Генри Нив - Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
- Название:Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Array Литагент «Альпина»
- Год:2014
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9614-3317-3
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Генри Нив - Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга краткое содержание
Принципиально иной, гуманистический взгляд на менеджмент, развитый доктором Демингом во второй половине прошлого века, гармонично объединяет цели владельцев бизнеса, менеджеров и остальных сотрудников. Лозунг нового менеджмента «Выигрывают все» отражен в знаменитых 14 пунктах и теории глубинных знаний.
Методы и подходы доктора Деминга универсальны. Они применимы как для банков и крупного бизнеса, так и для малых предприятий и организаций; с успехом работают в промышленности, сфере обслуживания, здравоохранении, образовании, страховании, торговле, государственном управлении и т. д.
Книга адресована руководителям и предпринимателям, а также преподавателям и студентам экономических специальностей.
3-е издание.
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Несколько диаграмм из книги «Непрерывный контроль процессов и улучшение их воспроизводимости» ( Continuing Process Control and Process Capability Improvement ), приведенных (с небольшими поправками) на рисунках 6, 7, 8 и 9 в главе 4, а также два отрывка из текста к видеоролику «Непрерывное совершенствование качества и производительности» воспроизводятся в главе 11 с разрешения Эдварда Бейкера из Ford Motor Company.
Отрывок из презентации Деминга перед Французской ассоциацией Деминга, а также описание другой части той же самой презентации приведены в главах 4 и 17 соответственно с разрешения Жана-Мари Гога.
Отрывки из различных статей в главах 4, 25 и 29, а также во введении к части 2 воспроизводятся с разрешения Майрона Трайбуса.
Часть письма Робина Лиля в The Times , Лондон, 1 января 1990, воспроизведена в главе 7 с разрешения Лиля.
Рисунки 10 и 11 в главе 4, рисунок 19 (с поправками) в главе 8, отрывок в главе 9 и знаменитый пример с буквой «З» в главе 21 воспроизводятся из книги «Путь Деминга к качеству и производительности – дорожная карта и препятствия» ( The Deming Route to Quality and Productivity ) с разрешения автора Уильяма Шеркенбаха и издателей, CEEPress, Вашингтон.
Выдержки из лондонской Daily Mail воспроизведены в главах 7 и 14 с разрешения издателей, Газетной ассоциации, Лондон.
Рисунки 21 и 22 в главе 8 воспроизводятся с разрешения Ф. Т. Фуллера.
Карикатура в главе 8 в виде рисунка 25 перепечатана с уведомлением от Ассоциации MANS, Нидерланды.
Рисунки 30 и 31 в главе 9 воспроизведены с разрешения Яна Грэхема.
Диаграмма научного совершенствования процессов (рис. 28 в главе 9) и цитаты, касающиеся моделей (в главе 16), воспроизводятся с разрешения профессора Джорджа Бокса.
Несколько стихов в главе 13 взяты из «Иерусалимской библии» ( The Jerusalem Bible ), опубликованной с защитой прав издательствами Darton, Longman and Todd Ltd. и Doubleday, отделением издательства Bantam, Doubleday, Dell Publishing Group Inc. и использованы с разрешения издателей.
Выдержка из текста видео «Наказы доктора» ( Doctor’s Orders ), воспроизведенная в главе 13, и другая часть того же самого видео, описанная во введении к части 5, использованы с разрешения Малкольма Фрезера из Central ITV, Бирмингем, Англия.
Материалы четырехдневного семинара 1988 г. воспроизводятся в главе 15 с разрешения Томаса Бордмана.
Выдержка из книги «Открыватели» ( The Discoverers ) Даниэля Бурстина воспроизводится в гл. 17 с разрешения издателей, Random House, Нью-Йорк.
История о контрольных талонах в новой куртке, рассказанная в главе 21, приведена с разрешения Джералда Лэнгли.
Выдержка из Sandy Times от 10 декабря 1989 года воспроизведена в главе 23 с разрешения издателей Times Newspapers Ltd, Лондон.
История об условиях освобождения от работы в связи с кончиной близких рассказана в главе 26 с разрешения Falk Corporation, Милуоки, Висконсин.
История Брайана Джойнера о стимулировании продаж рассказывается в главе 26 с разрешения компании Films Inc., Чикаго, Иллинойс – см. тома III и IV в «Руководстве для последователей Деминга» ( The Deming Users Manual ).
Отрывок из пьесы «Пигмалион» Бернарда Шоу воспроизводится в главе 30 с разрешения Samuel French Inc., Нью-Йорк.
Отрывок из Pygmalion in the Classroom Розентай и Леноры Якобсон воспроизводится в главе 30 с разрешения издателей Holt, Rinehart, and Winston, Орландо, Флорида.
Отрывок из книги «Что такое контроль качества? Японский путь» ( What is Quality Control? The Japaneese Way ) Каору Исикавы (Дэвид Лю, 1985) воспроизводится в главе 31 с разрешения издателей Prentice-Hall Inc., Englewood Cliffs, Нью-Джерси.
История о Патрике Нолане рассказана в главе 31 с разрешения самого Патрика Нолана.
Сноски
1
Новый перевод книги Э. Деминга «Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами» вышел в 2007 г. в издательстве «Альпина Бизнес Букс».
2
По предложению моего друга Майка Диккенсона, до недавного времени работавшего в CIBA-GEIGY, а теперь в Prism Consultancy, в конце этой главы я включил аналогичную диаграмму (см. рис. 2) для Великобритании. В начале 80-х мы еще могли испытывать чувство некоторого превосходства, сравнивая наши цифры с американскими, чего нельзя сказать о настоящем времени. – Прим. авт.
3
Полный список многочисленных публикаций доктора Деминга включен в главу 15 биографической книги Сесилии Килайен «Мир Эдвардса Деминга» ( The World of W. Edwards Deming ). – Прим. авт .
4
Здесь и далее – курсив автора. – Прим. ред.
5
6
Management en Arbeid Nieuw Stijl («Менеджмент и новый стиль работы»).
7
Этот британский стандарт системы качества BS 5750 был предшественником и в основном совпадает с международным стандартом ISO 9000. – Прим. науч. ред .
8
Теперь Хиро Хакквеборд – независимый консультант. – Прим. авт .
9
Именно благодаря приглашению Ллойда Нельсона помочь Британскому отделению Nachua Corporation в 1981 г. я впервые узнал о работах доктора Деминга и за это премного ему благодарен. – Прим. авт.
10
Т.е. вычисляется их сложением. – Прим. авт.
11
Я благодарен Коллину Николсону, до недавнего времени директору Austin-Rover, а теперь PMI, за некоторые дополнения к этим комментариям. – Прим. авт.
12
В данной книге термины «один поставщик» и «один источник» используются как взаимозаменяемые. Строго говоря, это, конечно, не одно и то же, поскольку один поставщик может пользоваться несколькими источниками, внутренними и внешними. Главная цель принципа 4 – сужение вариации, следовательно, по смыслу больше подходит «один источник». – Прим. авт.
13
Я признателен Киерон Дей из QualPro за разъяснения. – Прим. авт.
14
Этот термин предложил Демингу Джим Баккен, бывший директор по качеству Ford Motor Company. – Прим. авт.
15
Цитата частично взята из статьи: Edward A. Reynolds, Standardization News (Philadelphia), April 1983. – Прим. авт.
16
Как мы видели в главе 3, утверждение «мы внедрили управление качеством» есть одно из препятствий к преобразованиям. Дон Уиллер в своем видеофильме «Японские контрольные карты» ( A Japanese Control Chart ) также красноречиво говорит о статистическом управлении процессами как о целостном новом образе мышления, а не просто как о методике. – Прим. авт .
17
Это может быть истолковано как пример правила 4 в эксперименте с воронкой (см. главу 5). – Прим. авт.
18
Введение в работу Шухарта производится в главе 2, где дан обзор сущностей природы общих и особых причин вариаций. – Прим. авт.
19
Размышления доктора Деминга здесь опять же иллюстрирует эксперимент с воронкой. – Прим. авт .
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: