yun Jong Yong, «Ways of Thinking Towards World-Class», Samsung Electronics’ in-house data, 2004.
230
Компания-производитель комплементарных продуктов или сопутствующих услуг. – Прим. пер.
231
Media Solution Center (англ.). – Прим. пер.
232
В Южной Корее так принято называть концепцию мультимедийной конвергентной CPNT Value Chain (Contents, Platform, Network, Terminal), принцип которой можно описать следующим образом: содержание перемещается по платформе, распространяется через сеть и доходит до потребителей через терминальные устройства. – Прим. пер.
233
Компания, которая управляет производственными и сервисными предприятиями более чем в одной стране, оперирующая более чем на одном национальном рынке; при этом головная компания принадлежит собственникам из двух и более стран. – Прим. пер.
234
Компания, которая управляет производственными и сервисными предприятиями более чем в двух странах и национальных рынках, но головная компания принадлежит собственникам из одной страны. – Прим. пер.
235
Описание типов организаций можно найти в работе: C. Bartlett and S. Ghoshal, Managing Across Borders: The Transnational Solution , 2nd ed. (Boston: Harvard Business School Press, 1999).
236
Финансово-промышленные конгломераты в Южной Корее. Большинство имеет семейно-клановый характер; они построены главным образом по вертикали, объединяя компании, действующие в разных отраслях экономики. – Прим. пер.
237
Результат переговоров, при котором каждая сторона по-своему выиграет; в этом случае переговоры начинаются не с обозначения определенной позиции и выдвижения требований, а с выяснения интересов других сторон, выражения готовности выявить и решить проблемы и разногласия в отношениях между сторонами. – Прим. пер.
238
Право купить или продать определенное количество акций компании в течение конкретного срока по определенной цене. – Прим. пер.
239
Процесс постепенного обновления руководства за счет молодых менеджеров с постепенной передачей управленческой культуры, практик, неявного знания и др. – Прим. пер.
240
Wharton School of the University of Pennsylvania (англ). – Прим. пер.
241
Korea Academy Society of Business Administration (англ). – Прим. пер.
242
Association of Korean Management Scholars (англ). – Прим. пер.
243
Academy of International Business (англ). – Прим. пер.
244
World Bank (англ). – Прим. пер.
245
Asian Development Bank Institute (англ). – Прим. пер.
246
Long-Term Credit Bank Research Institute (англ). – Прим. пер.
247
Richman Best Dissertation Award (англ). – Прим. пер.
248
Hedlund Best Dissertation Award (англ). – Прим. пер.
249
Chazen Teaching Innovation Award (англ). – Прим. пер.
250
SNU Teaching Award (англ). – Прим. пер.
251
KASBA SERI Best Researcher Award (англ). – Прим. пер.
252
Baekbum Leadership Research Award (англ.). – Прим. пер.
253
Alumni Association of the College of Commerce (англ.). – Прим. пер.
Интервал:
Закладка: