Блэйр Сингер - Корпоративный кодекс чести
- Название:Корпоративный кодекс чести
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент «Попурри»5bad7fc6-141f-11e5-92fc-0025905a069a
- Год:2014
- Город:Минск
- ISBN:978-985-15-2333-3
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Блэйр Сингер - Корпоративный кодекс чести краткое содержание
Книга представляет собой пошаговое руководство, которым могут воспользоваться отдельный человек, группа или компания для создания действенного кодекса чести. Владея описанной в книге методологией, вы можете получить колоссальное преимущество на рынке.
Для широкого круга читателей.
Корпоративный кодекс чести - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Великие спортсмены добиваются выдающихся результатов не только благодаря своему таланту, но и потому, что устанавливают для себя чрезвычайно высокие стандарты физической готовности. Они тратят много времени на тренировку, отработку движений, анализ своих действий и заботу об организме (последнее, правда, не всегда). Но самое главное заключается в том, что они устанавливают для себя правила и не поддаются искушению нарушать их.
За что и перед кем вы готовы нести ответственность?
У большинства людей нет собственного кодекса чести только потому, что они не хотят нести ответственность даже перед собой. Они лучше поспят лишний час, чем встанут с постели и пойдут в тренажерный зал, хотя прекрасно знают, что им это необходимо. Весь вопрос в самодисциплине.
Много лет назад я был менеджером футбольной команды Университета штата Огайо. Команду тренировал Вуди Хейз – очень противоречивая личность. Пресса постоянно злословила по его поводу, а некоторые скандальные выходки в конце концов стоили ему карьеры и репутации, но бóльшую часть своей жизни он был непревзойденным специалистом по воспитанию характера у тысяч молодых людей.
Принимая в команду нового игрока, Хейз первым делом наносил визит к нему домой, чтобы познакомиться с семьей. Лишь немногие знают, что в ходе этих посещений его интересовали два вопроса. Во-первых, ему хотелось выяснить, приучен ли кандидат к дисциплине. Другими словами, его интересовало, есть ли в семье кодекс чести. Когда до конца игры остается слишком мало времени, а до зачетной зоны надо пройти еще много ярдов, он должен быть уверен, что игроку хватит самодисциплины, чтобы сосредоточиться, не впадать в панику и придерживаться плана игры вместе со всей командой.
Во-вторых, он хотел убедиться, что парня в семье любят. Довольно неожиданно со стороны футбольного тренера, вы не находите? Зачем ему надо было это знать? Затем, что на основе любви вырабатываются высокая самооценка и уважение к себе. Такой человек не только готов воспринять помощь со стороны, но и сам охотно оказывает ее. Любовь, по словам покойного тренера Винса Ломбарди, – это «сердце и сила» любой команды. Она проявляется во взаимном уважении и доверии, которые даже в самой трудной ситуации позволяют добиться чемпионского результата.
А как обстоят дела в вашей семье?
Почему я говорю об этом? Прежде всего потому, что такие вещи необходимо знать, если вы намерены создать собственную команду или семью. Но еще важнее – понимать, как вы относитесь к самим себе. Если у вас нет самодисциплины, это в определенном смысле означает, что вы себя не любите! А иначе почему же вы заключаете с собой соглашения, а потом сами же их не выполняете? Ведь речь идет о вашем здоровье, благосостоянии и взаимоотношениях с другими людьми.
Я уверен, что друзья и коллеги не раз обращались к вам за советом относительно личной жизни или карьеры. Будучи хорошим другом, вы говорили им: «Лично я не стал бы этого делать», «Пожалуй, есть смысл попробовать» или «На твоем месте я бы твердо стоял на своем». А если дело касается вас самих? С какими мерками и стандартами вы подходите к себе? Готовы ли вы в случае необходимости твердо придерживаться принципов или пойдете на уступки самим себе? Можете ли вы с уверенностью сказать, что живете в соответствии со своими убеждениями?
Вам нужны дисциплина и правила, и вы должны быть готовы нести ответственность за их нарушение не только перед собой, но также перед друзьями, семьей и коллегами. Если вам хватит смелости, вы не только сможете полностью раскрыть свои таланты, но и окружите себя людьми, которые по-настоящему любят и ценят вас, и избавитесь от тех, которым вы безразличны.
Поэтому вы обязаны задать себе вопрос: «В чем состоит мой кодекс чести?» Действительно ли речь идет о чести, которая только и остается у человека, когда он лишается всего остального, и которая хранится в памяти у окружающих как мерило его действий и поступков. Кодекс чести есть у каждого человека. Его надо только осознать и строго соблюдать, не идя ни на какие компромиссы. Не пытайтесь угодить всем подряд. Если вы четко понимаете, что представляете собой и за какие идеалы выступаете, если вы живете в соответствии со своим кодексом чести, к вам потянутся единомышленники. Это поможет вам добиться успехов во всех сферах жизни. Я надеюсь, что, прочитав эту книгу, вы сядете и составите свой кодекс чести.
Он должен охватывать следующие области жизни:
• личные взаимоотношения, имеющие для вас большое значение;
• финансовую свободу;
• бизнес или другие сферы занятий;
• семью;
• здоровье;
• личностное развитие.
Все эти направления объединяет один общий фактор – вы сами. Стоит вам только принять свой кодекс и дать обещание соблюдать его, как ваша жизнь изменится к лучшему. Я уверен, что если уж вы купили эту книгу, значит, заинтересованы в своем развитии и успехе и пользуетесь уважением окружающих. Люди наблюдают за тем, что вы делаете, хотите вы того или нет. В конечном итоге вы и есть ваш кодекс чести.
Например, в моем кодексе чести есть такой пункт:
«Я окружу себя людьми, которые спросят с меня больше, чем мог бы я сам». Если вы хотите добиться успеха, вокруг вас должны быть люди, которые будут подталкивать вас вперед и вверх. От остальных надо избавляться. Старайтесь держаться ближе к тем, кто будет больше от вас требовать, кто видит в вас потенциал, о котором вы даже не подозреваете.
Найдите свободное время и создайте собственный кодекс чести. Подумайте о том, что действительно представляет для вас важность. Какие проблемы вы хотели бы решить? Что хотели бы изменить в своем поведении? Какие области жизни хотели бы лучше контролировать?
Еще одно из моих правил гласит: «Не довольствуйся полумерами». Я буду заниматься проблемой до тех пор, пока полностью не решу ее. Я не пойду на сделку с совестью ради спокойствия и уюта.
Если я чем-то расстроен или что-то в жизни меня не устраивает, то обращаюсь к своему кодексу, в котором есть пункт: «Занимайся проблемой до тех пор, пока не извлечешь из нее урок». Мой наставник Бакминстер Фуллер однажды сказал: «Неприятность – это возможность познать истину». Если какое-то событие вас огорчило, значит, в нем содержится урок. Оно произошло не для того, чтобы вы кого-то обвинили в нем или ощутили себя жертвой, а для того, чтобы чему-то научились.
Для этого может потребоваться немало времени. Узнавать правду о себе порой бывает очень неприятно. В начале 80-х годов я пережил болезненный развод. В то время я склонен был обвинять свою бывшую жену и ее семью в том, что они помешали моей карьере, и во многом другом. Но все это меня никуда не привело. Лишь внимательно присмотревшись к себе, я понял, что во мне живет глубокая потребность в общественном признании. Как только до меня дошло, что я жертвовал многими принципами ради того, чтобы понравиться окружающим, мне стало понятно, что я обречен раз за разом наступать на те же грабли, если не изменю свой образ мышления. Причина была во мне. Поэтому порой я провожу очень много времени, пытаясь разобраться в себе и понять, что надо поменять в своем поведении, чтобы не допускать повторных ошибок.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: