Джордж Колризер - Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена

Рэнди умер 25 июля 2008 года в своем доме в Чесапике в кругу своих близких – жены и детей.

Перед смертью Рэнди сказал: «На смертном одре мы жалеем не о том, что мы сделали в жизни, а о том, чего не сделали. Найдите свою страсть и следуйте ей… Ваша страсть должна исходить из того, что питает вас изнутри. Ее основой будут люди. Основой будут ваши взаимоотношения с людьми и то, что они думают о вас, когда приходит ваше время».

Самой запоминающейся стала следующая фраза из последней лекции Рэнди: «Я не знаю, как это – не получать удовольствие». Он продолжал: «Я умираю и развлекаюсь. И я намерен продолжать получать удовольствие каждый день из тех, которые мне остались».

Представьте себе, как легко было бы Рэнди жалеть себя и удалиться от мира, когда он узнал, что умирает сравнительно молодым. Вместо этого Рэнди предпочел приблизиться к людям, поделиться своим опытом, попытаться вдохновить окружающих. Для последних недель жизни он избрал себе новую цель: оставить наследие. Он продемонстрировал лидерство по методу надежной базы, позаботившись о том, чтобы его дети знали, кто их отец, и дерзнув завести разговор о смерти на последней лекции. Эта цель оказала глубокое и стимулирующее влияние на миллионы людей во всем мире: теперь у них есть образец для подражания, пример того, что в жизни следует отдавать приоритет радости и возможности.

Умением сохранять позитивный настрой, несмотря на болезнь и трудности, Рэнди обязан силе его мысленного ока – той части мозга, которая отвечает за восприятие человеком окружающего мира и умение фокусироваться. Наше мысленное око направляет нас, помогает понимать смысл событий, опыта, испытаний, возможностей в нашей жизни. Мы не можем контролировать все, что происходит в ней, зато всегда можем выбирать, как реагировать на происходящее. Уильям Эрнест Хенли писал: «Я хозяин своей судьбы, я капитан своей души». Выбор, который вы совершаете, будучи хозяином своей судьбы, определяется фокусировкой вашего мысленного ока.

По мнению Эйнштейна, вопрос «Враждебна ли наша Вселенная?» относится к числу наиболее фундаментальных. Каждый день вы решаете, как ответить на него, – точно такой же выбор был у Рэнди. Ваше мысленное око – все равно что фонарик, который освещает то, на что мы его направляем. Только нам выбирать, направим мы этот луч света на разочарование, боль, потерю либо другие негативные моменты или же нацелим его на выгоду, преимущества, прочие позитивные аспекты жизни.

От того, куда вы направите свой луч, зависят масштабы ваших достижений в работе и жизни. Высокорезультативные люди постоянно сосредоточены на цели, а не на боли, раздражении или дискомфорте. Эта сосредоточенность вдохновляет их, придает им уверенности, чтобы идти на риск, необходимый для реализации их потенциала. К примеру, бегуны-марафонцы добиваются успеха, сосредоточившись на том, что их ждет после завершения марафона, а не на боли. В противном случае они сходят с дистанции.

Одна из самых важных задач надежной базы – направлять мысленное око окружающих. Ваше мысленное око сформировано вашими прежними надежными базами, которые посредством глубокой эмоциональной взаимосвязи помогали вам учиться доверию и дерзать. За вашими надеждами, мечтами и амбициями стоят люди, места, цели и опыт, как позитивный, так и негативный, и все перечисленное сформировало ваш характер, личность, убеждения и ценности. Благодаря этому вы стали единственной личностью в своем роде. Понимание, каким образом опыт и люди в вашей жизни формируют ваше мысленное око, позволит вам не только добиваться лучших результатов, но и влиять на окружающих – побуждать их рисковать, творить, выступать в роли новаторов и стремиться к новым испытаниям.

Если узы – это сердце взаимоотношений, то мысленное око – голова лидерства. Лидеры – надежные базы влияют на мысленное око других людей, помогая сосредоточиться на решающих моментах и, следовательно, достигать целей, соответствовать высоким стандартам, демонстрировать результаты. Попросту говоря, посредством фокусирования мысленного ока они распахивают двери возможностей и раскрывают потенциал.

Вот почему, когда мы готовимся стать лидерами, одна из самых важных задач – натренировать свое мысленное око, словно мышцу. По той же причине лидер, являющийся надежной базой, активно и постоянно участвует в фокусировании мысленного ока тех людей, на которых он хочет оказать влияние и побудить к высокой результативности.

Как вы полагаете, на самом примитивном уровне мысленное око нашего мозга обращает внимание на опасность и боль, негатив, наполовину пустой стакан? Или стремится к удовольствиям и радости, позитиву, наполовину полному стакану?

Задумайтесь на минуту и решите: на чем наш мозг сосредоточивается более естественным образом – на позитиве или на негативе?

Правильный ответ таков: на самом базовом уровне наш мозг запрограммирован высматривать опасность, боль и негатив. Почему? У мозга есть одна первостепенная цель, превалирующая над остальными, – выживание. Выживание начинается с осознания потенциальной опасности или угрозы. Только осознавая угрозу, мы можем ее избежать. Вот почему наш мозг снабжен системой раннего оповещения, «радаром», который всегда выискивает то, что может пойти не так [56].

Если наше базовое стремление – выжить, выявляя все, что может нам повредить, почему тогда большинство из нас не страдают паранойей? Некоторые люди действительно зациклены на выискивании опасностей. У каждого есть знакомые, которые слишком беспокоятся «обо всем, везде и всегда». Их мысленное око, их луч света всегда направлен на негатив, для них стакан всегда наполовину пуст. Для этих людей характерны высокие уровни тревожности и стресса, в присутствии других они часто занимают оборонительную позицию. Как видно на рис. 5.1, они в конце концов начинают играть, чтобы не проиграть, всю жизнь стараются избегать риска и зачастую скрывают свой потенциал.

Рис. 5.1.Под действием мысленного ока

Фундаментальный принцип, который лежит в основе концепции надежной базы, гласит: благодаря узам с кем-то или с чем-то каждый из нас может достичь ощущения безопасности, отключающего в мозге функцию поиска угрозы. Когда мы чувствуем себя в безопасности, то открываем разум наиболее эффективному способу исследований. Результатом становится взрыв творческой энергии. Уверенность ведет к дерзанию, в фокусе «я» оказываются возможности. Благодаря надежной базе люди пожинают немыслимое множество плодов, о которых мы поговорим далее в этой главе. В конечном счете они, подобно Джо из следующего рассказа, добиваются лучших результатов, испытывая меньший стресс, и чаще излучают позитивную энергию.